TẦM NHÌN SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC

mảng nước giải khát mới cũng được ra đời như: 7Up Revive, Trà xanhLipton; Twister dứa.• 2010 – đánh dấu một cột mốc quan trọng đối với PepsiCo Việt Nam thôngqua việc PepsiCo tuyên bố tiếp tục đầu tư vào Việt Nam 250 triệu USDcho ba năm tiếp theo. 2/2010, nhà máy mới tại Cần Thơ chính thức đi vào•hoạ[r]

. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ
1. Tầm Nhìn Của Công Ty Kinh Đô
Hương vị cho cuộc sống
Kinh Đô mang hương vị đến cho cuộc sống mọi nhà bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo.

a) Phân tích tầm nhìn:
Kinh Đô nhìn nhận được yêu cầu với các loại thực phẩm của[r]

Luôn lấy sang tạo là sức sống, thích ứng nhanh làm sức mạnh cạnh tranh Tạo ra những sản phẩm dịch vụ chất lượng cao với giá cả hợp lý để góp vào mục tiêu tăng trưởng của khách hàngCam kết tái đầu tư lại cho xã hội thông qua việc gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội, h[r]

MỤC LỤCCHƯƠNG 1: XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI Ý TƯỞNG KINH DOANH3I. Khái quát ý tưởng kinh doanh31. Ý tưởng kinh doanh32. Mục đích kinh doanh:63. Tổng quan thị trường:64. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi :74.1 Tầm nhìn:74.2 Sứ mệnh:74.3 Giá trị cốt lõi:7II. Phát triển ý tưởng kinh doanh71. Phân tíc[r]

1.1. Giới thiệu Công ty Cổ phần Vật giá Việt Nam
Công ty Cổ phần Vật giá Việt Nam – Viet Nam Price Joint Stock Company được thành lập ngày 20082006. Đứng đầu là giám đốc Nguyễn Ngọc Điệp. Từ ngày được thành lập đến nay, công ty luôn đi theo sứ mệnh đã đặt ra:  Vietnam Price xây dựng những hệ thống t[r]

MỤC LỤC

A. TỔNG QUAN Vấ̀ MANDY SPA VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
I. GIỚI THIỆU Vấ̀ CÔNG TY MANDY SPA
1. Tầm nhìn trang 4
2. Sứ mệnh trang 4
3. Sơ đồ tổ chức trang 4
4. Thông tin liên hệ trang 5

II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
1. Nhận định cơ hội kinh doanh trang 5
2. Phân tích SWOT trang 6

B. CÁC[r]

MỤC LỤC
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 3
I.1 Thông tin liên hệ: 3
I.2 Mô tả ngắn: 3
I.3 Tổng quan về công ty: 3
I.4. Tầm nhìn và sứ mệnh: 4
I.4.1 Tầm nhìn: 4
I.4.2 Sứ mệnh: 4
I.5. Sản xuất: 4
II. HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC LỰACHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU: 5
II.1 Tổng quan về ngành: 5
II.2 P[r]

Mục lục:I, Lời mở đầu.II, Chiến lược kinh doanh.1, Giới thiệu tổ chức.2, Tổng quan chiến lược (tầm nhìn, sứ mệnh).3, Đặc điểm môi trường kinh doanh.Môi trường kinh tế.Môi trường công nghê.Môi trường văn hóa xã hội.Môi trường toàn cầu.Môi trường chính trị, luật pháp.4, Tình hình nội bộ.Tiềm lực công[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC HÌNH 6
MỤC LỤC BẢNG 6
MỞ ĐẦU 7
1. Sự cần thiết 7
2. Mục tiêu nghiên cứu 8
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 8
4. Phương pháp tiếp cận. 8
5. Bố cục trình bày 9
CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 10
1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược 10
1.1.1. Khái niệm.[r]

Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo Truyền thông huấn luyện và giải quyết xung đột
Truyền thông là một phẩm chất lớn trong lãnh đạo, truyền thông hiệu quả cũng là một mục tiêu của leadership
Khác biệt chuyển từ quản lý sang lãnh đạo cũng ở truyền thông
Lãnh đạo động viên và gắn kết cấp dưới qua truyền[r]

