CÁC CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY

CHƯƠNG VII CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY
MỤC TIÊU CHƢƠNG VII
Hiểu ý nghĩa của chiến lược cấp công ty. Biết các chiến lược cấp công ty phổ biến. Biết cách áp dụng các chiến lược cấp công ty.
• 1. Ý nghĩa của chiến lƣợc cấp công ty • Chiến lược cấp công ty giúp nhà quản trị xác định : • Ngành kinh doanh nào[r]

Môi trường bên trong và chiến lược cấp công ty của viettel

4.5.Ngay sau khi nhậm chức CEO của starbuck, Schultz đề nghị mọi người viết email thẳngcho ông để bày tỏ ý kiến. Ngay lập tức, ông nhận được 5.000 bức email.Lần đầu tiên trong lịch sử công ty, Schultz thuê các chuyên gia tư vấn bên ngoài để tìm ýtưởng đưa Starbucks thoát khỏi khó khăn.Cũng là[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
Lý do chọn đề tài 1
Mục tiêu nghiên cứu 1
Đối tượng nghiên cứu 2
Phạm vi nghiên cứu 2
Phương pháp nghiên cứu 2
Kết cấu đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3
Các định nghĩa 3
Vai trò của quản trị chiến lược 3
Quá trình quản trị chiến lược 4
Các phương ph[r]

Quản trị chiến lược là học phần thuộc kiến thức ngành Quản trị kinh doanh. Học phần này cung cấp những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng những nguyên lý này vào thực tiễn như: Những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược; mô hình quản trị chiến lư[r]

Chương I
Tổng quan về quản lý chiến lược
I – Các khái niệm cơ bản về chiến lược và chính sách kinh doanh
Mục đích của chương là làm rõ các vấn đề sau:
- Chiến lược là gì?
- Phân biệt chiến lược và kế hoạch`
- Vai trò của chiến lược
Ví dụ về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Mc Donald’s[r]

Mục tiêu/ GoalLOGO- Mục tiêu là những mong đợi tổ chức muốnđạt được sau một khoảng thời gian nhấtđịnh.- The planned objectives thatan organization strives to achieve at onetime.- www.businessdictionary.com/definition/strategicgoals.htmlMục tiêu/ GoalLOGOMSASMARTRTCác cấp chiến lược/ St[r]

14 loại chiến lược cấp công ty được chia thành 4 nhóm:
1. Nhóm chiến lược chuyên sâu:
+ Xâm nhập thị trường : đẩy mạnh tiêu thụ những sản phẩm hiện có ở thị trường hiện tại
+ Phát triển thị trường : đưa những sản phẩm hiện có vào tiêu thụ ở những khu vực mới
+ Phát triển sản phẩm : cải tiến các sản[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

Mô tả một số chiến lược marketing mặt hàng sữa của công ty meiji việt nam, giai đoạn 2008 2010 Mô tả một số chiến lược marketing mặt hàng sữa của công ty meiji việt nam, giai đoạn 2008 2010 Mô tả một số chiến lược marketing mặt hàng sữa của công ty meiji việt nam, giai đoạn 2008 2010 Mô tả một[r]

Khảo sát và nhận dạng chiến lược marketing của công ty GSK tại việt nam giai đoạn 2006 2008 Khảo sát và nhận dạng chiến lược marketing của công ty GSK tại việt nam giai đoạn 2006 2008 Khảo sát và nhận dạng chiến lược marketing của công ty GSK tại việt nam giai đoạn 2006 2008 Khảo sát và nhận dạng[r]

Khảo sát chiến lược marketing mix của ba nhóm sản phẩm của công ty pfizer tại việt nam giai đoạn 2008 2011 Khảo sát chiến lược marketing mix của ba nhóm sản phẩm của công ty pfizer tại việt nam giai đoạn 2008 2011 Khảo sát chiến lược marketing mix của ba nhóm sản phẩm của công ty pfizer tại việt[r]

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn[r]

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược CÔNG TY TNHH dược việt nam
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược CÔNG TY TNHH dược việt nam
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược CÔNG TY TNHH dược việt nam
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược CÔNG TY TNHH dược việt namHOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược CÔNG TY TNHH dược việt nam
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược CÔNG TY TNHH dược việt nam
HOẠCH Đ[r]

Ebook quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa) bao gồm các nội dung: tổng quan về quản trị chiến lược, phân tích và dự báo môi trường kinh doanh, sứ mạng mục tiêu của kinh doanh, lợi thế cạnh tranh, chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức nă[r]

Hoạch định chiến lược marketing sản phẩm boganic của công ty cổ phần traphaco năm 2007 Hoạch định chiến lược marketing sản phẩm boganic của công ty cổ phần traphaco năm 2007 Hoạch định chiến lược marketing sản phẩm boganic của công ty cổ phần traphaco năm 2007 Hoạch định chiến lược marketing sản phẩ[r]

có đủ nguồn lực để mở rộng quy mô sản xuất và đang có hệ thống phân phối, hoạtđộng marketing có hiệu quả. Lưu ý chiến lược này chỉ phát huy được hiệu quả khicác thị trường mới mà doanh nghiệp sẽ tham gia chưa bị bão hoà.11+ Chiến lược phát triển sản phẩm: Đây là chiến lược đang[r]

Khảo sát hoạt động và xây dựng chiến lược bảo hộ sở hữu trí tuệ tại công ty cổ phần traphaco Khảo sát hoạt động và xây dựng chiến lược bảo hộ sở hữu trí tuệ tại công ty cổ phần traphaco Khảo sát hoạt động và xây dựng chiến lược bảo hộ sở hữu trí tuệ tại công ty cổ phần traphaco Khảo sát hoạt động và[r]

Các chiến lƣợc hƣớng ngoại• Liên doanh : hai hay nhiều đối tác góp vốn lập ra mộtcông ty mới khai thác cơ hội kinh doanh.• Thuê ngoài : thuê ngoài các hoạt động phụ để tập trungnguồn lực phát triển năng lực lõi.• Mua lại : mua lại một doanh nghiệp ở 1 lĩnh vực khác đểđa dạng ngành nghề.• Sát nhập :[r]

Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dược phẩm trung ương 1 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dược phẩm trung ương 1 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dư[r]