TUYỂN QUẢN LÝ CỬA HÀNG BÁN LẺ

Dự án được thực hiện theo phạm vi yêu cầu của môn phân tích thiếtkế hệ thống thông tin và những mục tiêu nêu trên.Dự án chỉ thực hiện dựa trên cơ sở lý thuyết để thiết kế mô hình vàtổ chức dữ liệu chưa tiến hành thực hiện lập trình, phần này thuộc về một phạmvi khác để phát triển thành một ứng dụng[r]

Phần I : Khảo sát nghiệp vụ đề tài

1. Hoạt động của cửa hàng
Hệ thống bán hàng được chia thành các chức năng:
Quản lý thông tin khách hàng:
+ Bao gồm các chức năng: thêm mới thông tin khách hàng khi có khách hàng mới, sửa chữa thông tin khách hàng khi thay đổi, xoá bỏ thông tin về khách hàng.[r]

Việt Nam đã mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ kể từ 1112015 khiến thịtrường bán lẻ trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoàivới lợi thế về nguồn vốn, công nghệ, và phương pháp quản trị hiện đại tạo ra tháchthức lớn đối với doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. Bên cạnh đó, thị tr[r]

“fan page”… thì những thông tin sẽ lan truyền đến bạn bè, hội nhóm trên mạngxã hội.- Tính thân thiện: Mạng xã hội có những giao diện hết sức thân thiện với ngườidùng, thích hợp với tầng lớp tri thức, học sinh, sinh viên, giáo viên …- Tính linh hoạt: Doanh nghiệp quản lý có thể dễ dàng chỉnh s[r]

Tài Liệu này mang đến cho các bạn độc giả những chiến lược chuyển đổi tốt hơn và tìm ra những cách thức mới để chuyển đổi những khách hàng truy cập thành khách hàng thường xuyên, đây luôn là ưu tiên hàng đầu cho quản lý thương mại điện tử, và đây cũng không phải là vẫn đề lớn của các cửa hàng bán lẻ[r]

hàng hoá ở các cửa hàng bán lẻ hiện đại không chỉ dừng lại ở việc bày đủhàng, mà còn phải trưng bày đẹp, có tính nghệ thuật và sáng tạo. Điều nàykhông chỉ thuận tiện cho khách hàng trong việc lựa chọn sản phẩm, mà còngiúp nhà bán lẻ dễ dàng quảng bá các sản phẩm của mình, tạo ấn[r]

Chương trình “Quản Lý Hàng Hóa” của nhóm chúng tôi lấy ý tưởng từ nhu cầu quản lý của các cửa hàng, siêu thị,…hiện nay. Nó được viết theo ngôn ngữ C++.Chương trình này có thể áp dụng quản lý nhiều mặt hàng khác nhau và quản lý cửa hàng điện thoại mà nhóm tôi đang thực hiện là một trong những mặt hàn[r]

Giới thiệu về hệ thống

Hệ thống quản lý Shop bao gồm:
Chủ cửa hàng: là người quản lý cửa hàng, người đứng đầu cửa hàng, có quyền hạn cao nhất trong cửa hàng. Chủ cửa hàng cùng bộ phận nhập hàng sẽ là những người liên hệ trực tiếp với các nhà cung cấp để nhập sản phẩm. Chủ cửa hàng sẽ quản lý nhân v[r]

trang mà mình hướng tới là trẻ trung, độc đáo và cá tính.- Logo mang 2 màu sắc nhận diện là xanh lá và trắng.II. LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA BOO1. Mô hình tổ chức lực lượng bán hàng của BooMô hình tổ chức lực lượng bán hàng của BOO theo tổ chức khu vực địa lý và tổchức theo sản phẩm.- Theo khu vựa địa lý[r]

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết, ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Thương mại là hoạt động trao đổi, mua bán sản phẩm hàng hoá và dịch vụ, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, thương mại tạo điều kiện để phát triển kinh tế - xã hội của một đất nước. Kinh tế càng phát triển thì hình thức hoạ[r]

