PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO NHÓM

I. LỜI NÓI ĐẦU:
Việc duy trì thành công trong bối cảnh kinh doanh ngày càng đầy những nhu cầu bất biến và những điều không chắc chắn dường như là một nhiệm vụ khó khăn. Các tổ chức chỉ có thể vượt qua được nhiệm vụ này nếu có sự hợp tác toàn diện và lòng nhiệt thành của đội ngũ nhân viên ở mọi cấp b[r]

Liệu anh đã có đủ những “phẩm chất cần thiết” để trở thành một nhà lãnh đạo không? Nhiều người nghĩ rằng những nhân vật như Collin Powell, Warren Buffet, Henry Ford và Andy Grove sinh ra đã có sẵn khả năng lôi cuốn người khác đi theo sự lãnh đạo của họ. Nhưng theo cuốn sách 108 kỹ năng của nhà lãnh[r]

trong đội nhómhtmchau@hcmut.edu.vn• Tất cả các cá nhân đều phải thuộc về một số lượng lớncác đội nhóm nào đó trong suốt quá trình sống của họ(Shaw, 1971).• Đội nhóm tràn ngập khắp xã hội (Goodman, Ravlin, &Schminke, 1987).5 December 2016SỰ PHỔ BIẾN CỦA ĐỘI NHÓM55 Decembe[r]

[r]

Có hai tập hợp kỹ năng mà một nhóm cần phải có:Kỹ năng quản trị.Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân. Việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng này.Là một đơn vị tự quản, một nhóm phải đảm nhiệm một cách tập thể phần lớn những chức năng của một người[r]

Kinh nghiệm làm việc
Trình độ học vấn, bao gồm cả những khoá học thêm.
Những hiểu biết chuyên môn sâu sắc trong lĩnh vực của bạn (ví dụ: phần cứng, phần mềm, ngôn ngữ lập trình…)
Kỹ năng truyền đạt rõ ràng (ví dụ: kỹ năng giao tiếp, làm việc theo nhóm và kỹ năng lãnh đạo)
Những đặc điểm cá n[r]

Kỹ năng mềm (hay còn gọi là Kỹ năng thực hành xã hội) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới...

Bạn đang đọc bộ tài liệu nằm trong chuỗi chương trình Phục vụ cộng đồng Doanh nghiệp chia
sẻ bởi VitaShare bao gồm:
1. Chương trình toạ đàm hội thảo hỗ trợ tư vấn đặc biệt cho cộng đồng doanh nghiệp do các
chuyên gia hàng đầu tình nguyện chia sẻ.
2. Các buổi hội thảo toạ đàm tại các doanh nghiệp[r]

Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 12 TS. Hồ Thiện Thông MinhBài giảng Hành vi tổ chức: Chương 12 Các vấn đề tranh cãi liên quan đến vai trò lãnh đạo nhằm trình bày về xác định 5 khía cạnh của sự tín nhiệm, định nghĩa chất lượng của nhà lãnh đạo có sức thu hút, so sánh nhà lãnh đạo tạo sự chuyển biế[r]

Các nội dung chính được trình bày1.Quản lý sự nghiệp của bạn2.Kỹ năng xác định mục tiêu3.Kỹ năng giao tiếp ứng xử4.Kỹ năng viết hồ sơ xin việc5.Kỹ năng làm việc nhóm6.Kỹ năng soạn thảo văn bản7.Kỹ năng viết email bằng tiếng anh8.Kỹ năng thuyết trình9.Kỹ năng đàm phán10.Kỹ năng lãnh đạo và quản tri11[r]

của nhà trường xét như là một cái toàn thể.Ở mỗi trường TTSP luôn có những đặc điểm khác nhau về trình độ nhậnthức, văn hóa xã hội, dân tộc, tâm sinh lý, yếu tố thể chất, v.v… của đối tượnggiáo dục và sự khác nhau của môi trường giáo dục. Muốn dạy học có hiệu quảthì trước hết giáo viên tương lai phả[r]

[r]

KỸ NĂNG XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM  Quá trình xâydựng đội nhóm  Yếu tố nền tảng để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả cao POPIC  Xử lý các vấn đề nội bộ và bên ngoài  Vai tròcủa người lãnh đạo t[r]

Từ lý luận chung về văn hóa doanh nghiệp dưới góc độ quản lý, luận án đã giới thiệu một số mô hình nghiên cứu văn hóa và lựa chọn ra nhóm các khía cạnh để đề xuất xây dựng thang đo hệ thống tiêu chí nhận diện VHDN. Sau khi thực hiện nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng, luận án đưa ra hệ th[r]

KỸ NĂNG XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM  Quá trình xâydựng đội nhóm  Yếu tố nền tảng để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả cao POPIC  Xử lý các vấn đề nội bộ và bên ngoài  Vai tròcủa người lãnh đạo t[r]