1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tàiTrong thời đại phát triển về kinh tế - văn hóa – xã hội thì Việt Nam đang dần đưadịch vụ trở thành ngành kinh tế mũi nhọn cho đến năm 2020. Một nhân tố góp phầnkhông nhỏ trong việc thúc đẩy GDP tăng trưởng hay cũng là một mắt xích trong quátrình tái sản xuất[r]
và có khả năng quan sát, phán đoán tình hình để xử lý tình huống.Nhân viên buồng là nhân tó quyết định việc có giữ chân được khách hàng hay không.Chính vì vậy, việc đào tạo đội ngũ nhân viên buồng về trình độ chuyên môn, thái độ phục vụkhách là việc làm quan trọng ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của khách[r]
Mục đích nghiên cứu của luận án nhằm nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ Thông tin Thư viện, đề xuất PPĐG và mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ Thông tin Thư viện cho các thư viện Đại học Việt Nam.
KếT CấU CủA LUậN VĂN Chương 1: Cơ sở lý thuyết về chất lượng dịch vụ, mô hình SERVQUAL và dịch vụ thẻ ATM Chương 2: Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ ATM của Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt [r]
Mục tiêu nghiên cứu chung so sánh chất lượng dịch vụ chất lượng dịch vụ giữa ba loại ví điện tử là Momo, Zalopay và Airpay. Chứng minh sự phù hợp của từng yếu tố trong thang đo là phù hợp và có ý nghĩa trong đánh giá chất lượng dịch vụ ví điện tử. Mời các bạn cùng tham khảo.
các mô hình này tại các cơ sở nghiên cứu và doanh nghiệp. 2. Khái quát về các mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ 2.1. Mô hình đánh giá chất lượng kỹ thuật/chức năng của Gronroos (1984) Theo mô hình này, chất lượng dịch vụ được đánh giá bằng c[r]
Nghiên cứu về chất lượng dịch vụ đã phát triển liên tục trong hai thập kỷ qua, thu hút nhiều sự quan tâm từ các học giả và cung cấp các phát hiện quý báu cho xã hội. Bài viết này tập trung giới thiệu 7 mô hình tiêu biểu đánh giá chất lượng dịch vụ, phân tích đặc điểm các mô hình, kết quả áp dụng các[r]
GVHD: ThS. Nguyễn Thị Diệu Linhđược dịch vụ như nhau trong khoảng thời gian hoàn toàn khác nhau, nghĩa là gần nhưkhông thể cung ứng dịch vụ hoàn toàn giống nhau.+ Tính dễ hỏng – dịch vụ không hề tồn kho, không thể vận chuyển từ khu vựcnày sang khu vực khác, không thể kiểm tra
2.2 khả năng phổ biến dịch vụ thoại qua InternetThoại IP hiện đã định hình thành một dịch vụ ,nhưng điều khiến nó trở thành chính yếu của thị trường thoại tích hợp hay vẫn chỉ là một dịch vụ thiểu số phụ thuộc nhiều vào sự phát triển của mạng Internet nói chung .Thời điểm chuyển[r]
Kinh doanh khách sạn không chỉ cung cấp dịch vụ tự mình đảm nhận, mà cònbán các sản phẩm thuộc các ngành và lĩnh vực khác như: nông nghiệp, công nghiệp,chế biến, dịch vụ ngân hàng, dịch vụ bưu chính viễn thông, dịch vụ vận chuyển, điệnnước…. Như vậy, khách sạn đồng thời c[r]
Giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ bộ phận lễ tân khách sạn Kim Liên 13.1.Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của bộ phận lễ tân khách sạn Kim Liên 1 Khách sạn vừa cổ phần hoá nên việc nâng cao chất lượng dịch vụ cho toàn[r]
chính xác và có thể đo lường một cách khách quan được. Nhược điểm củacách tiếp cận này là chỉ dựa vào một số thuộc tính nào đó của sản phẩm đểđánh giá chất lượng. Chính vì thế nó không đánh giá được hết sự thay đổiphức tạp trong nhu cầu của người tiêu dùng- Tiếp cận theo góc độ sản xuấ[r]
cách thường xuyên dựa trên những sự thay đổi trong nhu cầu sở thích và đỏi hỏi củathị trường khách hàng mục tiêu của khách sạn.2.2.4. Tính nhất quán cao- Đó là sự thông nhất cao và thông suốt trong nhận thức và hành động của tất cảcác bộ phận, tất cả các thành viên của khách sạn từ trên xuống dưới v[r]
Như vậy, chất lượng dịch vụ du lịch chính là mức phù hợp của dịch vụ củacác nhà cung ứng du lịch thoả mãn các yếu cầu của du khách thuộc thị trường mụctiêu của mình chứ không phải với mọi thị trường.1.3.2. Các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụTheo Berry và Paras[r]
với vấn đề họ được đối xử như nào vì vậy nhân viên lễ tân cần phục vụ một cáchnhanh chóng và kịp thời.8- Nhu cầu an toàn: Bộ phận lễ tân là bộ phận giữ chìa khóa cho khách cũng như lànơi gửi đồ an toàn cho khách. Chính vì vậy bộ phận lễ tân cần làm cho khách hànghoàn toàn tin tư[r]
mức trông đợi của khách hàng về các dịch vụ trong khách sạn.Chất lượng dịch vụ tại bộ phận lễ tân xuất hiện khi có khách hàng, sự phụcvụ của bộ phận lễ tân và các yếu tố bổ trợ khác như: cơ sở vật chất, trang thiết bịphục vụ khách tại quầy….Tuy nhiên, chất lượng[r]
Ovới chính công ty cũng như các nhân viên, từ đó xác định được những thiếu sót gị̀I Hcần phải khắc phục. Cũng với dịch vụ này, khách hàng có thể liên lạc với nhà mạngmột cách nhanh chóng và dễ dàng hơn, được giải đáp rõ ràng về các thông tin yêuĐAcầu như các chương trình khuyến mãi, giá các g[r]
Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hóa lý thuyết về dịch vụ Logistics và chất lượng dịch vụ Logistics. Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ Logistics và trên cơ sở đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Logistics tại công ty TNHH MTV giao nhận kho vận Ngoại Thương.
- Quý khách đánh giá như thế nào về chất lượng dịch vụ ăn uống tại khách sạn Hàng Không Tuyệt vời Tốt Trung bình Kém - Quý khách đánh giá như thế nào về chất lượng phục vụ của bộ phận đón tiếp tại khách sạn Hàng Không Tuyệt vời Tốt Trung bình Kém - Quý khách đá[r]
- Các thủ tục pháp lý của việc đầu tư dự án- Đàm phán về đất đai và việc xây dựng khách sạn- Đàm phán về vốn đầu tư, sở hữu và quản lý- Đàm phán về cung cấp tài chính cho dự án- Đàm phán về vấn đề nhân sựGiai đoạn 4: thiết kế, tiến hành thi công xây dựng và chuẩn bị đưa khách sạn vào hoạt độngo Việc[r]