TIỂU LUẬN ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG

Đánh giá khả năng đàm phán - thương lượng của bạn Ngày nay, trên toàn lãnh thổ Việt Nam, nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Trong một cơ chế như thế, các cá thể, tập thể cần một lưu lượng giao tiếp rất lớn hàng ngày. Một trong các vấn đề cốt lõi[r]

là hờ hững, dễ thì làm mà khó thì thôi, chẳng tội gì mà vất vả. 8.3. Dạng đối tác thông minh và khôn khéo. Những người dạng này có năng lực rất cao trong đàm phán - thương lượng. Khi thấy không thể đạt được những gì theo ý muốn, họ nhanh chóng thay đổi cách xử thế một cách tài tình đ[r]

Định nghĩa về đàm phán và thương lượng Ngày nay, trên toàn lãnh thổ Việt Nam, nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Trong một cơ chế như thế, các cá thể, tập thể cần một lưu lượng giao tiếp rất lớn hàng ngày. Một trong các vấn đề cốt lõi của các cuộ[r]

Những yếu tố quan trọng trong đàm phán - thương lượng Ngày nay, trên toàn lãnh thổ Việt Nam, nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Trong một cơ chế như thế, các cá thể, tập thể cần một lưu lượng giao tiếp rất lớn hàng ngày. Một trong các vấn đề cốt[r]

BẠN ĐÃ HIỂU ĐƯỢC LÀ ĐÀM PHÁN - THƯƠNG LƯỢNG CẦN NHỮNG GÌ VÀ BẠN CÓ THIỆN CHÍ ÁP DỤNG CÁC KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN - THƯƠNG LƯỢNG MỘT CÁCH PHÙ HỢP?. TRANG 5 BẠN HÃY CHẤM LẠI7[r]

o Bạn có muốn được sống với những giấc mơ và niềm đam mê của bạn? Xây dựng lòng tự trọng của bản thâno Lòng tự trọng là rất quan trọng và là nền tảng của một thái độ tích cực đối với cuộc sống. o Bạn có tin rằng bạn đang thành công?o Tạo sự tôn trọng của khách hàng dành cho bạnKHƠI DẬY NIỀM ĐAM MÊ[r]

làm được nếu bạn không chịu khó lắng nghe họ nói. 7. Khi bạn phải nói thì tốt nhất là hỏi. Càng hỏi được nhiều bao nhiêu càng khai thác được nhiều thông tin bấy nhiêu. Mà thông tin là một trong những yếu tố quan trọng để thành công trong đàm phán - thương lượng. 8. Hãy nhạy cảm và đo[r]

II. 05 ĐIỀU CÂN TRÁNH TRONG ĐÀM PHÁN1. Đưa ra/ gợi ý ‘trong khoảng’2. Tuyên bố: ‘gần kết thúc’3. Yêu cầu nêu con số cụ thể ban đầu4. ‘Tôi là người quyết định’5. Thiếu bình tĩnhKỹ năng đàm phán thương hiệu quả - Prepared by JosephKhuong09/05/201317KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG[r]

HỌCPHẦNHỌCPHẦNTHƯƠNG LƯỢNG & ĐÀM PHÁNTHƯƠNG LƯỢNG & ĐÀM PHÁN Giảng viên: ThS. Phan trọng AnGiảng viên: ThS. Phan trọng An Email: Email: Ptantm@gmail.comPtantm@gmail.comNỘI DUNG HỌC PHẦNNỘI DUNG HỌC PHẦNPHẦN 1PHẦN 1: GIAO TIẾP: GIAO TIẾPPHẦN 2PHẦN 2: KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN:[r]

