THU HÚT GIỮ CHÂN PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

Hiền tài là nguyên khí quốc gia
Muốn quốc gia hưng thịnh phải biết trọng dụng nhân tài. Muốn một công ty tốt phải biết bồi dưỡng tốt và tận dụng nguồn nhân lực tốt.
Hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế ở Việt Nam diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết từ sau khi Việt Nam vinh dự trở thành thành viên của t[r]

Có thể nói quản trị nhân sự là một hoạt động không thể thiếu trong các tổ chức doanh nghiệp, bất kể quy mô của nó. Đây là một kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị, nhất là trong giai đoạn phát triển hiện nay. Để tồn tại và phát triển, các công ty phải có chiến lược nhân sự hợp lý nhằm đảm bảo một[r]

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiếtNgày nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, canh tranh về nguồnnhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại mọi tổ chức trên thế giới. Cùng với sự hội nhậpvà phát triển thì hàng trăm, hàng ngàn doanh nghiệp thuộc mọi lĩnh vực kinh tế đã,đang và[r]

CHỦ ĐỀ: MAY MẶC
I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
1. KINH TẾ
Khi gia nhập WTO Việt Nam có điều kiện hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới thu hút đầu tư nước ngoài. Nhưng đổi lại Việt Nam phải cam kết mở cửa thị trường, giảm thuế và các hàng rào bảo hộ khác, minh bạch hoá chính sách. Và điều đó gâ[r]

lượng, việc quản trị nguồn nhân lực cũng như việc trả thù lao lao động tại cácdoanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam khác nhau, theo quy định của Luật doanhnghiệp nhà nước năm 2003, Luật doanh nghiệp năm 2005, có thể phân ra cácloại hình trả thù lao lao động trong các doanh nghiệp hiện na[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiKinh doanh là một mối quan hệ giữa người bán và người mua, định nghĩa này càng đúng đắn trong thị trường có sự cạnh tranh khốc liệt như ngày nay. Nhu cầu khách hàng càng có tính chuyên biệt hơn và đòi hỏi doanh nghiệp cần hiểu rõ nhu cầu đó để từ đó sáng tạo ra các sản phẩ[r]

Thu hút khách hàng là một việc khó, làm sao giữ chân được khách hàng là một điều khó hơn. Trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ, để khách hàng tiếp tục sử dụng dịch vụ không có cách nào khác ngoài việc tạo được sự hài lòng nơi khách hàng theo đúng phương châm “Vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi”.Ngày[r]

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ
Ngày nay, thị trƣờng xe gắn máy nói chung và thị trƣờng xe số hai bánh nói
riêng đang có sự cạnh tranh gay gắt và khốc liệt giữa các thƣơng hiệu nổi tiếng nhƣ
Honda, Yamaha, Suzuki, Sym, Kymko. Để tồn tại và phát triển các nhà sản xuất xe
gắn máy đã không ngừng đầu tƣ nghiên cứu,[r]

loại hình trả thù lao lao động trong các doanh nghiệp hiện nay, như sau:- Các doanh nghiệp nhà nước, các công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nướcmột thành viên, các công ty cổ phần có vốn góp chi phối của nhà nước vẫn duytrì việc xếp lương, trả lương, thù lao theo chế độ, thang bảng lương[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiTrong các nguồn lực giúp cho doanh nghiệp có thể trụ vững trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay và vươn lên thành công, nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng nhất. Công ty cần thu hút, đào tạo và giữ chân những người lao động thực sự phù hợp với giá trị cốt lõ[r]

5. Một số giải pháp để thực hiện kế hoạch năm 2014a. Tìm nguồn tài chính bổ sung cho hoạt động SXKD và nâng cao công tác thu hồi nợ.b. Hoàn thành việc ban hành mã sản phẩm mới để đặt nền tảng cho việc triển khaithương mại điện tử nhằm nâng cao hiệu quả SXKD.c. Nâng cao năng lực cho lực lượng cán bộ[r]

Sự phát triển của nền kinh tế thị trường mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức mới. Các doanh nghiệp ngoài việc phải đối mặt với sự cạnh tranh về thị trường, về nhà cung cấp, về chất lượng sản phẩm, về giá cả,…v.v thì vấn đề về nhu cầu nguồn nhân lực cũng được chú trọng nhi[r]

Khóa luận tốt nghiệpGVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn PhátPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiếtTrong thời đại kinh tế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắtđể tồn tại và phát triển. Doanh nghiệp nào xây dựng được các chiến lược đúng đắn vàthích nghi kịp thời với các biến độ[r]

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Các doanh nghiệp cần phải nhận dạng, xem xét, đánh giá đúng các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn trong công việc của các nhân viên, dựa trên cơ sở đó doanh nghiệp sẽ có những hướng đi phù hợp trong công tác quản trị nguồn nhân lực, nhằm có[r]

Trên các lý thuyết kinh tế và cả các kinh nghiệm của các quốc gia đi trước cho thấy: dòng vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài (FII) không chỉ mang lại vốn mà còn có vai trò quan trọng thúc đẩy thị trường tài chính phát triển theo hướng nâng cao hiệu quả hoạt động, mở rộng qui mô và tăng tính minh bạch;[r]

tài liệu tiểu luận quản trị học,đề tài tiểu luận quản trị học,tài liệu quản trị học,đàm phán theo phong cách trump,bài giảng quản trị học,tiểu luận quản trị học vinamilk,tiểu luận quản trị học về hoạch định,các đề tài tiểu luận quản trị học,tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên gi[r]

Cùng với sự phát triển của đất nước các doanh nghiệp đã chủ động trong kế hoạch kinh doanh, tạo lập chiến lược, chủ động vốn để tạo ra những lợi thế trong kinh doanh nhằn đáp ứng tốt nhất nhưu cầu của thị trường. Có thể nói cơ chế thị trường đã tạo ra rất nhiều cơ hội kinh doanh, tạo điều kiện cho c[r]

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Đề tài “Ảnh hưởng của các yếu tố thu hút của nhà tuyển dụng đến dự định xin việc của ứng viên – trường hợp công ty PepsiCo Việt Nam” nhằm mục đích nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng lên dự định xin việc của ứng viên. Kết quả thu được giúp cho côn[r]

Môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt, hàng năm có rất nhiều doanh nghiệp được thành lập nhưng cũng rất nhiều doanh nghiệp bị phá sản. Muốn thành công trên thị trường, mỗi doanh nghiệp cần phải không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, tìm cho mình một hướng đi, nét độc dáo riê[r]

Quản trị nhân tài là công tác quản lý những người giỏi trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. Mục tiêu cơ bản của quản trị nhân tài trong doanh nghiệp là thu hút, lôi cuốn những người giỏi về với doanh nghiệp; sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nh[r]