QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU

www.luanvan.onlineLỜI MỞ ĐẦU.Để bất cứ một hoạt động tập thể nào được tiến hành và đạt kết quả mong muốn,cần phải có sự điều hành quản lý. Lênin đã từng nói để độc tấu vĩ cầm người chơi chỉcần điều chỉnh chính mình nhưng trong một dàn nhạc thì phải có nhạc trưởng. Tronghoạt động sản xuất kinh[r]

LỜI NÓI ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài12. Mục đích nghiên cứu23. Phạm vi nghiên cứu24. Đối tượng nghiên cứu25. Phương pháp nghiên cứu26. Kết cấu của đề tài2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT41.1.Khái niệm về quản trị chuỗi cung[r]

1.1.Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng.
1.2 Khái niệm, vị trí và đặc điểm của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất.
1.2.1 Khái niệm và vị trí của nguyên liệu đối với quá trình sản xuất
1.2.2 Đặc điểm của nguyên vật liệu
1.2.3 Phân loại nguyên vật liệu
1.3. Khái quát về công tác cung ứng ng[r]

nhập kho, xuất kho và tồn kho và tình hình thanh toán đối với khách hàng. Tuynhiên trong công tác kế toán nguyên vật liệu còn có những hạn chế sau: *Một số vấn đề còn tồn tại Vật liệu của Công ty gồm rất nhiều loại, nhiều quy cách khác nhau khó có thểnhớ hết được nhưng Công ty chưa sử dụng sổ[r]

Hai bên thống nhất thỏa thuận lập hợp đồng với nội dung như sau: Điều 1: Đối tượng hợp đồng: 1. Tên sản phẩm hàng hóa cần sản xuất: [TEN SP HANG HOA]2. Quy cách phẩm chất: [QUY CÁCH SP]Điều 2: Nguyên vật liệu chính và phụ: 1. Bên A có trách nhiệm cung ứng nguyên vật liệu chính g[r]

Tấn-15542.2.2 Lập kế hoạch dự trữ vật liệu, công cụ, dụng cụ trong doanh nghiệp:Nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ được lên kế hoạch thu mua khi có hợp đồngmới, nguyên vật liệu được thu mua tùy theo địa điểm thi công.Nếu địa điểm thuận lợinhư ở đồng bằng thì thu mua 1 tuần/ 1 lần. Nếu đ[r]

Sản xuấtNhập khoSơ đồ 2.3: Quy trình sản xuất sản phẩm− Tạo lập và quản lý hóa đơn của vật liệu để quản lý nhu cầu sản xuất;− Quản lý quy trình sản xuất, quản lý chất lượng sản xuất, theo dõi các nguyênvật liệu bị lỗi và sản phẩm được sản xuất trong chương trình;− Quản[r]

Nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh là mục tiêu của bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào. Đặc biệt trong giai đoạn cạnh tranh quyết liệt như hiện nay, có thể nói vấn đề này mang tính chất sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Bên cạnh việc chú trọng các yếu tố đầu vào như: Lao[r]

Tài chínhNhà cungứng11Định nghĩa SCMSupply Chain Management (SCM) gắn liền với việc quản lý và kiểm soát các dòng chuyển dịch tài chính, nguyên vật liệu và thông tin trên kênh phân phối.Nhiệm vụ của SCM là thiết kế, lập kế hoạch, và thực hiện các hoạt động tại những giai đoạn khác nh[r]

Viết ngày [NGAY THANG NAM] Do [HO VA TEN] chức vụ [GIAM DOC HOAC TONG GIAM DOC] ký. Hai bên thống nhất thỏa thuận lập hợp đồng với nội dung như sau: Điều 1: Đối tượng hợp đồng: 1. Tên sản phẩm hàng hóa cần sản xuất: [TEN SP HANG HOA] 2. Quy cách phẩm chất: [QUY CÁCH SP] Điều 2: Nguyên vật liệ[r]

Quản lý cung ứng Ngược lại với phân hệ bán hàng, phân hệ này cho phép người dùng quản lý tốt nhất các nhà cung cấp, cũng như toàn bộ quá trình mua hàng hóa, nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị. Phân hệ cũng giúp doanh nghiệp đánh giá được nhà cung cấp, tối ưu hóa quy trình[r]

chẽ hơn, góp phần hạ giá thành sản phẩm mà vẫn bảo đảm chất lượng công trình. 4.7. Hoàn thiện phương pháp quản lý Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Theo dõi thường xuyên tình hình cung ững vật tư tránh tình trạng thất thoát, có kho cung ứng vật tư ổn định, nắm bắt được[r]

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 2 (2008 – 2011) NGHỀ: KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: DA KTDN - LT 30 Câu 1: (2 điểm) 1. Trình bày cách phân loại vốn lưu động theo hình thái biểu hiện (1 đi[r]

Hoàn toàn dựa vào chi phí-Không xem xét thường xuyên để phù hợp với biến đổi của Không xem xét thường xuyên để phù hợp với biến đổi của thị trườngthị trường-Giá cả được định độc lập với những thành phần của Giá cả được định độc lập với những thành phần của Marketing mixMarketing mix-Giá cả không tha[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
1. Tổng quan ngành may mặc Việt Nam 3
2. Giới thiệu Công ty Cổ phần may Nhà Bè 3
3. Chuỗi cung ứng của Công ty cổ phần may Nhà Bè 9
3.1. Mô hình chuỗi cung ứng của công ty Cổ phần may Nhà Bè 9
3.2. Nguồn cung cấp nguyên vật liệu 9
3.3. Năng lực sản xuất 11
3.4. Mạng lưới phân ph[r]

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.comTheo phương pháp này, giả thiết rằng số nguyên vật liệu nhập vào trước thì xuất trước, xuất hết số lượng nhập trước mới đến số nhập sau theo giá thực tế của từng số hàng xuất. Phương pháp này thích hợp trong trường hợp lạ[r]

Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của công ty tập đoàn cà phê Trung nguyên. Đánh giá thành công và thất nại của công ty Vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng của công ty cà phê Trung Nguyên. Mô tả thành viên kênh và vai trò của họ trong chuỗi.Thành viên kênh gồm: nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà sản xuất,nhà phân[r]

+Phụ tùng thay thế: Là những chi tiết, phụ tùng máy móc thiết bị mà doanhnghiệp mua sắm, dự trữ phục vụ cho việc sửa chữa máy móc, thiết bị.+ Nhiên liệu: Là loại vật liệu phụ, có tác dụng cung cấp nhiệt lượng cho quá trìnhsản xuất kinh doanh, nhiên liệu gồm có: xăng dầu, khí đốt, than củi,...+ Phế l[r]

 Tiêu chuẩn và tiến trình lựa chọn nhà cung cấp Đề cương, hợp đồng, các văn bản pháp luật8/29/2013Lưu Trường Văn, ME.4QUẢN LÝ CUNG ỨNG Lựa chọn và quản lý các nhà cung ứng  Đàm phán, thương thảo Quản lý hợp đồng Kết thúc hợp đồng Thanh lý và nghiệm thu8/29/2[r]

II.Phương hướng hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty xây dựng cấp thoát nước 52 Quốc Tử Giám -Hà Nội.1.Sự cần thiết và yêu cầu hoàn thiện: Như chúng ta đã biết, hạch toán nguyên vật liệu là một phần hành kế toán không thể thiếu được trong các doanh nghiệp xây lắp bởi[r]