MỘT NGƯỜI THÀNH CÔNG TRONG CÔNG VIỆC LÀ NHƯ THẾ NÀO

Người thành công phản ứng với thất bại thế nào?
Th ấ t b ạ i. Chúng ta không thích nói v ề nó. Nh ư ng t ấ t c ả chúng ta đề u lo l ắ ng v ề nó. Chúng ta lo l ắ ng v ề nó trong hi ệ n t ạ i: T ạ i sao tôi không làm t ố t công vi ệ c c ủ a mình? Nh ữ ng[r]

b ạn ho àn toàn t ự tin v à khán gi ả của bạn cũng sẽ cảm nhận được sự tự tin đó
c ủa bạn. Điều n ày s ẽ giúp bạn có thể kiểm soát được những điều bạn thuyết
trình. V ới điều n ày, b ạn s ẽ là người diễn vi ên chính và các khán gi ả của bạn
s ẽ luôn lắng nghe một cách chăm chú[r]

3. Khả năng hợp tác
Khả năng hợp tác luôn được đánh giá cao trong công việc. Khả năng hợp tác không đơn thuần chỉ là nhất nhất tán thành mọi ý tưởng của sếp mà tốt hơn là hãy phản ứng theo cách xây dựng giúp cho ý tưởng đó hoàn thiện hơn. Nếu ý kiến của bạn trái ngược với ý kiến[r]

Và họ cũng d ễ b ị tổ n thươ ng ....
Do b ạn sống nội tâm nên nh ững người xung quanh (đa s ố vô tâm) không hi ểu b ạn muố n gì. Tuy nhiên, cũng có 1 số ng ười bi ết suy nghĩ & c ảm nhận được nỗi lòng của ngườ i khác, h ọ có thể thấu hi ểu những tâm sự mà bạ n cố tình che gi ấu. Nhữn[r]

TS Huỳnh Văn Sơn nhấn mạnh: “Học cách chấp nhận cái tôi của nhiều người là yếu tố quan trọng trong giao tiếp, trong hợp tác. Để làm được điều đó, bạn phải hiểu rõ bạn là ai và chấp nhận cái tôi của người khác trong sự cọ xát, tương tác với cái tôi của bạn. Đừng[r]

v ới người lao động đồng thời tạo mọi điều kiện cho người lao động ho àn thành cụng vi ệc của họ một cỏch tốt nhất. Khuyến khớch bằng vật chất lẫn tinh
th ần, tạo ra bầu khụng khớ thi đua trong nhõn vi ờn cú ý ngh ĩa hết sức quan
tr ọng đối vớ[r]

Thích ứ ng và linh ho ạ t trong giao ti ế p: Cu ộ c s ố ng không công b ằ ng v ớ i b ấ t c ứ ai, nó ch ỉ
công b ằ ng v ớ i nh ữ ng ng ườ i bi ế t thích nghi v ớ i nó. Dù đồ ng nghi ệ p, khách hàng và s ế p c ủ a b ạ n khó tính đế n đ âu n ế u b ạ n bi ế t linh ho ạ t và c N n tr ọ ng <[r]

Làm thế nào để thành công trong M&A
Người ta đang nói rằng, khủng hoảng chính là thời điểm tốt để tiến hành các vụ mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A). Tuy nhiên, làm thế nào có thể tiến hành một thương vụ M&A thành công.[r]

· Nét mặt cau có, chau mày...
· Mắt nhìn đi nơi khác trong khi đối tượng đang nói.
· Có những hành động thể hiện không quan tâm tới lời nói của đối tượng
như: đọc sách, báo, tài liệu, luôn liếc mắt nhìn đồng hồ hoặc làm một

ch ắc chắn sẽ mang lại sự phát triển bền vững. Tự cho m ình không ph ải
là "m ột trong những người thông minh", ông đ ã c ố gắng tổng hợp mô hình ph ần mềm tự do, sản phẩm giá thấp với mô h ình có quy ền sở hữu,
mang l ại lợi nhuận, tạo ra một thứ mới: một[r]

