QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU

1.1.Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng.
1.2 Khái niệm, vị trí và đặc điểm của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất.
1.2.1 Khái niệm và vị trí của nguyên liệu đối với quá trình sản xuất
1.2.2 Đặc điểm của nguyên vật liệu
1.2.3 Phân loại nguyên vật liệu
1.3. Khái quát về công tác cung ứng ng[r]

LỜI NÓI ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài12. Mục đích nghiên cứu23. Phạm vi nghiên cứu24. Đối tượng nghiên cứu25. Phương pháp nghiên cứu26. Kết cấu của đề tài2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT41.1.Khái niệm về quản trị chuỗi cung[r]

Trong nền kinh tế năng động như hiện nay cạnh tranh trong ngành là rất quyết liệt. Để tạo được uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường, doanh nghiệp phải tạo ra được điểm khác biệt, khả năng vượt trội hơn các doanh nghiệp khác về chất lượng, mẫu mã, sự đa dạng về chủng loại, giá cả cạ[r]

MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài12. Mục đích nghiên cứu23. Phạm vi nghiên cứu24. Đối tượng nghiên cứu25. Phương pháp nghiên cứu26. Kết cấu của đề tài2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT41.1.Khái niệm về quản trị chuỗi[r]

Trắc nghiệm quản trị cung ứng tập hợp 96 câu hỏi và đáp án môn quản trị cung ứng, một tài liệu cần thiết cho các bạn ôn luyện thi môn quản trị cung ứng, cũng như một tài liệu tham khảo cho các bạn nghành quản trị nghiên cứu.

LỜI MỞ ĐẦU.
Đ
ể bất cứ một hoạt động tập thể nào được tiến hành và đạt kết quả mong muốn, cần phải có sự điều hành quản lý. Lênin đã từng nói để độc tấu vĩ cầm người chơi chỉ cần điều chỉnh chính mình nhưng trong một dàn nhạc thì phải có nhạc trưởng. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng vậy, để[r]

Trong nền kinh tế năng động như hiện nay cạnh tranh trong ngành là rất quyết liệt. Để tạo được uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường, doanh nghiệp phải tạo ra được điểm khác biệt, khả năng vượt trội hơn các doanh nghiệp khác về chất lượng, mẫu mã, sự đa dạng về chủng loại, giá cả cạ[r]

quan tâm là hoạt động cung ứng và hoạt động tín dụng và khoản phải thu. Hoạt độngcung ứng bao gồm những hành động để mua nguyên vật liệu hay các dịch vụ cầnthiết. Hoạt động tín dụng và khoản phải thu là các hoạt động thu các nguồn tiền mặt.Cả hai hoạt động này đều có tác động rất lớn đ[r]

NỘI DUNG ÔN TẬP HỌC PHẦN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT (3TC)I.LÝ THUYẾTChương 1: Tổng quan về quản trị sản xuất+ Khái niệm mục tiêu và vai trò của quản trị sản xuất trong doanh nghiệp + Mối quan hệ giữa quản trị sản xuất với các lĩnh vực quản trị khác trong doanh nghiệp + Khái quát các nội dung của quản trị sản[r]

Câu 1 : Phân tích các yếu tố vi mô?
a) Khách hàng:
Khách hàng là người quyết định đầu ra, nuôi sống doanh nghiệp.
Khả năng mua (sức mua) là cơ sở thông tin để ra quyết định trong
Nhu cầu, thị hiếu của khách.  hoạch định chiến lược , chính sách, mục tiêu
Sự tín nhiệm của khách hàng và tổ chứ[r]

TIỂU LUẬN HÀNH VI MUA CỦA KHÁCH HÀNG
Đề tài “Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua vật liệu gỗ của Cơ sở sản xuất đồ gỗ Xuân Thành. Đưa ra những đề xuất nhằm tác động hiệu quả lên quá trình ra quyết định này.” nhằm tìm hiểu các nhân tố quan trọng tác động đến quá trình ra quyết[r]

Logistic hoàn toàn không phải là khái niệm quá xa lạ, cho dù một thực tế là cũng không phải nhiều người am hiểu sâu sắc về vấn đề này. Logistic đã xuất hiện từ lâu trong lịch sử phát triển của nhân loại. Cho đến nay, ở nước ta, vẫn chưa tìm được thuật ngữ thống nhất, phù hợp để dịch từ Logistic sang[r]

NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẾ 2
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 3
MỤC LỤC 4
LỜI MỞ ĐẦU 6
PHẦN 1:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG. 8
1. Tên, địa chỉ Công ty: 8
2. Ngành nghề sản xuất kinh doanh và các sản phẩm chính 9
3. Quá trình hình thành và phát triển. 9
4. Một số thành[r]

Quản trị chuỗi cung ứng (SCM Supply Chain Management): Là hoạch định, thiết kế và kiểm soát luồng thông tin và nguyên vật liệu theo chuỗi cung ứng nhằm đạt được các yêu cầu của khách hàng một cách hiệu quả ở thời điểm hiện tại và trong tương lai.Quản trị nhu cầu: là một bộ phận của quản trị chuỗi cu[r]

Liên hệ công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại một doanh nghiệp cụ thể.CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU (MRP)1.1.Khái niệm, vai trò và các yêu cầu trong úng dụng MRP1.1.1.Khái niệm: MRP là hệ thống hoạch định và xây dựng lịch trình về nhu cầu nguyên vật liệu, chi ti[r]

KHÁI QUÁT VỀ CHUỖI CUNG ỨNGChuỗi cung ứng là gì? Là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung cấp một sản phẩm hay một dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng.Quản trị chuỗi cung ứng là gì? (SCM): Là hoạch định, thiết kế và kiểm soát luồng thông tin[r]

Quản trị sản xuất và điều hành là những hoạt động liên quan chặt chẽ tới quá trình tạo ra hàng hóa và dịch vụ thông qua việc sử dụng nguyên vật liệu đầu vào để cho ra đời những sản phẩm hoàn chỉnh. Quản trị điều hành là hoạt động rất cần thiết cho hệ thống sản xuất và dịch vụ, nó sẽ giúp doanh nghiệ[r]

Trong bất kì doanh nghiệp nào dù là sản xuất, dịch vụ hay thương mại thì đều cũng cần trữ nguyên vật liệu cho sản xuất, cất trữ thành phẩm chưa đưa ra thị trường được gọi chung là là tồn kho. Hàng tồn kho có vai trò như một tấm đệm an toàn giữa các giai đoạn khác nhau trong chu kỳ sản xuất kinh doa[r]

MỤC LỤC
I. LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG: ........... 2
1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng: ................................................ 2
1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng: .................................................................................[r]

Liên hệ thực tế quản trị chuỗi cung ứng của một công ty kinh doanhLiên hệ thực tế chuỗi cung ứng của cà phê Trung NguyênPhân tích chuỗi cung ứng của cà phê trung nguyên từ đó rút ra thành công chuỗi cung ứng của Trung nguyênMục LụcLời mở đầu1Phần 1: Ngành cà phê Việt Nam11.1Tình hình tiêu thụ cà phê[r]