I. LỜI NÓI ĐẦU: Việc duy trì thành công trong bối cảnh kinh doanh ngày càng đầy những nhu cầu bất biến và những điều không chắc chắn dường như là một nhiệm vụ khó khăn. Các tổ chức chỉ có thể vượt qua được nhiệm vụ này nếu có sự hợp tác toàn diện và lòng nhiệt thành của đội ngũ nhân viên ở mọi cấp b[r]
Liệu anh đã có đủ những “phẩm chất cần thiết” để trở thành một nhà lãnh đạo không? Nhiều người nghĩ rằng những nhân vật như Collin Powell, Warren Buffet, Henry Ford và Andy Grove sinh ra đã có sẵn khả năng lôi cuốn người khác đi theo sự lãnh đạo của họ. Nhưng theo cuốn sách 108 kỹ năng của nhà lãnh[r]
Khi nền kinh tế ngày càng phát triển, đòi hỏi của con người không chỉ dừ ng lại ở mức trở thành nhữ ng “ nhân viên với mứ c thu nhập ổn định”, nhiều người trong chúng ta còn tham vọng trở thành nhữ ng người “quyền cao chức trọng” đó là n hững nhà quản lý h ay nhữ ng nhà lãnh đạo. Thậm chí họ còn muố[r]
Có thể tìm hiểu luận án tại:Trung tâm học liệu - Đại học HuếThư viện trường Đại học Kinh tế - Đại học HuếPHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiLãnh đạo nói chung và năng lực lãnh đạo nói riêng từ lâu đã trở thành những đề tàinóng hổi, thu hút sự quan tâm không chỉ của các học giả, các nhà ng[r]
Những thảo luận cởi mở về lãnh đạo trên phương diện lý thuyết và thực tiễn còn giúp cho người học phát triển các kỹ năng cốt yếu của lãnh đạo trong môi trường hiện đại là hình thành tầm [r]
nội dung: Gây ảnh hưởng Đạt mục tiêu PERSONHOOD – NHÂN CÁCH Người khác theo vì NHÂN CÁCH và những gì bạn LÀM PEOPLE DEVELOPMENT – PHÁT TRIỂN Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO HỌ PRODUCTION – KẾT QUẢ Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO TỔ CHỨC PERMISSION – TÌNH CẢM Người khác theo vì họ[r]
Những thuận lợi, khó khăn khi thực hiện nhiệm vụ: + Thuận lợi: Luôn được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo và đồng nghiệp. Bản thân luôn có ý thức tự rèn và học hỏi đồng nghiệp để nâng cao trình độ chuyên môn. Bên cạnh đó là sự quan tâm của lãnh đạo nhà trường nên phòng máy vi tính thườ[r]
Điều gì khiến mọi người muốn đi theo một nhà lãnh đạo? Tại sao mọi người miễn cưỡng tuân theo người này, trong khi lại có thể rong ruổi cùng một viên thủ lĩnh khác? Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một người chỉ giỏi lý thuyết với một nhà lãnh đạo thực thụ? Câu trả lời nằm trong những phẩm chất và[r]
KỸ NĂNG XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM Quá trình xâydựng đội nhóm Yếu tố nền tảng để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả cao POPIC Xử lý các vấn đề nội bộ và bên ngoài Vai tròcủa người lãnh đạo t[r]
BÍ MẬT CỦA THÀNH CÔNG Bí mật của thành công không phải là những gì mà bạn được dạy ởtrường học. Vấn đề quan trọng nhất không phải là chỉ số IQ, không phảimột bằng đại học quản trị kinh doanh, thậm chí không phải bí quyếtkinh doanh hay nhiều năm kinh nghiệm. Yếu tố duy nhất và quan trọngnhất để đạt đ[r]
Thuật lãnh đạo không chỉ đơn thuần là khả năng lôi cuốn người khác mà đôi khi chỉ là sự mị dân. Đó cũng không chỉ là khả năng gây cảm tình, thuyết phục người khác mà đôi khi đó là kỹ năng của người phụ trách bán hàng. Lãnh đạo là nâng tầm nhìn của con người lên một mức cao hơn, đưa việc thực hiện đ[r]
Bạn đang đọc bộ tài liệu nằm trong chuỗi chương trình Phục vụ cộng đồng Doanh nghiệp chia sẻ bởi VitaShare bao gồm: 1. Chương trình toạ đàm hội thảo hỗ trợ tư vấn đặc biệt cho cộng đồng doanh nghiệp do các chuyên gia hàng đầu tình nguyện chia sẻ. 2. Các buổi hội thảo toạ đàm tại các doanh nghiệp[r]
KỸ NĂNG XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM Quá trình xâydựng đội nhóm Yếu tố nền tảng để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả cao POPIC Xử lý các vấn đề nội bộ và bên ngoài Vai tròcủa người lãnh đạo t[r]
TRANG 1 HỌC VIỆN QUỐC TẾ AMAZONSKILL PHÒNG 705 TÒA NHÀ DMC – 535 KIM MÃ – BA ĐÌNH – HN WEBSITE: AMAZONSKILL.COM PHIẾU ĐĂNG KÝ THAM GIA BUỔI TỌA ĐÀM PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG QUẢN LÝ VÀ BÁN HÀN[r]