KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM BẢO HIỂM

2.4.2. Những mặt hạn chế- Nhu cầu tổ chức kênh phân phối hầu như mang tính tự phát căn cứtrên quan hệ hợp tác, không có quy trình tuyển chọn chặt chẽ.- Trang web của PTI hiện chỉ là trang web một chiều.- Đối với thành viên kênh phân phối trung gian không có chính sáchcụ t[r]

Thực trạng kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm ở công tyPJICO hiện nay I. Sự ra đời và phát triển của công ty bảo hiểm PJICO 1/Quá trình hình thành và phát triển. Công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) là doanh nghiệp cổ phầnđược thành lập theo Giấy phép s[r]

biệt là kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm. Các tài liệu nghiên cứu về kênh phânphối sản phẩm gồm có:- Giáo trình “Quản trị kênh phân phối” do TS.Trương Đình Chiến-TrườngĐại học Kinh tế quốc dân biên soạn và xuất bản năm 2004. Trong giáo trình nà[r]

và cá nhân thực hiện tất cả các hoạt động nhằm đưa sản phẩm đến người tiêudùng. Việc lựa chọn hệ thống kênh phân phối là vô cùng quan trọng, nó quyếtđịnh đến sự thành hay bại của một sản phẩm BHNT hay nói rộng ra là tới sựthành công, phát triển hay phá sản của một công ty[r]

Tại thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam, với khoảng thời gian hơn 10 năm hình thành và phát triển, việc xây dựng và phát triển hệ thống kênh phân phối các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ đang ở những bước đi ban đầu. Với vị thế là doanh nghiệp đầu tiên triển khai <[r]

Một doanh nghiệp muốn đứng vững và phát triển trong nền kinh tế hội nhập hiện nay thì phải có được đội ngũ người lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật và các phẩm chất đáp ứng yêu cầu công việc. Muốn vậy các doanh nghiệp phải quan tâm đến công tác quản trị kênh phân phối vì hoạt động này sẽ giúp[r]

THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM BẢO HIỂM NHÂN THỌ TẠI BẢO VIỆT NHÂN THỌ2.1 Sự ra đời và phát triển của Bảo Việt Nhân thọ Bảo Việt Nhân thọ là đơn vị hạch toán kinh toán kinh doanh độc lập và thuộc quyền quản lí của Tổng Công ty bảo hiểm Việt Nam (Bảo Việ[r]

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần cửa kính nhựa châu Âu trên địa bàn Hà Nội
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần cửa kính nhựa châu Âu trên địa bàn Hà Nội
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần cửa kính nhựa châu[r]

Kênh phân phối sản phẩm công nghệ tại Công ty TNHH Thương mại FPT
Kênh phân phối sản phẩm công nghệ tại Công ty TNHH Thương mại FPT
Kênh phân phối sản phẩm công nghệ tại Công ty TNHH Thương mại FPT
Kênh phân phối sản phẩm công nghệ tại Công ty TNHH Thương mại FPT
Kênh phân phối sản phẩm công ngh[r]

PHẦN I: MỞ ĐẦU1.1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứuTrong nền kinh tế vô cùng sôi động và mang tính cạnh tranh vô cùng gay gắtnhư hiện nay, để đứng vững trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp cần có rất nhiềunỗ lực. Bên cạnh việc phát triển các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm, thực[r]

Nghề bảo hiểm, những đặc thù bạn chưa biết Hiện nay Việt Nam có 16 công ty bảo hiểm phi nhân thọ, 8 công ty bảo hiểm nhân thọ và 7 công ty môi giới bảo hiểm đang hoạt động với trên 100 sản phẩm bảo hiểm nhân thọ và 500 sản phẩm bảo hiểm phi nh[r]

................................................................................................................................ 54Phạm Minh Trung – KTQTB4Tháng5/2010Kho tài liệu miễn phí của diễn đàn Ketnooi.comLời nói đầu:Đất nước ta hình thành và phát triển dựa theo nền kinh tế thị trường địnhhướ[r]

kênh phân phối mà công ty tổ chức xây dựng khá đa dạng phong phú.•Hiện nay.TVT có một hệ thống phân phối rông khắp gồm 58 đại lí phủ kháp 20/64 tỉnh thành trên toàn quốc,trong đó có 10 đại lí về công nghệ thông tin.•Ngoài ra,linh kiện máy tính sau khi được nhập khẩu từ nước ngoà[r]

chức kênh phân phối của doanh nghiệp. b. Nhược điểm: - Có nhiều đại lý, cửa hàng ở thị trường Hà Nội và thị trường một số tỉnh lân cận đ• có biểu hiện cạnh tranh nhau quyết liệt, bất chấp thiệt hại cũng như sử dụng mọi thủ đoạn để tiêu diệt đối phương từ đó dẫn đến giảm lượng tiêu th[r]

- Ngày càng nhiều các tổ chức có khả năng về tài chính muốn tham gia vào tổ chức kênh phân phối của doanh nghiệp. b. Nhược điểm: - Có nhiều đại lý, cửa hàng ở thị trường Hà Nội và thị trường một số tỉnh lân cận đã có biểu hiện cạnh tranh nhau quyết liệt, bất chấp thiệt hại cũng như s[r]

Để hoạt động bancassurance thành công, cần có sự hợp tác chặt chẽ từ hai phía: ngânhàng và công ty bảo hiểm. Phải có sự cam kết mạnh mẽ từ phía ngân hàng và công tybảo hiểm ở các cấp thực hiện, đặc biệt là cam kết của cấp lãnh đạo cao nhất. Đồngthời phải tổ chức tốt việc thực hiện thỏa thuận[r]

Giảng viên: TS. Bùi Thanh Tráng CHƯƠNG 6LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHUỔI CUNG ỨNGLOGISTICS VÀ QuẢN TRỊ CHUỔI CUNG ỨNGLogistics và quản trị chuổi cung ứng, nghiên cứu các nội dung sau:1. Kênh phân phối toàn cầu2. Logistics và quản trị chuổi cung ứngKÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM QUỐC[r]

con, hoặc công ty liên doanh hoặc liên kết với các công ty bảo hiểm. Tuy nhiên, việc liên kết với các công ty bảo hiểm để thực hiện bán các sản phẩm bảo hiểm được các ngân hàng sử dụng chủ yếu. Bởi vì các ngân hàng thường không muốn tập trung quá nhiều các nguồn lực, với[r]

con, hoặc công ty liên doanh hoặc liên kết với các công ty bảo hiểm. Tuy nhiên, việc liên kết với các công ty bảo hiểm để thực hiện bán các sản phẩm bảo hiểm được các ngân hàng sử dụng chủ yếu. Bởi vì các ngân hàng thường không muốn tập trung quá nhiều các nguồn lực, với[r]

Tháng 81996, hợp đồng bảo hiểm nhân thọ đầu tiên tại Việt Nam được kí đánh dấu sự ra đời của thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam và sự xuất hiện của Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội – công ty trực thuộc tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt. Từ chỗ là công ty duy nhất chiếm lĩnh trị trường bảo hiểm nh[r]