Hoàn thiện hình thức trả lương lao động theo sản phẩm tại xí nghiệpHoàn thiện hình thức trả lương lao động theo sản phẩm tại xí nghiệpHoàn thiện hình thức trả lương lao động theo sản phẩm tại xí nghiệpHoàn thiện hình thức trả lương lao động theo sản phẩm tại xí nghiệpHoàn thiện hình thức trả lương l[r]
Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty dệt Minh KhaiHoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty dệt Minh KhaiHoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty dệt Minh KhaiHoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công[r]
Kích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động thông qua việc trả lương hiệu quảKích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động thông qua việc trả lương hiệu quảKích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động thông qua việc trả lương hiệu quảKích thích vật chất và tinh thần[r]
Hoàn thiện công tác định mức lao động nhằm nâng cao hiệu quả trả lương theo sản phẩm trong công ty Bánh kẹo Hải HàHoàn thiện công tác định mức lao động nhằm nâng cao hiệu quả trả lương theo sản phẩm trong công ty Bánh kẹo Hải HàHoàn thiện công tác định mức lao động nhằm nâng cao hiệu quả trả lương t[r]
BẢNG TÓM TẮT ĐỀ TÀITóm tắt:Tên đề tài: Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công tyTNHH Cấp nước Hà LanSinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Lệ Hồng Thu (Kế toán 13- Khóa 29)Email: lhongthunguyen@yahoo.com.vnGiảng viên hướng dẫn: Ts. Hà Xuân ThạchNội dung:Kế toán tiền lương và các k[r]
ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM XÂY LẮP TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THUỶ LỢICông ty Xây dựng và Chuyển giao công nghệ Thuỷ lợi là một doanh nghiệp Nhà nước, có tư cách pháp nhân và hạch toán độc lập, trực thuộc Viện khoa học Thuỷ Lợi Việt Nam. (tiền thâ[r]
nó mang lại những hiệu quả rất lớn điều này đã được chứng minh cụ thể trong thực tiễn của các công ty thành công trên thế giới thời gian qua. Vì những lợi ích vô cùng to lớn của nó các nhà lý luận và các nhà quản trị trên toàn thế giới tin rằng đây là kiểu quản lý của thế kỷ thứ 21. Quản[r]
công ty. Đưa ra những quyết định quan trọng về phương hướng phát triển của công ty. Do vậy cần có sự khuyến khích đặc biệt đối với bộ phận này.Do vậy, để khắc phục nhược điểm của hình thức trả lương giản đơn vừa khuyến khích người lao động làm việc có hiệu quả hơn, áp dụng hình[r]
việc - đơn vị năng suất và đơn vị nghề nghiệp - đòi hỏi các nhà quản trị phải quan tâm đến sự phù hợp giữa người lao động và công việc. Có hai chiến lược tạo ra sự phù hợp này là :bố trí người đúng việc và bố trí việc đúng người. c. Bản thân công việc Bản thân công việc là một thành tố quan t[r]
Ebook.VCU - www.ebookvcu.com5 3.1.1. Thành phần quĩ lương và các hình thức trả lươngCác hình thức trả lương:- Hình thức trả lương theo sản phẩm:+ Khái niệm:Trả lương theo sản phẩm là việc trả lương cho người lao động
Đảng uỷ, đại diện các phòng và một số chuyên gia giỏi trong lĩnh vựcchuyên môn, nghiệp. Số thành viên cụ thể do giám đốc quyết định.- Hội đồng có nhiệm vụ dự thảo quy chế và tổ chức lấy ý kiến rộngrãi trong doanh nghiệp sau đó hoàn chỉnh quy chế. Giám đốc tổ chức lấy ýkiến tại đại hội đồng công nhân[r]
Nghiên cứu sâu vào công tác trả lương của công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai, các nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương và các hình thức trả lương tại công ty để đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương của công ty nhằm làm tăng niềm tin của người lao động vào công ty.
thuật cao tay nghề giỏi doanh nghiệp chủ động xây dựng chế độ cho chặt chẽ, phù hợp thoả đáng, tránh tràn lam, bảo đảm sử dụng quỹ đúng mục đích. VII/ Tiến trình quản trị hệ thống lương Để đảm bảo nguyên tắc công khai dân chủ trong việc xây dựng và thực hiện quy chế trả lương,[r]
dịch vụ khác nhau mà người tiêu dùng mua được bằng tiền lương của họ.Từ các khái niệm trên cho thấy bản chất của tiền lương là giá cả sức lao động đượchình thành trên cơ sở giá trị sức lao động. Tiền lương có nhữngvai trò sau đây:+Thước đo giá trị sức lao động: Tiền lương biểu t[r]
tiêu về tiền lương, tiền thưởng, các chế độ bảo quản vật tư, tài sản, nguồnvốn.• Xây dựng kế toán tài chính, đưa ra phương hướng sử dụng nguồn vốnmột các hợp lý và có hiệu quả. Phân tích định kỳ tình hình hoạt độngkinh doanh, chi phí, tình hình sử dụng tài sản của Công ty. Lập báo cáoquyết toán, tổ[r]
7 3/ Các hình thức trả lơng : 3.1/Hình thức trả lơng theo thời gian: Trả lơng theo thời gian là hình thức trả công cho ngời lao động dựa vào tỷ lệ tiền công cho một đơn vị thời gian và thời gian làm việc thực tế hay noi một cách khác là hình thức tiền lơng mà số lợ[r]
I.2.2.2. Phó giám đốc I.2.2.3. Bộ phận sản xuất I.2.2.3.1.Quản lý nhà máy I.2.2.3.2.Tổ kỹ thuật I.2.2.3.3.Tổ sữa chữa, lắp đặt I.2.2.4. Bộ phận dự án I.2.2.5. Bộ phận hành chính-kế toán I.3.Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty I.3.1. Mô hình tổ chức I.3.1.1. Sơ đồ tổ chức I.3.1.2.Chức năng, nhi[r]
Mục LụcLời mở đầuCông tác tiền lương luôn là một trong những vấn đề quan tâm hàng đầu của các nhà quảntrị cấp cao.Không chỉ có mối quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp mà tiền lương còn là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động,là dộngcơ thúc đẩy họ làm v[r]
• Tuyển dụng tài năng qua thi tuyển: Đây là vấn đề được công đánh giá lànguyên tắc vô cùng quan trọng. Vì việc tuyển dụng qua thi tuyển là nhằm nângcao chất lượng đội ngũ nhân viên về mọi mặt.• Tuyển dụng phải có điều kiện, tiêu chuẩn rõ ràng: Cùng với thông tintuyển dụng rõ ràng, chế độ thưởng phạt[r]
tiện, kế toán sẽ không chắc được là người chấm công ghi số liệu gì ở đó (nội dung của số liệu được tính), có thể là ngày công thực tế làm việc của nhân viên trong tháng hoặc là tổng số ngày công thực tế và số ngày được hưởng phép của nhân viên...Để chấm dứt tình trạng này, làm gọn nhẹ hơn cho công t[r]