CÁC KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM

Từ trước đến nay, đã có nhiều công trình nghiên cứu về lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ tại Bảo Việt, tuy nhiên chưa có công trình nào đi sâu phân tích, đánh giá tổng thể hệ thống kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ. Bởi vậy, trên cơ sở những kiến thức và kinh nghiệm thực tế[r]

2.4.2. Những mặt hạn chế- Nhu cầu tổ chức kênh phân phối hầu như mang tính tự phát căn cứtrên quan hệ hợp tác, không có quy trình tuyển chọn chặt chẽ.- Trang web của PTI hiện chỉ là trang web một chiều.- Đối với thành viên kênh phân phối trung gian không có chính sáchcụ t[r]

Nền kinh tế Việt Nam trong con mắt bạn bè quốc tế đang là một hiện tượng kinh tế của châu Á với mức tăng trưởng tương đối cao trong những năm vừa qua. Trong xu thế hội nhập quốc tế, Việt Nam đã tận dụng tốt những lợi thế của nước nhà kết hợp với những cơ hội và thách thức để vươn lên vị trí cao hơn[r]

1.1.Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tàiNền kinh tế ngày càng phát triển, kéo theo đó là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn. Sự cạnh tranh này tất yếu sẽ dẫn tới hai xu thế: Cạnh tranh đối đầu hoặc Hợp tác cùng phát triển. Các doanh nghiệp bảo hiểm và các ngân hàng không chỉ phải cạnh tranh với các[r]

Để có thể tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp bảo hiểm luôn cố gắng tìm tòi, phát hiện và khai thác các nhu cầu tiềm ẩn của khách hàng, để đưa ra những sản phẩm mới đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Nhưng nếu sản phẩm đó không được thị trường (người tiêu dùng) chấp nhận thì không[r]

biệt là kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm. Các tài liệu nghiên cứu về kênh phânphối sản phẩm gồm có:- Giáo trình “Quản trị kênh phân phối” do TS.Trương Đình Chiến-TrườngĐại học Kinh tế quốc dân biên soạn và xuất bản năm 2004. Trong giáo trình này,tác giả đã t[r]

Hoạt động kinh doanh bảo hiểm trong những năm vừa qua được đánh giá là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng cao nhất trong nền kinh tế quốc dân. Đây cũng là lĩnh vực luôn được các nhà đầu tư nước ngoài chấm điểm là lĩnh vực có tiềm năng rất lớn và mong muốn sớm được đầu tư vào lĩnh vực này. C[r]

Tháng 81996, hợp đồng bảo hiểm nhân thọ đầu tiên tại Việt Nam được kí đánh dấu sự ra đời của thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam và sự xuất hiện của Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội – công ty trực thuộc tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt. Từ chỗ là công ty duy nhất chiếm lĩnh trị trường bảo hiểm nh[r]

Bảo hiểm nhân thọ là nghiệp vụ có vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Cũng như ngành bảo hiểm nói chung và bảo hiểm nhân thọ nói riêng không chỉ thực hiện việc huy động vốn cho nền kinh tế mà điều quan trọng là góp phần ổn định tài chính cho các cá nhân, gia đình và xã hội. Khách hàng khô[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiTrước xu thế mở cửa và hội nhập kinh tế quốc tế, trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, để duy trì sự tồn tại và phát triển, đòi hỏi các DNBH và các NHTM trong nước phải luôn nâng cao chất lượng hoạt động, không ngừng cải tiến quản lý điều hành, nâng cao trình độ nguồn n[r]

KÊNH PHÂN PHỐI THÔNG QUA ĐẠI LÝ BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ

1.Tính cấp thiết của đề tàiỞ Việt Nam, thị trường bảo hiểm bắt đầu hình thành từ năm 1964 với một nhà bảo hiểm độc quyền của nhà nước. Những năm đầu thành lập, thị trường bảo hiểm Việt Nam rất nhỏ bé và gần như không ảnh hưởng nhiều đến nền kinh tế. Năm 1993, Chính phủ đã ban hành nghị định 100NĐCP[r]

nhiều hay ít dòch vụ hỗ trợ (giao hàng, lắp đặt,sửa chữa, bảo hành …)01/03/2016 12:40 CHChương 8: Chính sách phân phối142. Xác đònh các mục tiêu phân phối(Setting channel objectives)Các cân nhắc khi lựa chọn mục tiêu:Đặc điểm và nhu cầu của người sử dụng: cá nhân/ tổchức, nhạy cảm/ ít[r]

Mục lục
Lời mở đầu1
1.Lý luận về các cơ sở sức mạnh của người lãnh đạo kênh và vận dụng các cơ sở sức mạnh này vào hoạt động điều hành kênh phân phối.2
1.1Kênh phân phối.2
1.2Các cơ sở sức mạnh của người lãnh đạo kênh phân phối trong điều hành kênh.3
1.2.1Người lãnh đạo kênh3
1.2.2Những cơ sở[r]

KÊNH PHÂN PHỐI ĐỐI VỚI DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH QUA GIAO THỨC IP CỦA CÔNG TY PHẦN MỀM VÀ TRUYỀN THÔNG VASC (DỊCH VỤ MYTV)
Chương 1: Tổng quan về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối.
Chương 2: Thực trạng kênh phân phối dịch vụ MyTV của Công ty phần mềm và
truyền thông VASC.
Chương 3: Một số giải ph[r]

1.1 Các khái niệm cơ bản trong phân phối
1.2 Vai trò của phân phối trong hoạt động marketing
1.3 Các chức năng của kênh phân phối
1.4 Các dòng lưu chuyển trong kênh phân phối
1.5 Quá trình phát triển phân phối
1.6 Quản trị kênh phân phối

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển bởi vì không phải lúc nào doanh nghiệp cũng đưa được hàng hóa đến được người tiêu dùng cuối cùng. Việc quản trị kênh phân phối giúp[r]

1.2.1 Mục tiêu chung
Nghiên cứu hoạt động hệ thống kênh phân phối sản phẩm thức ăn chăn nuôi tại công ty qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
- Hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn về hệ thống kênh phân phối sản phẩm thứ[r]

Hiểu biết đầy đủ về khách hàng với các nhu cầu và hành vi mua sắm của họ là một trong những cơ sở quan trọng có ý nghĩa quyết định đến khả năng lựa chọn và xây dựng một hệ thống kênh phâ[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5
SƠ ĐỒ 5
Lời nói đầu 6
Chương 1: Cơ sở lí luận về hệ thống kênh phân phối 8
trong Doanh Nghiệp 8
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối 8
1.1.1. Định nghĩa về kênh phân phối 8
1.1.2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing 9
1.1.[r]