63. Phát thảo hồ sơ kinh doanha. Phân tích hồ sơ kinh doanh hiện tạib. Chiến lược phát triển doanh nghiệp7a. Phân tích hồ sơ kinh doanh hiện tại Bước 1: Nhận dạng những ngành kinh doanhchủ chốt - đơn vị kinh doanh chiến lược - SBUMột SBU có các đặc điểm: Đơn vị kinh doanh độc lập Có[r]

Mục lục:
I, Lời mở đầu.
II, Chiến lược kinh doanh.
1, Giới thiệu tổ chức.
2, Tổng quan chiến lược (tầm nhìn, sứ mệnh).
3, Đặc điểm môi trường kinh doanh.
Môi trường kinh tế.
Môi trường công nghê.
Môi trường văn hóa xã hội.
Môi trường toàn cầu.
Môi trường chính trị, luật pháp.
4, Tình hình nội b[r]

- Thứ ba, xây dựng lại slogan, tầm nhìn, sư mệnh của công ty để phổ biếncho toàn thể thành viên công ty thêm tự hào về công ty của mìnhThực tế trong hơn 20 năm phát triển, công ty Lũng Lô chưa xây dựng được mộttầm nhìn, sư mệnh xuyên suốt mà hầu như tầm nhìn, sứ mệnh hầu hết là[r]

TIỂU LUẬN MÔN MARKETING TRONG GIÁO DỤCĐỀ BÀILập kế hoạch Marketing của đơn vị/tổ chức đang công tác gồm các bướcsau:1. Nghiên cứu thị trường nhu cầu học tập, thị phần, điểm mạnh, yếu của đốithủ cạnh tranh2. Nghiên cứu thương hiệu: sứ mệnh, tầm nhìn,giá trị cốt lõi, năng lực cạnhtranh c[r]

MỤC LỤCI.Giới thiệu về công ty cổ phần SABECO.31.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển:32.Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu phát triển:3II.Phân tích môi trường marketing:4A.Môi trừơng vĩ mô41.Kinh tế:42.Môi trường công nghệ.53.Môi trường văn hóa xã hội.54.Môi trường nhân khẩu học.65.. Môi trường t[r]

1.1.2. Vai trò của chiến lượcChiến lược có vai trò rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của tất cả cácdoanh nghiệp, nó xác định, chia sẻ sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu chung của doanhnghiệp giữa các thành viên trong doanh nghiệp. Chiến lược của doanh nghiệp, nếu[r]

1)Khái niệm về chiến lược marketing
Trước hết chúng ta đi tìm hiểu chiến lược là gì ?
“Chiến lược là một tập hợp của chuỗi hoạt động được thiết lập tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững ’’
“ Chiến lược không phải là một kế hoạch, cũng không chỉ là một ý tưởng , chiến lược là triết lý của một Công ty ”[r]

A. SỨ MỆNH, TẦM NHÌN VÀ CHIẾN LƯỢC
I. Sứ Mệnh
Mang đến cho khách hàng một sản phẩm an toàn, đảm bảo chất lượng.
Đem đến những trãi nghiệm thú vị về dịch vụ
II. Tầm Nhìn
Đưa thương hiệu của nhóm trở thành một thương hiệu uy tín và phổ biến đối với người tiêu dùng.
III. Giá trị cốt lõi
Sản phẩm a[r]

ĐẶT VẤN ĐỀ 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Phương pháp nghiên cứu. 2
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 2
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN – CƠ SỞ THỰC TIỄN 3
1.1. Cơ sở lý luận 3
1.1.1. Khái niệm chung về dịch vụ: 3
1.1.2. Khái niệm dịch vụ giải trí: 3
1.1.3. Chi[r]

1. Khái quát về công ty cổ phần Kinh Đô.11.1. Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.21.2. Mục tiêu dài hạn và các định hướng.32. Lý thuyết chiến lược kinh doanh52.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí.52.2. Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh.72.3. Chiến lược tập trung hóa.113. Giải quyết tình h[r]