QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN TRONG CỬA HÀNG BÁN LẺ

Theo kinh nghiệm tư vấn của cá nhân tôi cho các doanh nghiệp bán lẻ, thì hầu hết các doanh nghiệp bán lẻ nhỏ và cửa hàng bán lẻ đều đang lúng túng và bị động ở cấp độ quản trị thứ 2 này. Hiện nay, trên 90% cửa hàng bán thực phẩm và hàng tiêu dùng nhanh là cá[r]

hàng bị tối do bóng đèn cũ, đã yếu cũng như chỉ có 2 bóng đèn. Điều này không tạo đượcthiện cảm, tin tưởng với khách hàng khi họ có nhu cầu mua vào ban đêm.Bởi nguồn hàng hóa phong phú, nhiều mẫu mã màu sắc , cửa hàng lại sửdụng kệ gỗ tối màu hay các tủ kính nên không có tông màu chủ đạo, khô[r]

Thiết kế kênh Marketing Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất định. Bởi vì doanh nghiệp nhỏ thường bị hạn chế về khả năng và vốn liếng, nên họ thường phải lựa chọn từ những kênh phân phối đang có sẵn. Kênh phân phối mà họ chọn có thể chỉ b[r]

luôn có quyền mua được hàng với giá “mềm” hơn thị trường bên ngoài hay so với các siêu thị nội địa khác giá từ 10-15%, còn hàng hoá thì phong phú tới gần 15.000 chủng loại với chất lượng đảm bảo. Ngoài 8 siêu thị trên toàn quốc, Metro Cash & Carry đang có ý định mở thêm 4 trung tâm nữa tại H[r]

thụ đắc được trong quá trình sống và làm việc. Một vài người trong số nhân viên của tôi ít nhiều thể hiện chí hướng này và ngay lập tức tôi biết rằng họ sẽ ngày càng trở nên có giá trị trong cửa hàng của tôi. Tôi cũng có cơ hội nói chuyện với nhiều người thành đạt[r]

Thiết kế kênh Marketing Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất định. Bởi vì doanh nghiệp nhỏ thường bị hạn chế về khả năng và vốn liếng, nên họ thường phải lựa chọn từ những kênh phân phối đang có sẵn. Kênh phân phối mà họ chọn có thể ch[r]

Thiết kế kênh Marketing Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất định. Bởi vì doanh nghiệp nhỏ thường bị hạn chế về khả năng và vốn liếng, nên họ thường phải lựa chọn từ những kênh phân phối đang có sẵn. Kênh phân phối mà họ chọn có thể chỉ[r]

Bí quyết của ông trùm Cách nhanh nhất để xâm nhập thị trường là tuyển nhân viên kinh doanh tại địa phương để họ thích nghi và làm việc hiệu quả nhất. Cách tuyển nhân viên của ông Bill Chua cũng rất đặc biệt: Cùng với nhân viên đến một điểm bán lẻ bất kỳ, đề nghị nhân v[r]

Thiết kế kênh Marketing Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất định. Bởi vì doanh nghiệp nhỏ thường bị hạn chế về khả năng và vốn liếng, nên họ thường phải lựa chọn từ những kênh phân phối đang có sẵn. Kênh phân phối mà họ chọn có thể chỉ[r]

3. Mang xe tải của bạn đến Bạn có thể thuê chở một cái khoang tắm trị giá hàng ngàn đô la ở một cửa hàng khác với mức giá 700-800 đô la, nhưng tốt hơn là bạn nên xem xét tự chở hàng bằng xe tải của mình. Thấy rõ những trở ngại của việc bán những hàng hóa cồng kềnh, Costco để khách hàng dùng[r]

Thiết kế kênh Marketing Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất định. Bởi vì doanh nghiệp nhỏ thường bị hạn chế về khả năng và vốn liếng, nên họ thường phải lựa chọn từ những kênh phân phối đang có sẵn. Kênh phân phối mà họ chọn có thể ch[r]

Trong bối cảnh thị trờng ngày nay khi mà sự cạnh tranh xảy ra ngày càng khốc liệt, quyền quyết định dịch chuyển từ ngời bán sang ngời mua, từ nhà cung cấp sang điểm phân phối và cửa hàng bán lẻ. Cơ cấu tổ chức và quản trị bán hàng do vậy cũng cần phải thay đổi cho phù hợp[r]

thị hay đến các cửa hàng là một hình thức thư giãn. Hơn nữa, với sốlượng mặt hàng rất phong phú được bày bán ở các hệ thống bán lẻ hiệnđại, người tiêu dùng được gia tăng sự lựa chọn, và nhu cầu của kháchhàng ngày càng được thoả mãn tốt hơn. Thúc đẩy luân chuyển nhanh chóng hàng hoá từ[r]

Đề cương chi tiết học phần Quản trị bán lẻ Đề cương chi tiết học phần Quản trị bán lẻ giúp cho học viên hiểu được kiến thức và vận dụng tốt các kỹ năng, kiến thức về bán lẻ và quản trị bán lẻ, nắm được cách thức lập kế hoạch kinh doanh bán lẻ, xây dựng và quản trị đội ngũ nhân viên bán hàng, hiểu đư[r]

Đối với giới quản trị doanh nghiệp, doanh nhân công nghệ, và các nhà đầu tư tư nhân, các nhà hàng và cửa hàng bán lẻ nhượng quyền cùng các công ty dịch vụ tiêu dùng mới thành lập khác chỉ tạo ra một phản xạ tiêu cực, vô điều kiện. Họ thường gạt phăng chuyện đầu tư vào các loại h[r]

lượng lớn hơn so với thể tích lon thông thường. Bột giặt tăng thêm 50gr thay vì trọng lượng bình thường là 500gr. - Bán gộp nhiều đơn vị sản phẩm (banded packs). Gộp nhiều đơn vị sản phẩm thành một đơn vị. Chẳng hạn, bít tất Reebok gộp 3 đôi lại trong một bịch và bán với giá rẻ hơn so với giá[r]

c. Bán buôn  Bán buôn có tham gia thanh toán, chuyển thẳng hàng từ người bán đến người mua (không qua kho) - Căn cứ vào hoá đơn mua hàng của người bán (phản ánh giá vốn): Nợ TK 632 Nợ TK 133 Có TK 111; 112; 331 - Căn cứ vào hoá đơn bán hàng cho người mua (phản ánh doanh thu) Nợ TK 131; 111; 112 Có[r]

Có nh v y m i có đ hàng hóa cung c p ngay khi khách đ n mua và đánh giá đ c chi phí thuê m t b ng trong ư ậ ớ ủ ấ ế ượ ặ ằt ng chi phí h ng tháng c a c a hàng.ổ ằ ủ ửSai l m trong b trí ánh sángầ ốL a ch n h th ng chi u sáng là đi u r t quan tr ng, có nh h ng tr c ti p đ n s c h p[r]

định tài chính phù hợp. Điều này được chúng tôi áp dụng qua mạng lưới liên kết với các cửa hàng, đại lý bán sản phẩm trên toàn quốc nhằm tiếp cận được khách hàng ngay tại điểm bán. Nhân viên Home Credit tại các cửa hàng liên kết với đối tác bán lẻ luôn chủ động tiếp cận[r]

đánh giá được chi phí thuê mặt bằng trong tổng chi phí hằng tháng của cửa hàng. Sai lầm trong bố trí ánh sáng Lựa chọn hệ thống chiếu sáng là điều rất quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp đến sức hấp dẫn và cuốn hút của các sản phẩm được bày bán. Nếu các loại sản phẩm khác nhau m[r]