- Ý kiến và kết luận của mình. 2. Thuyết phục - Hướng về người ra quyết định. - Nêu ra lợi ích của phía bên kia nếu họ chấp thuận. - Nêu ra hậu quả đối với phía bên kia nếu họ không chấp thuận. - Dẫn chứng bằng xác nhận của bên thứ 3. - Khuyên bảo và gợi ý: Ví dụ : Đặt mình vào tình thế của bên k[r]

quan trọng khác trong cuộc sống của chúng ta. Nếu không giải quyết tốt, những mối quan hệ đó sẽ tan vỡ và đôi lứa sẽ chia tay. Không còn nghi ngờ gì nữa, chúng ta phải đối mặt với rất nhiều xung đột xuyên suốt cả cuộc đời chúng ta. Chúng ta sẽ giải quyết những xung đột này như thế nào? Khi chúng ta[r]

tóm được sức mạnh (mà không có sự gây hấn), thu phục được niềm tin (mà không cưỡng ép) và đạt được những mục đích của mình mà vẫn làm hài lòng người khác. Đây là điểm cốt lõi trong chiến lược "win - win" - đôi bên cùng thắng. Đàm phán là một phương cách gắn kết nhằm thỏa mãn vấn đề đặt ra tro[r]

Phong cách trong đàm phán thương lượng của người Trung Quốc Doanh nhân Trung Quốc có rất nhiều "kế sách" trong thương thuyết, có lẽ tiếp thu từ các thuyết khách trong lịch sử. Bối cảnh lịch sử Lịch sử Trung Quốc chắc hẳn không xa lạ đối với người Việt. Một cách tổng quát, Trung Quốc đ[r]

1KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG CƠ BẢN2MỤC TIÊU BÀI HỌC• Trang bị cho họcviênnhững kiếnthứccơ bảnvềđàm phán và thương lượng.•Giúphọcviêncókhả năng tiếnhànhnhữngcuộc đàm phán thương lượng hiệuquả3NỘI DUNG BÀI HỌC•Kháiniệm đàm phán•Bảnchấtcủahoạt động đàm ph[r]

Xem Thêm " BÀI GIẢNG 4. ĐÀM PHÁN QUỐC TẾ: NHỮNG NGUYÊN TẮC, PHƯƠNG PHÁP VÀ CÂU CHUYỆN THỰC TẾ "

Xem Thêm " ĐÀM PHÁN THƯƠNG MẠI "

60 kỹ năng về đàm phán thương lượng Khái niệm chung về đàm phán KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN - Các khái niệm chung - Chuẩn bị đàm phán - Mở đầu đàm phán - Tạo sự hiểu biết - Thương lượng - Kết thúc đàm phán - Văn hóa trong đàm phán kinh doanh quốc[r]

7. Chiến thuật không đàm phán không thương lượng.Đối lại chiến thuật "không đàm phán - không thương lượng". Nhờ người môi giới hoặc người khác đến thuyết phục. Áp dụng chiến thuật "bỏ đi".Nếu sau một thời gian, chủ nhà không thấy có dấu hiệu khả dĩ hơn, họ sẽ tìm đến bạn.[r]

_THỎA HIỆP COMPROMISING _ Khi nhận thấy một giải pháp để đạt được kết quả “thắng-thắng” là không thể có, người đàm phán hướng tới một kết quả bao gồm một phần nhỏ thắng lợi và một phần n[r]

9quan hệ cá nhân và đảm bảo cả hai bên đều đạt được mục đích của mình. Quan điểm đối với xung đột là những hành động cá nhân không chỉ đại diện cho lợi ích của bản thân mà còn đại diện cho lợi ích của bên đối kháng. Khi nhận thấy xung đột tồn tại, người đàm phán sử dụng phương pháp giải quyết[r]

ẩn cấp). - Một vấn đề quan trọng đòi hỏi hành động bất thường. - Biết mình đúng. - Phía bên kia lợi dụng cơ hội của thái độ hợp tác. Tránh né (Avoiding) Người đàm phán xem xét xung đột là những cái phải tránh xa bằng mọi giá. Chủ đề trung tâm của kiểu này là lảng tránh, nó tạo ra kết quả là[r]

ẩn cấp). - Một vấn đề quan trọng đòi hỏi hành động bất thường. - Biết mình đúng. - Phía bên kia lợi dụng cơ hội của thái độ hợp tác. Tránh né (Avoiding) Người đàm phán xem xét xung đột là những cái phải tránh xa bằng mọi giá. Chủ đề trung tâm của kiểu này là lảng tránh, nó tạo ra kết quả là[r]