Thông thường một doanh nghiệp với chiến lược tổng thể thường có các yếu tố như sứ mệnh, giá trị cốt lõi, tầm nhìn. Chiến lược thường được văn bản hóa, để trong đầu của người lãnh đạo doanh nghiệp hay chỉ viết ra các ý chính của chiến lược đó. Và để chia sẻ với tất cả mọi người trong doanh nghiệp đượ[r]
đông để mang lại những giá trị vô cùng to lớn và thiết thực ”Với lí do như vậy STA mang trên vai mình một TẦM NHÌN : “ Trở thành tập đoàn giáodục và đào tạo số 1 Châu Á . STA khát vọng đồng hành cùng 10 triệu thanh thiếu niênthanh thiếu niên Việt Nam phát triển toàn diện thái độ[r]
MỤC LỤC MỤC LỤC HÌNH 6 MỤC LỤC BẢNG 6 MỞ ĐẦU 7 1. Sự cần thiết 7 2. Mục tiêu nghiên cứu 8 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 8 4. Phương pháp tiếp cận. 8 5. Bố cục trình bày 9 CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 10 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược 10 1.1.1. Khái niệm.[r]
MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]
Sứ mạng kinh doanh của tập đoàn Hoa Sen: Cung cấp những sản phẩm mang thương hiệu Hoa Sen với chất lượng quốc tế và giá hợp lý, đa dạng nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc đất nước và phát triển cộng đồng. Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn kinh tế hàng đầu[r]
James C.Collins và một thầy dạy quản trị ở Boulder, bang Colorado nơi ông quản lý một phòng thí nghiệm nghiên cứu cách quản trị và làm việc với các nhà quản trị.Ông cũng là một giáo sư cộng tác về quản trị kinh do[r]
. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ 1. Tầm Nhìn Của Công Ty Kinh Đô Hương vị cho cuộc sống Kinh Đô mang hương vị đến cho cuộc sống mọi nhà bằng những thực phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo.
a) Phân tích tầm nhìn: Kinh Đô nhìn nhận được yêu cầu với các loại thực phẩm của[r]
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH 1. Ý tưởng kinh doanh 1 2. Mục đích kinh doanh 2 3. Kế hoạch kinh doanh 2 3.1 Tổng quan về thị trường karaoke 2 3.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh 3 3.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi 5 3.4 Phân tích khách hàng mục tiêu 6 3.5 Sản phẩm và dịch vụ của trang web[r]
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÌNH NGÂN HÀNG TECHCOMBANK NĂM 2012.
I. Lịch sử ra đời và phát triển của Techcombank 1. Lịch sử ra đời Được thành lập vào ngày 27 tháng 09 năm 1993, Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam Techcombank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tieân của[r]
MỤC LỤC CHƯƠNG 1: XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI Ý TƯỞNG KINH DOANH 3 I. Khái quát ý tưởng kinh doanh 3 1. Ý tưởng kinh doanh 3 2. Mục đích kinh doanh: 6 3. Tổng quan thị trường: 6 4. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi : 7 4.1 Tầm nhìn: 7 4.2 Sứ mệnh: 7 4.3 Giá trị cốt lõi: 7 II. Phát triển ý tưởng kin[r]
Sau 5 năm thành lập và phát triển, Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) đã có những bước tiến rõ rệt, xây dựng được một thương hiệu mạnh trên thị trường trong và ngoài nước, có một hoạch định chiến lược lâu dài phù hợp với sự phát triển của ngành và trong nền kinh tế.Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL)[r]
MỤC LỤCCHƯƠNG 1: XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI Ý TƯỞNG KINH DOANH3I. Khái quát ý tưởng kinh doanh31. Ý tưởng kinh doanh32. Mục đích kinh doanh:63. Tổng quan thị trường:64. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi :74.1 Tầm nhìn:74.2 Sứ mệnh:74.3 Giá trị cốt lõi:7II. Phát triển ý tưởng kinh doanh71. Phân tíc[r]
A. SỨ MỆNH, TẦM NHÌN VÀ CHIẾN LƯỢC I. Sứ Mệnh Mang đến cho khách hàng một sản phẩm an toàn, đảm bảo chất lượng. Đem đến những trãi nghiệm thú vị về dịch vụ II. Tầm Nhìn Đưa thương hiệu của nhóm trở thành một thương hiệu uy tín và phổ biến đối với người tiêu dùng. III. Giá trị cốt lõi Sản phẩm a[r]
1. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu trang 4 1.1. Tầm nhìn trang 4 1.2. Sứ mệnh trang 4 1.3. Mục tiêu trang 4 2. Phân tích các ma trận EFE, IFE, CPM trang 4 2.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE trang 4 2.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE[r]
TIỂU LUẬN MÔN MARKETING TRONG GIÁO DỤCĐỀ BÀILập kế hoạch Marketing của đơn vị/tổ chức đang công tác gồm các bướcsau:1. Nghiên cứu thị trường nhu cầu học tập, thị phần, điểm mạnh, yếu của đốithủ cạnh tranh2. Nghiên cứu thương hiệu: sứ mệnh, tầm nhìn,giá trị cốt lõi, năng l[r]
slide quản trị chất lượng giải bài tập tình huống về tầm nhìn và sứ mệnh kinh doanh của tập đoàn Hoa Sen.Sứ mạng kinh doanh: Cung cấp những sản phẩm mang thương hiệu Hoa Sen với chất lượng quốc tế và giá hợp lý, đa dạng nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc[r]
Để bắt đầu có thể cùng nhau trên hành trình leo núi tới đỉnh vinh quang STA mongmuốn các bạn hiểu thêm đôi điều về trung tâm:“ STA ra đời dựa trên NIỀM ĐAM MÊ - SỰ KHÁT KHAO cống hiến cho cộngđông để mang lại những giá trị vô cùng to lớn và thiết thực ”Với lí do như vậy STA mang trên vai mình[r]
Luôn lấy sang tạo là sức sống, thích ứng nhanh làm sức mạnh cạnh tranh Tạo ra những sản phẩm dịch vụ chất lượng cao với giá cả hợp lý để góp vào mục tiêu tăng trưởng của khách hàngCam kết tái đầu tư lại cho xã hội thông qua việc gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội, h[r]
Báo cáo được viết bằng tiếng Anh. Đây là bộ quản trị chiến lược toàn diện cho Trung Tâm dạy kĩ năng sống cho trẻ em. Báo cáo này bao trùm Tầm nhìn, sứ mệnh kinh doanh Đán giá các yếu tố bên trong, bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp Chiến lược hoạt động kinh doanh Phân tích, thực hiện và đánh giá c[r]