BIỂU MẪU CỦA PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

NHỮNG VĂN BẢN PHÒNG HC – NS CẦN LÀM1. Danh mục hồ sơ tuyển dụng2. Bản cam kết nghỉ việc3. Bản tự kiểm cá nhân4. Bảng chấm công tăng ca5. Bảng kê chi tiết tiền lương6. Bảng lương7. Bảng tổng hợp đánh giá chỉ tiêu8. Bảng tự nhận xét của cán bộ9. Biên bản bàn giao công việc10.Biên bản bàn giao h[r]

Trong đó quy định chức năng nhiệm vụ cụ thể như sau: _1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của phòng hành chính nhân sự:_ 1.2.1.1 Chức năng: - Phòng hành chính nhân sự thuộc chi nhánh NHNN & PTNT B[r]

Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm của Công ty, theo dõivà chỉ đạo thực hiện sản xuất kinh doanh, báo cáo phân tích kết quả sản xuất vàhiệu quả, chỉ đạo và hướng dẫn công tác nghiệm thu, thanh toán. Quan hệ thuthập thông tin, lập hồ sơ dự thầu, tham gia soạn thảo hợp đồng kinh tế, quản[r]

của công ty. Phát triển hệ thống kênh phân phối.
1.4.2.4 Bộ phận kế toán
sChức năng : Đảm bảo thực hiện các công việc tài chính kế toán của doanh nghiệp.
 Nhiệm vụ :
s Tổ chức theo dõi ghi chép chi tiêu của doanh nghiệp theo đúng hệ thống tài khoản và chế độ kế toán của Nhà nước, theo dõi phản ánh[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU
LỜI CẢM ƠN
PHẦN I: KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƯNG QUỐC 1
I. TÌM HIỂU CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƯNG QUỐC 1
1. Thông tin chung. 1
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty 2
2.1 Ngành nghề kinh doanh của công ty[r]

PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ_ -Xây đựng chơng trình công tác hàng tháng, quý và có trách nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực hiện chơng trình đã đợc Giám đốc chi nhánh phê duyệt TRANG 6 -T v[r]

2/ CHI THANH TOÁN CHI PHÍ MUA VÉ MÁY BAY VÀ CÁC CHI PHÍ CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ Việc mua vé máy bay giao cho Phòng hành chính nhân sự thực hiện tập trung, việc thanh toán chi phí mua vé máy [r]

2/ CHI THANH TOÁN CHI PHÍ MUA VÉ MÁY BAY VÀ CÁC CHI PHÍ CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ Việc mua vé máy bay giao cho Phòng hành chính nhân sự thực hiện tập trung, việc thanh toán chi phí mua vé máy [r]

Trường Đại học Nội vụ Hà Nội1.1.7. Đánh giá chung và những khuyến nghịƯu điểmBộ máy quản lý nhân sự của công ty nhỏ gọn có sự phân công công tác rõràng từng bộ phận chức năng nhiệm vụ nên hoạt động hiệu quả. Công tác phântích công việc được công ty rất qua tâm và đầu tư nhiều và đã đạt được n[r]

1 .Lý do chọn đề tài

Việt nam đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, điều này đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh, một doanh nghiệp phát triển phồn thịnh sẽ là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực phù hợp, đáp ứng kỹ năng nghề[r]

Công ty tổ chức quản lý theo chế độ một thủ trưởng + Đứng đầu là giám đốc công ty Tiếp đến là các phòng ban và đơn vị kinh doanh trong công ty: + Phòng hành chính nhân sự + Phòng tài chí[r]

doanh.Phòng hành chính nhân sự tiến hành theo dõi quản lý chất lượng, năng lựccông tác của cán bộ nhân viên đề xuất với Giám đốc công ty ra quyết định đềbạt, bổ nhiệm, bố trí sắp xếp điều động cán bộ nhân viên công ty.1.2.2 Công tác tuyển dụngKhi xác định được các kỹ năng cần th[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu của đề tài. 2
Chương 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TƯ VẤN VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG HOA SAO 3
1.1 Quá trình[r]

tại hội sở chính lợng nhân viên đợc bố trí vào các phòng ban sau: + Ban giám đốc + Phòng kinh doanh + Phòng kế toán + Phòng kế hoạch + Phòng ngân quỹ + Phòng hành chính nhân sự + Phòng k[r]

tại hội sở chính lượng nhân viên được bố trí vào các phòng ban sau: + Ban giám đốc + Phòng kinh doanh + Phòng kế toán + Phòng kế hoạch + Phòng ngân quỹ + Phòng hành chính nhân sự + Phòng[r]

nộp thuế và các khoản nộp ngân sách nhà nước theo quy định; thực hiện các nhiệmvụ khác nhau mà giám đốc giao.•Phòng Hành Chính Nhân Sự:Phòng Hành chính – Nhân sự của công ty TNHH tổ chức và sự kiện Hòn NgọcViệt là một trong những phòng cơ bản, đóng va[r]

mặt hình thức, còn nội dung sâu sắc bên trong còn một số thiếu sót. Các chứcnăng nhiệm vụ chưa vạch ra cụ thể, chi tiết.Những kế hoạch về nhân lực đã được xây dựng nhưng chỉ trong dạng kếhoạch ngắn hạn, công ty chưa xây dựng kế hoạch dài hạn,và trong quá trình thựchiện có nhiều công đoạn bị bỏ sót.[r]

NGUYỄN PHÚ SON12-2014LỜI CẢM TẠLời đầu tiên, em xin đƣợc nói lời cảm ơn đến Quý thầy cô trƣờng Đạihọc Cần Thơ nói chung và khoa Kinh tế - QTKD nói riêng đã tận tình chỉ dạyem suốt thời gian theo học ở trƣờng không chỉ về chuyên môn mà còn kinhnghiệm, đạo đức sống và làm việc. Đặc biệt, em xin cảm ơn[r]

-Đơn xin việc (bản chính – có xác nhận của chính quyền địa phương)-Giấy tạm vắng (bản sao có chứng thực của đơn vị cấp giấy), hộ khẩu (bảo sao có côngchứng – nếu có).-Giấy CMND bản sao.-Văn bằng chuyên môn liên quan (bản sao có công chứng).Toàn bộ các giấy tờ được làm không qúa 6 tháng tính đến ngày[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN 3
LỜI CẢM ƠN 4
BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT 5
MỞ ĐẦU 1
Chương 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4
1.1 Khái niệm quản trị nhân sự 4
1.2. Mục tiêu của quản trị nhân sự 5
1.3Vai trò của công tác quản trị nhân sự 6
1.4 Tính chất của quản trị nhân sự 7
1.5 Nội[r]