“có tài ngo ại giao”, họ sẽ tạo ra những mối quan hệ tốt đẹp với người khác. Một
m ối quan hệ tốt đẹp sẽ giúp bạn dễ d àng thuy ết phục người khác hơn, dễ được bỏ
qua l ỗi lầm hơn, nếu bạn mắc lỗi. V ì ng ười Việt Nam có lối sống cộng đồng, hướng về[r]

đầ u. Vui, thú v ị và đ i ề u quan tr ọ ng nh ấ t để suy ng ẫ m là chúng ta đ ã l ắ ng nghe nh ư th ế
nào.
TS Nguy ễ n M ạ nh Hùng chia s ẻ : “K ỹ n ă ng l ắ ng nghe là k ỹ n ă ng dùng nhi ề u nh ấ t nh ư ng chúng ta l ạ i đượ c h ọ c ít nh ấ t. N ế u ch ỉ nghe b ằ ng tai thôi t[r]

Ngày nay, nghiên cứu khoa học đã trở thành một hoạt động gắn liền với sinh viên, đi song hành trong học tập và nghiên cứu. Không những thế, nhiều cuộc thi nghiên cứu khoa học sinh viên đã được tổ chức: “Tài năng khoa học trẻ Việt Nam” của Bộ Giáo Dục và Đào Tạo, Olympia dành cho sinh viên Đại học củ[r]

Người sống với người như thế nào Ngữ Văn 12
Bình chọn:
Câu hỏi mà nhà thơ Hữu Thỉnh đặt ra trong bài thơ Hỏi của mình vẫn luôn da diết, khắc khoải như một kết thúc mở đầy ám ánh, gợi ra muôn vàn phong ba trong lòng người đọc.
Bàn về lí tưởng sống của thanh niên hiện nay Ngữ Văn 12
Suy nghĩ về tr[r]

B ạn h ãy c ố gắng xác định quan điểm của bản thân cũng như những người xung quanh và điều chỉnh các mối quan hệ cho thích hợp. Nếu bạn l à nhà tuy ển dụng, h ãy tuy ển dụng nhiều người biết cho đi. Nếu bạn l à s ếp của một
nhóm nhân viên ch ỉ biết nhận, h ãy s ử dụng kỹ nă[r]

Hãy xuất hiện trước công ty
Một khi bạn đồng ý rằng việc chỉ cung cấp các con số là không đủ, thì bạn cần làm gì tiếp theo? Larry Stybel khẳng định rằng việc lập kế hoạch thời gian để ra khỏi phòng tài chính có thể có ảnh hưởng sâu sắc. Bạn sẽ hiểu được nhiều điều - bạn sẽ khiến các giám đố[r]

n ả n chí.
T ự th ưở ng cho mình m ỗ i khi thành công: Trên th ự c t ế trong công vi ệ c không ph ả i lúc nào c ũ ng b ằ ng ph ẳ ng và thành công. Trên con đườ ng s ự nghi ệ p b ạ n s ẽ v ấ p ph ả i bao sóng gió c ủ a nh ữ ng l ầ n th ấ t b ạ i hay b ạ n khó[r]

Luân là một giáo viên tiếng Anh giỏi. Từ ngày ra trường đến nay, không ngày nào anh ngừng trau dồi khả năng Anh ngữ. Không những thế, anh còn giành được suất học bổng tu nghiệp hai năm ở nước ngoài. Mặc dù mọi người công nhận anh giỏi chuyên môn nhưng kh[r]

l ực của doanh nghiệp, khiến doanh nghiệp không tập trung được vào năng lực l õi c ủa m ình. V ậy, các cấp điều h ành ph ải
làm th ế nào để có thể đảm bảo việc xây dựng kế hoạch chiến lược được th ành công?

Thế nào là một công việc hoàn hảo?
Lượn một vòng trên mạng internet, facebook, zalo...và thấy đâu đó những quảng cáo, đâu đó những bài viết về tìm kiếm cho mình một công việc hoàn hảo trong thời hiện đại, tôi tự hỏi không biết hai chữ “hoàn hảo” ở đây nó có giống như mình cảm nhận về một người cô gá[r]