TỪ TỐT ĐẾN VĨ ĐẠI EPUB

Điều này sẽ dẫn đến sự sắp xếp, phân loại nào đó, đó là vì sao điểm do Michael Sandel nêu ra là cơ bản và chắc chắn ở hàng đầu của tranh luận chính trị cả ở bên trong và giữa các nhà nước-quốc gia trong thế giới phẳng. Như Sandel lí lẽ, cái tôi gọi là cộng tác có thể được những người[r]

Từ xưa đến nay, những người dân địa phương đối với hòn đá này rất mực tôn kính. Họ xem hòn đá như thần thánh và quỳ lạy thi lễ. Tương truyền có một con rắn thần đủ màu sắc ở trong hang động nên người dân gần đó cứ định kỳ đến đây cúng tế.
Để được tận mắt thấy cảnh tượng độc đáo mặt[r]

Từ cái đêm thức trắng lịch sử ấy, chúng ta chưa bao giờ được biết đến một đêm trắng nào nữa cho dù mức độ tham nhũng của một số cán bộ có quyền chức còn nguy hại hơn vị cán bộ quân đội năm xưa. Phải chăng luật pháp chúng ta đã thay đổi? Hay phải chăng nhân cách của dân tộc này có điều gì[r]

Giả sử rằng một chủ doanh nghiệp được một nhân viên nhiệt tình và sáng tạo đệ trình những ý tưởng kinh doanh mới. Vị chủ doanh nghiệp này nghĩ rằng đó là các ý tưởng tuyệt vời. Nhưng thay vì nói “Một ý tưởng tuyệt vời”, anh ta sẽ nói: “Tốt đó. Tại sao anh không bổ sung thêm một chút nội d[r]

Thói quen tốt của những nhà lãnh đạo vĩ đại
Huấn luyện viên bóng bầu dục Bobby Bowden của trường Đại học Bang Florida (Mỹ) được xem là một nhà lãnh đạo hiệu quả. Ông là một trong những người luôn tự định nghĩa mình bằng những giá trị đạo đức đáng tôn trọng.

Mặc dù tệp TOC của NCX trong EPUB 2 đã hỗ trợ nhiều cách đánh dấu để điều hướng phân cấp và ánh xạ tới trang tương ứng, nó được bắt nguồn từ Digital Talking Book (Sách nói số - một đặc tả để tạo phiên bản điện tử cho các quyển sách không được in ra) của DAISY (Digital Accessible Informatio[r]

Người nhỏ nhen sẽ làm như vậy còn _ _những người vĩ đại sẽ khiến bạn cảm thấy mình cũng có thể _ _trở thành người vĩ đại”._ Bài học sự nghiệp: Hãy tìm cho mình một người cố vấn tốt và tr[r]

Ba cống hiến vĩ đại của Các Mác I. Đôi nét về tác giả Ph.Ăng-ghen
- Phri-đrich Ăng-ghen (1820 - 1895) là nhà triết học người Đức, nhà hoạt động cách mạng nổi tiếng của phong trào công nhân thế giới và Quốc tế cộng sản.

Năm lên sáu, Helen đượ c m ẹ đưa đi gặ p các chuyên gia y t ế để tìm ki ế m m ộ t c ơ may, nhưng cũng như các chuyên gia khác, họ xác nh ận cô hoàn toàn mù và điế c. H ọ không th ể làm gì khác h ơn để giúp đỡ cô bé ngoài vi ệc độ ng viên và gi ớ i thi ệ u m ẹ con bà đế n g ặ p m ộ t chuyên[r]

c ũng chính l à nhà phát minh ra chi ếc điện thoại cho cả thế giới sử dụng đến ng ày nay).
Nhưng Bell cũng chỉ có thể giới thiệu Helen cho Michael Anagnos, hiệu trưởng Học
vi ện Y khoa Perkins kiêm giám đốc Bện h vi ện Tâm thần Massachusetts. Anagnos sau khi xem xét trường hợp Helen[r]

Nếu bạn không có năng lực để trở thành nhà lãnh đạo giỏi nhất ngành trong lĩnh vực bạn chịu trách nhiệm, thì bạn sẽ không còn được nhận lương nữa.[xviii] Những nỗ lực tái xây dựng công t[r]

đầu bằng việc chịu vất vả ngay tại đây trong phòng họp của ban lãnh đạo. Ông giữ lại lương của các nhà điều hành trong hai năm (mặc dù Wells Fargo đang trải qua những năm lợi nhuận cao nhất trong lịch sử hoạt động của nó). Ông cho đóng cửa phòng ăn của lãnh đạo và thay vào đó bằng một dịch vụ n[r]

** Nùm T tñnh tûđ thúđi ăiïím nhaêy voơt GIAI ĂOAƠN 2: CHOƠN ĂÖỊI TROƠNG Giai ăoaơn nađy chuâng töi ặa ra quýịt ắnh coâ thïí noâi lađ quan troơng nhíịt trong toađn böơ tiïịn trònh nghiïn[r]

cho ba câu hỏi chính. Thứ nhất, công ty có thể trở nên tốt nhất thế giới ở điểm nào? Thứ hai, làm thế nào để xác định được việc kinh doanh của công ty là có lợi nhuận hay không? Và cuối cùng là những con người thuộc nhóm “Nhím” trong các công ty vĩ đại thường cố gắng hết sức mình[r]

Từ tốt đến vĩ đại (Phần III)
...Những nhà lãnh đạo cấp độ 5 hướng cái tôi khỏi cá nhân họ, đi vào mục đích lớn hơn là xây dựng công ty vĩ đại. Không phải những người lãnh đạo này không có cái tôi, hay không biết quan tâm đến bản thân mình. Thực tế, họ cực kỳ[r]

Quá trình tìm kiếm suốt 5 năm của chúng tôi đã mở ra những hiểu biết mới. Trong số này có những điều khá lý thú và đi ngược lại những suy xét thông thường. Nhưng trên hết chúng tôi đúc kết được một điều: Bất cứ tổ chức nào cũng có thể cải thiện vị thế và hiệu suất, hoặc thậm chí vượt lên thà[r]

Từ Tốt đến Vĩ đại
Điều trớ trêu là sự căm hận và tham vọng cá nhân giúp con người đạt được quyền lực lại mâu thuẫn với tính khiêm nhường cần thiết ở khả năng lãnh đạo Cấp độ 5. Khi bạn kết hợp sự trớ trêu này với việc đội ngũ giám đốc thường hoạt động dưới một niềm tin s[r]

Từ tốt đến vĩ đại của Jim Collins là cuốn sách quản trị kinh doanh kinh điển, nằm trong số 20 tác phẩm có ảnh hưởng nhất thế giới về quản trị trong vòng 20 năm qua theo bình chọn của Tạp chí Forbes. Cuốn sách đưa ra một mô hình để chuyển một công ty chỉ ở mức bình thường, hay[r]