Các bước cơ bản trong phỏng vấn tuyển dụng.Liên hệ thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn trong các doanh nghiệp hiện nay.Với một môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, nhân lực đang dần trở thành một nguồn lực quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp, nó được coi là yếu tố đánh giá sức mạnh cạn[r]
BÀI BÁO CÁO VỀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH VÀTUYỂN DỤNG CỦA VASCARALÝ DO BÁO CÁO:Cung cấp kịp thời, đầy đủ các báo cáo thống kê, phân tích tình hình nhân sự chung,cho biết sự thay đổi về số lượng nhân sự của công ty. Tỷ lệ ứng viên nộp hồ sơ, tỷ lệứng viên đạt yêu cầu thu thập thông tin lấy kết quả[r]
EMAIL XIN VIỆC: CHUYỆN KHÔNG NHỎBạn đã đáp ứng được tất cả yêu cầu từ phía nhà tuyển dụng, thậm chí bạn là một ứng viênxuất sắc. Nhưng tại sao bạn vẫn bị loại? Có thể chỉ vì một lý do tưởng như rất lãng xẹt: tênemailMột giám đốc nhân sự kể: "Chúng tôi đã tìm được một ứng viên gi[r]
"BÍ QUYẾT" TRẢ LỜI NHỮNG CÂU PHỎNG VẤN KHÓCó rất nhiều câu hỏi dành cho các ứng viên trong một buổi phỏng vấn. Và bạn không thểhọc thuộc lòng tất cả những câu trả lời cho hàng loạt câu hỏi tuyển dụng như thế này. Hơnthế nữa, hầu hết các nhà tuyển dụng rất ghét những ứn[r]
CÁC YÊU CẦU KHI TIẾP XÚC VỚI NHÀ TUYỂN DỤNGỨng viên có thể được yêu cầu thực hiện những bài kiểm tra như: trắc nghiệm chỉ số thôngminh, bài kiểm tra kỹ năng vi tính, bài dịch từ ngoại ngữ sang tiếng Việt và ngược lại, các bàikiểm traKiến thức, kỹ năng, tư duy logicỨng viên có thể được yêu cầu[r]
TOP 10 CÂU HỎI ĐÁNH ĐỐ" CÁC "CHUYÊN GIA" CÔNG NGHỆ ĐANG TÌM VIỆCMỗi khi phỏng vấn xin việc, có hàng tá câu hỏi ngoài dự kiến khiến các "chuyên gia" côngnghệ thuộc mọi trình độ đều bối rối. Chỉ cần buột miệng với một câu trả lời không có "tínhtoán" là bạn sẽ phải tìm kiếm vận may ở những cơ hội khác.[r]
“LẤY ĐIỂM” TRƯỚC NHÀ TUYỂN DỤNG“Đánh gục” đối thủ, nhất là những người có kinh nghiệm khi đi dự phỏng vấn là việc làmkhông hề dễ đối với ứng viên trẻ, nhất là sinh viên vừa ra trường. Trong cái khó ló cái khônvà nếu biết cách, bạn trẻ vẫn “lấy điểm” cao trước nhà tuyển[r]
Những kỹ năng mềm giúp sinh viên mới ra trường thuyết phục nhà tuyển dụng Thách thức chủ yếu cho những sinh viên mới ra trường đó là ít kinh nghiệm làm việc, đây là điều gây khó khăn cho họ khi muốn thể hiện với nhà tuyển dụng nhận thấy tất cả các kỹ năng mà họ có. Bài viết này chúng tôi trình bày q[r]
àm thế nào để xử sự trước những câu hỏi khó chịu trong một cuộc phỏng vấn việc làm. Ví dụ như “Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc giảm cân chưa”. Đó là một câu hỏi hoàn toàn khiếm nhã và gây sốc cho ứng viên. Điều này có thể xuất phát từ một cái bẫy của nhà tuyển dụng để thử thách khả năng xử lý tình huốn[r]
1.1TÍNH CấP THIếT CủA Đề TÀI Sinh viên Việt Nam được các tổ chức tuyển dụng đánh giá là những người chăm học, có kiến thức, vững vàng về chuyên môn của mình. Nhưng tại sao vẫn tồn tại một số lượng lớn sinh viên khi ra trường vẫn thất nghiệp hoặc có việc làm nhưng khả năng thích ứng với công việc th[r]