-Quản lý kho• Hàng tồn kho• Nhập/Xuất hàngtồn-Báo cáo:• Báo cáo bán hàng• Báo cáo hàng nhập• Báo cáo hàngthiếu/thừa• Báo cáo thu chicông nợ• Báo cáo chi phíkinh doanh• Công nợ tổng hợpcủa khách hàng• Báo cáo kết quảkinh doanh-Bảo mậtIV. Cũng cố- Tìm các chức năng của các đối tượng truy nhập C[r]

NỘI DUNG
A. TỔNG QUAN VỀ STARBUCKS COFFEE:
B. PHÂN TÍCH TÌNH THẾ:
I. MÔI TRƯỜNG CHUNG:
1. Môi trường vĩ mô ( P E S T)
2. Môi trường vi mô ( S W O T)
II. MÔI TRƯỜNG NGÀNH:
C. KẾT LUẬN:
A. TỔNG QUAN VỀ STARBUCKS COFFEE:
Starbucks CoffeeTM là thương hiệu cà phê nổi tiếng toàn thế giới
• Chủ tịch CEO:[r]

Công ty Thủy Tạ là một doanh nghiệp Nhà nước trước đây trực thuộc Sở Thương mại Hà Nội, có trụ sở đặt tại số 6 Lê Thái Tổ quận Hoàn Kiếm Hà Nội, nay thuộc tổng công ty Thương mại Hà Nội. Tiền thân của công ty là nhà hàng Thủy Tạ. Tọa lạc duy nhất bên bờ hồ Gươm cổ kính của Trung tâm thành phố Hà N[r]

Bán lẻ hàng hóa là hoạt động kinh tế quan trọng, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu
dùng, là kênh phân phối hàng hóa từ các nhà sản xuất đến người mua ở khắp mọi nơi
trên thế giới. Vì thế, hoạt động kinh doanh này có vai trò rất rất quan trọng đời sống
kinh tế của các quốc gia. Các Nhà nước cũng ch[r]

KFC chịu lỗ suốt 7 năm liền khi vào VN để rồi dẫn đầu với 60% thị phần thức ăn nhanh. Chiến lược thận trọng được áp dụng triệt để nhằm đương đầu với Lotteria, và đối thủ tiềm ẩn McDonald’s.
Từ khi xuất hiện cửa hàng thức ăn nhanh đầu tiên của Kentucky Fried Chicken ( KFC) tại Trung tâm Thương mại Sà[r]

4.2. Giảiphápnâng caochấtlượng nhânlực củaNgân hàngTMCPQuân đội Chi nhánhĐốngĐa thờigian tới.......................................................................894.2.1.Nhóm giải pháp về chiến lược, cơ chế chính sách phát triển nguồn nhân lực .894.2.2. Nhóm giải pháp về hoàn thiện chính sách tuyển[r]

o Quản lý khách hàng Description: Quản lý (thêm, sửa, xoá, cấp quyền) thông tin chi tiết vềkhách hàng :Tên ,địa chỉ, điện thoại….. Input: Cập nhật thêm, sửa ,xoá các thông tin về khách hàng. Process: Kiểm tra thông tin nhập vào và cập nhật CSDL Output: Hiển thị thông báo cập nhật t[r]

báo cáo nghiên cứu đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với chuỗi cửa hàng tiện lợi familymart 24h tại thành phố hồ chí minh năm 2017_phương pháp nghiên cứu_sinh viên_đại học. Trong thời buổi công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, nhu cầu của con người cao hơn, không chỉ “ăn no mặc đủ” mà l[r]

ngăn trở từ phía ngƣời bán. Do áp dụng phƣơng thức tự phục vụ, giá cả trongcác siêu thị đƣợc niêm yết rõ ràng để ngƣời mua không phải tốn công mặc cả,tiết kiệm đƣợc thời gian. Ngoài ra, phƣơng thức thanh toán tại các siêu thị rấtthuận tiện. Hàng hoá đƣợc gắn mã vạch và hoá đơn đƣợc tự động in trong[r]

Qua những nhận định chung về tình tình thị trường bán lẻ tại Việt Nam và kiến thức được học từ môn Quản trị công nghệ, trong khuôn khổ bài tiểu luận này, tôi xin trình bày ý tưởng kinh doanh cửa hàng tiện lợi 2424h ứng dụng công nghệ hiện đại . Với cá nhân tô[r]