CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

LỜI NÓI ĐẦU

Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũ[r]

Viết Phần mềm quản lý tiệm thuốc tây.
Phần mềm giúp cập nhật thông tin về thuốc , nhà cung ứng, khách hàng và cập nhật về giá bán giúp người quản lý có thể dễ dàng có được thông tin cần thiết, chính xác và nhanh gọn.
Phần mềm giúp quản ký kho hàng, việc bán thuốc và thu phí theo ngày, tháng, năm,… g[r]

Thực trạng về kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH POSOThực trạng về kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH POSOThực trạng về kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH POSOThực trạng về kế toán[r]

Tổng hợp các mô hình ERD và mô tả, tài liệu được sưu tầm từ các đề tài nghiên cứu, đề tài ứng dụng của các kĩ sư, thạc sĩ, tiến sĩ ngành công nghệ thông tin. Các mô hình ERD được thiết kế theo các yêu cầu thực tế cụ thể cho từng bài toán phân tích. Sau đây là danh sách các đề tài mà mô hình ERD được[r]

phòng và ít khi tiếp xúc trực diện với khách hàng. Phần lớn họ liên lạc với kháchhàng qua điện thoại với trách nhiệm chủ yếu là xúc tiến cho hoạt động bán hànghay cung cấp các dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng, theo dõi đơn hàng, kiểm soát hàngdự trữ, tồn kho… Lực lượng này có thể đượ[r]

Phần I : Khảo sát nghiệp vụ đề tài

1. Hoạt động của cửa hàng
Hệ thống bán hàng được chia thành các chức năng:
Quản lý thông tin khách hàng:
+ Bao gồm các chức năng: thêm mới thông tin khách hàng khi có khách hàng mới, sửa chữa thông tin khách hàng khi thay đổi, xoá bỏ thông tin về khách hàng.[r]

Sau khi làm việc với hàng trăm nhà quản lý kinh doanh và nhân viên bán hàng về các kỹ năng trình bày, giới thiệu của họ, Gallo phát hiện ra rằng CÁCH THỨC DỄ DÀNG NHẤT ĐỂ XÂY DỰNG MỘT BẢ[r]

1. Xây dựng kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm và kế hoạch chi tiết triển khai năm đầu tiên.
Kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm
 Mục tiêu tổng quát
Nâng cao trình độ quản lý, tạo một bước thay đổi bước đột phá trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của BigC Sài Gòn.
Tạo điều kiện thuận[r]

I. Mô tả bài toán.
Siêu thị Thành Đô là trung tâm mua bán hàng hóa với nhiều hình thức giao dịch trao đổi và nhiều hàng hóa khác nhau. Đối tượng bán hàng của siêu thị là toàn bộ người tiêu dùng ở mọi lứa tuổi. Các hoạt động chính của siêu thị bao gồm: quản lý các mặt hàng, báo cáo số lượng hang bán[r]

LỜI NÓI ĐẦU
Lý do chọn đề tài nghiên cứu: Tromg năm gần đây, đảng và nhà nước ta đã thực hiện các chủ chương, chính sách và các chương trình nhằm phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, đa dạng hóa các loại hình sở hữu, tăng cường hoạt động kinh tế đối ngoại nhằm đẩy nhanh sự công nghiệp hóa h[r]

1.1.Môi trường hoạt động của một trung tâm mua hán điện thoại di độngthông thườngHiện nay, việc mọi người sử dụng các thiết bị di động không còn quá xa lạ khi màcác công nghệ và dịch vụ di động phát triển từng ngày. Do vậy, các trung tâm muabán điện thoại di động cũng được khai trương ở mọi nơi. Các[r]

Giới thiệu về hệ thống

Hệ thống quản lý Shop bao gồm:
Chủ cửa hàng: là người quản lý cửa hàng, người đứng đầu cửa hàng, có quyền hạn cao nhất trong cửa hàng. Chủ cửa hàng cùng bộ phận nhập hàng sẽ là những người liên hệ trực tiếp với các nhà cung cấp để nhập sản phẩm. Chủ cửa hàng sẽ quản lý nhân v[r]

“XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG TRẺ EM BIBISHOP THEO PHƯƠNG PHÁP HƯỚNG ĐỐI TƯỢNGXây dựng phần mềm quản lý bán hàng trẻ em Bibishop có giao diện không quá phức tạp mà chủ yếu có đầy đủ các chức năng giúp cho người quản lý có thể sử dụng một cách nhanh chóng và tiện lợi

Trường ĐH Công Nghệ Giao Thông Vận TảiKhoa Công Nghệ Thông TinGV hướng dẫn: Tô Hải ThiênMôn: SQL-------------------------------------------------------------------------------------quản lý việc bán hàng để công việc được tiện lợi và nhanh chóng hơn nhưng vẫndựa trên những hoạt đ[r]

Từng có một câu chuyện về một người bán hàng vĩ đại – người có thể bán bất cứ sản phẩm nào anh ta muốn. Và vì vậy anh ta đã trở thành bậc thầy bán hàng, một tài sản vô giá và là niềm mong ước của mọi doanh nghiệp.

Trở thành bậc thầy về bán hàng là niềm mong ước của mọi doanh nghiệp. Điều đó cũng đồ[r]

Trong những năm qua, cơ chế quản lý kinh tế của nước ta đã có những đổi mới rất sâu sắc và toàn diện, tạo ra những chuyển biến tích cực cho sự tăng trưởng của nền kinh tế. Mục tiêu phát triển của đất nước đã có sự điều chỉnh cho phù hợp với yêu cầu, khả năng của từng thời kỳ. Nhiều chính sách kinh t[r]

giữ nguyên mức giá 15FF/m để chiếm thị phần đa số rồi mới nâng giá sau, trong tình trạngcó giá thành sản xuất cao hơn và khó khăn về tài chính. Vì vậy việc một số hoặc tất cả cácđối thủ của Lille Tisages sẽ nâng giá bán có khả năng xẩy ra cao hơn so với việc giữnguyên mức giá 15FF/m.- Nếu các[r]

Đồ án xây dựng phần mềm quản lý cửa hàng văn phòng phầm trên C

Chương 1. MÔ TẢ BÀI TOÁN
1.1 Nhu cầu thực tiễn
1.1.1 Giới thiệu về cửa hàng văn phòng phẩm Hà My
1.1.2 Cơ cấu tổ chức cách thức hoạt động
1.2 Xác định bài toán
1.2.1 Input
1.2.2 Output
1.3 Các chức năng của hệ thống
Chương 2. XÂY DỰ[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 6
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI. 7
1.1 Sự cần thiết của việc tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp thương mại. 7
1.1.1 Những khái niêm chung về bán hàng và xác[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 7
Chương 1 : Lý luận chung về kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh. 9
1. 1 S ự cần thiết tổ chức công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh trong doanh nghiệp. 9
1.1.1 Khái niệm, ý nghĩa của tiêu thụ: 9
1.1.2 Xác định kết quả kinh doanh: 10
1.2. Phương[r]