ĐỐI VỚI CÁN BỘ LÃNH ĐẠO TRONG CÔNG TY CẦN TẠO RA BẦU KHÔNG KHÍ THÂN THIỆN GIỮA CÁC NHÂN VIÊN

2) Lĩnh Vực Kinh Doanh Của Công Ty
Công ty ME hoạt động trong lĩnh vực cơ điện lạnh từ năm 2007, là Công ty kỹ thuật, thương mại chuyên hoạt động trong các lĩnh vực chính sau:
1. Cung cấp, thiết kế, tư vấn, lắp đặt, bảo hành, bảo trì các hệ thống:
2. Điều hoà không khí và thông gió.
3. Thiết bị[r]

khẩu hiệu hoặc quy định rồi bỏ đó. Do vậy, ngoài việc thường xuyên giáo dục nângcao văn hóa cho các đối tượng giao tiếp ở công sở còn cần phải tăng cường cơ chếkiểm tra, giám sát của cán bộ lãnh đạo, đồng thời phải biết quan tâm đến ý kiến củanhững người dân có tham gia vào lĩnh vực ph[r]

MỤC LỤC
PHẦN 1:KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ANH TUẤN
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
1.2. Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của công ty…
1.3. Khái quát những nội dung quản trị ở doanh nghiệp
1.3.1 Quản trị nhân sự
1.3.2 Quản trị marketing
1.3.3 Quản trị mua bán d[r]

I. Giới thiệu chung
1. Tên doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn Tùng Hiệp
2. Giám đốc hiện tại: Đoàn Thị Thoa
3. Địa chỉ hiện tại: Đường Nguyễn Văn Hới, Phường Đằng Lâm Hải An –thành phố Hải Phòng–Việt Nam
Điện thoại:031.37478416 Fax: 031.37478460
4. Cơ sở pháp lý:
Công ty TNHH Tùng Hiệp đ[r]

I.PHẦN MỞ ĐẦUI.1. Lý do chọn đề tài Trong sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, Đảng ta luôn coi giáo dục là quốc sách hàng đầu. Đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho sự phát triển, Trong đó việc xây dựng tập thể nhà trường thành một tập thể sư phạm đoàn kết, thân ái đó là động lực thúc đẩ[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
BẢNG KÝ HIỆU CHỮ CÁI VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 4
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
6. Giả thuyết nghiên cứu 5
7. Phương pháp nghiên cứu 5
8. Cấu trúc đề tài 6
PHẦN NỘI DUNG 8
C[r]

ĐỀ TÀI : VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG
CHƯƠNG I . CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1 Lịch sử hình thành
Công ty cổ phần Thế giới di động (mobile world co.ltd) thành lập vào tháng 32004 lĩnh vực hoạt động chính của công ty bao gồm: mua[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt[r]

Công nghiệp hoá, hiện đại hoá là nhiệm vụ trung tâm trong suốt thời kỳ quá độ. Nhiệm vụ này đòi hỏi phải được nhận thức quán triệt đầy đủ ở các cấp Trung ương cũng như đại phương ở tầm vĩ mô của Nhà nước cũng như ở từng đơn vị cơ sở. Điều đó càng có ý nghĩa trong điều kiện phát triển nền kinh tế hàn[r]

TÀI LIỆU GỐC: TIỂU LUẬN “ PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH TẠI MICROSOFT, TOYOTA VINAMILK”
Do Nhóm 1 Lớp K21 Trường ĐH Kinh tế Hồ Chí Minh gồm các thành viên: Trần Văn Cường; Võ Minh Đăng; Đặng Thị Thu Hương; Nguyễn Thị Phượng; Nguyễn Thị Su Sê; Nguyễn Hữu Tín; Nguyễn Thị Trang; Trần Ngọc Uyển; Nguy[r]

Con người ngày càng có vai trò quan trọng trong một tổ chức. Con người được coi là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức vì con người là nhân tố hạt nhân của tổ chức, quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức, làm cho tổ chức vận hành được. Ngày nay một tổ chức tồn tại v[r]

Đề tài Văn hóa Doanh nghiệpMôn: Quản trị văn phòng doanh nghiệpPHẦN IIIGIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO VĂN HÓA DOANH NGHIỆPTẠI TẬP ĐOÀN FPTBên cạnh những tác động tích cực mà văn hóa doanh nghiệp mang lại thìvẫn tồn tại một vài điểm chưa tốt vì vậy để nâng cao chất lượng văn hóa doanhnghiệp trong tập[r]

trường làm việc của tập thể - nó mang tính ràng buộc và có hệ thống. Do đó, hầu hết cácquyết định được đưa ra phải đảm bảo tính thống nhất, khách quan và không bị sự chi phốicủa những suy nghĩ mang tính chủ quan để đảm bảo thực hiện được mục tiêu chung củamột tổ chức. Có những lý do giải thích cho s[r]

khác biệt này thường liên quan đến thái độ công việc như là cam kết tổ chức. Chúng tasẽ xét xem liệu độ tuổi của người lao động có ảnh hưởng gì đến cam kết tổ chức haykhông, mức độ ảnh hưởng của độ tuổi, thâm niên, thời gian làm việc đến sự cam kếtgắn bó với tổ chức là như thế nào (ví dụ: tuổi càng[r]

MỞ ĐẦU
Chi bộ là nền móng của Đảng, là hạt nhân chính trị ở đơn vị, là cầu nối giữa Đảng với nhân dân, là nơi trực tiếp tiến hành công tác tuyên truyền, giáo dục và tổ chức thực hiện đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước và là nơi giáo dục, rèn luyện, kết nạp đảng viên,[r]

Trong điều kiện kinh tế thị trường, đối với doanh nghiệp, kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý tài chính, có vai trò tích cực trong việc quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế. Kế toán cung cấp các thông tin kinh tế tài chính hiện thực, có giá trị p[r]

Có thể nói quản trị nhân sự là một hoạt động không thể thiếu trong các tổ chức doanh nghiệp, bất kể quy mô của nó. Đây là một kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị, nhất là trong giai đoạn phát triển hiện nay. Để tồn tại và phát triển, các công ty phải có chiến lược nhân sự hợp lý nhằm đảm bảo một[r]

ĐAđược nên họ sẽ đấu tranh để có được và tồn tại trong cuộc sống hàng ngày.Các nhu cầu cao hơn nhu cầu cơ bản trên được gọi là nhu cầu bậc cao.Những nhu cầu này bao gồm nhiều nhân tố tinh thần như sự đòi hỏi công bằng, antâm, vui vẻ, địa vị xã hội, sự tôn trọng, vinh danh với một cá nhân v.v.[r]

1. Xây dựng kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm và kế hoạch chi tiết triển khai năm đầu tiên.
Kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm
 Mục tiêu tổng quát
Nâng cao trình độ quản lý, tạo một bước thay đổi bước đột phá trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của BigC Sài Gòn.
Tạo điều kiện thuận[r]

Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy để thấy rằng trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ dàng. Bên cạnh một phần rất nhỏ của yếu tố bẩm sinh, nghệ thuật lãnh đạo hoàn toàn có thể học được. Sau đây l[r]