Họ và tên: Đặng Văn Điệp Lớp: QTKDTH A Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Canon Việt Nam chi nhánh Quế Võ – Bắc Ninh 1.TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN : Mức độ liên hệ với giáo viên:…………………………………………… Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:………………………………[r]
Bạn nên chuẩn bị gì cho vòng phỏng vấn việc làm?Có thể nói, trong cả một quá trình tìm việc thì vòng phỏng vấn chính là vòng để nhà tuyển dụngđưa ra quyết định có nên chọn bạn hay không? Nếu bạn tỏ ra úng túng, rụt rè, lo sợ khi đối diệnvới nhà tuyển dụng thì đồng nghĩa với việc[r]
Trng i hc Ni v H NiPhần mở đầu1. Lí do chọn đề tàiTrong bối cảnh đổi mới và xu thế hội nhập quốc tế, nhất là khi Việt Nam làthành viên của WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trớc những cơ hộivà thách thức rất lớn. Điều này đòi hỏi mọi tổ chức phải hoàn thiện mình, nângcao hiệu quả sản xuất kin[r]
Những sai lầm khi đánh giá ứng viên.Bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào, hoạt động trong lĩnh vực gì cũng không thể thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình nếu thiếu đi nguồn nhân lực. Vấn đề quản trị nhân lực có hiệu quả luôn là vấn đề phức tạp và khó khăn đối với các nhà quản trị. Một doanh nghiệ[r]
MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu đề tài 3 4. Phạm vi nghiên cứu. 3 5. Lịch sử nghiên cứu. 4 PHẦN 1. 5 NHỮNG HIỂU BIẾT CHUNG VỀ PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG5 1. Khái niệm5 2. Mục đích của phỏng vấn tuyển dụng. 5 3. Các hình thức phỏng vấn. 6 3.1. Phỏng vấn không chỉ dẫn. 6 3.2. Phỏng v[r]
Công tác hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực đang ngày càng giữ vai trò quan trọng, có tính chất quyết định đến sự thành công hay thất bại của một tổ chức trong bối cảnh thế giới hiện nay. Việc thiết kế và xây dựng được một qui trình hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực hoàn thiện, không nhữn[r]
Các mô tả công việc thường liệt kê kỹ năng đàm phán như một tài sản mà các nhà tuyển dụng mong muốn ở một ứng viên. Nhưng khả năng đàm phán đòi hỏi sự kết hợp của nhiều khía cạnh trong giao tiếp và truyền thông. Những kỹ năng này cần được sử dụng với nhau để có thể đạt được kết quả tốt nhất. Một buổ[r]
chọn:- Đạt tiêu chuẩn trao Cúp Vàng "Hội nhập và Phát triển" năm 2011.- Giải thưởng Chất lượng Việt Nam năm 2013.- Giải thưởng Chất lượng Quốc Gia năm 2011.Không những cung cấp sản phẩm cho thị trường trong nước, Công tyđang có kế hoạch tiếp cận một số thị trường ngoài nước như: Irắc, Lào,Campuchia,[r]
Làm sao để biết mình phù hợp với công việc và công tyBài viết của tôi dựa trên một câu chuyện có thật giữa một ứng viên vànhà tuyển dụng khi nhà tuyển dụng hỏi "Em còn câu hỏi nào nữakhông?". Chị ấy đã đã rất thành thật hỏi một câu như thế này: "Khi emvề nướ[r]