3 KIỂU ỨNG VIÊN VỪA MẮT NHÀ TUYỂN DỤNG NHẤT

LỜI MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, điều có ý nghĩa quan trọng đến sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình một phương thức quản lý vừa phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, vừa đem lại hiệu[r]

Phỏng vấn là phương pháp giúp nhà tuyển dụng quyết định họ và ứng viên có “tương thích” với nhau về công việc, nhu cầu và khả năng đáp ứng không, thông qua hình thức hỏi đáp để trao đổi thông tin. Đây là cách lựa chọn, sàng lọc ứng viên được nhiều doanh nghiệp áp dụng nhất trong tuyển dụng. Thông qu[r]

ứng viên vượt qua nhiều ứng viên nhiênkhác. thuộcTuy nhiên,về tôi.nói thế nào để khôngcôngbị nhà tuyển dụng đánh giá là người quá khoe khoang? Đó là, các bạn nên thể hiệnnhững thành tích đó một cách khiêm tốn, đừng nên dùng những lời lẽ quá tự tin và quátự hào để thể hiện[r]

TOP 10 CÂU HỎI ĐÁNH ĐỐ" CÁC "CHUYÊN GIA" CÔNG NGHỆ ĐANG TÌM VIỆCMỗi khi phỏng vấn xin việc, có hàng tá câu hỏi ngoài dự kiến khiến các "chuyên gia" côngnghệ thuộc mọi trình độ đều bối rối. Chỉ cần buột miệng với một câu trả lời không có "tínhtoán" là bạn sẽ phải tìm kiếm vận may ở những cơ hội khác.[r]

hai bên cùng thông qua, điều kiện làm việc sau này nếu trúng tuyển.Cuối cùng là giám đốc sẽ thông báo kết quả phỏng vấn như thế nào,nhưng cách thông báo của giám đốc rất lịch sự và tế nhị để không làm mấtlòng những ứng viên không trúng tuyển. Nếu ai trúng tuyển qua vòng phỏngvấn này thì Giám[r]

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG vi
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1
1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1
1.1.1. Tính cấp thiết về mặt lí luận 1
1.1.1. Tính cấp thiết về mặt thực tiễn 1
1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài. 2
1.3. Tổn[r]

Công tác phân tích công việc là quá trình đánh giá có hệ thống các thông tinquan trọng có liên quan đến các công việc cụ thể như thông tin về các nhiệm vụ, tráchnhiệm, thông tin về máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, điều kiện làm việc vv… vàcông tác phân tích công việc của công ty cũng dựa trên nhữ[r]

Để viết Cv, Cv xin việc hoàn hảo và gây ấn tượng, thuyết phục, bạn phải có cái thứ mà nhà tuyển dụng cần chứ không phải thứ bạn có. Đó là nguyên tắc đầu tiên bạn cần nắm vững để mở màn cho chặng đường xin việc khá khó khăn trước mắt. Một CV xin việc thuyết phục hành trang đầu tiên và vô cùng cần thi[r]

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Đề tài “Ảnh hưởng của các yếu tố thu hút của nhà tuyển dụng đến dự định xin việc của ứng viên – trường hợp công ty PepsiCo Việt Nam” nhằm mục đích nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng lên dự định xin việc của ứng viên. Kết quả thu được giúp cho côn[r]

8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng
8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng
8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng
8 câu[r]

BÀI BÁO CÁO VỀ QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH VÀTUYỂN DỤNG CỦA VASCARALÝ DO BÁO CÁO:Cung cấp kịp thời, đầy đủ các báo cáo thống kê, phân tích tình hình nhân sự chung,cho biết sự thay đổi về số lượng nhân sự của công ty. Tỷ lệ ứng viên nộp hồ sơ, tỷ lệứng viên đạt yêu cầu thu thập thông tin lấy kết quả[r]

Các bước cơ bản trong phỏng vấn tuyển dụng.Liên hệ thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn trong các doanh nghiệp hiện nay.Với một môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, nhân lực đang dần trở thành một nguồn lực quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp, nó được coi là yếu tố đánh giá sức mạnh cạn[r]

a. Giao diện:4Hình 3: Danh sách ứng viênHình 4: Form cập nhật thông tin ứng viênb.Mục đích: Quản lý thông tin của các ứng viên theo từng user tuyển dụng,in đơn xin việc, in phiếu hẹn.5c.Các thông tin quản lý: Họ tên ứng viên, bí danh, ngày sinh, nơi sinh, sốchứng minh thư[r]

cứ một công việc gì, ngoài CV/hồ sơ, bạn còn phải chứng minh được khả năng làm việc của bạnthông qua các tài liệu có liên quan đến quá trình làm việc của bạn như một sáng kiến, một bàinghiên cứu đã được đăng tải trên báo chí hay bất kỳ một giải thưởng nào bạn từng đạt được...Đây là lúc bạn cần cho <[r]

nối tốt, lịch sự và thích hợp. Thô lỗ hay gây khó chịu trong quá trình phỏng vấn nhóm là điềukhông thể chấp nhận được.- Thứ ba, tránh thảo luận về vấn đề bạn tận hưởng thời gian của riêng bạn như thế nào (chủ đềrõ ràng bao gồm bài bạc, nhậu nhẹt, nhưng chúng tôi chắc chắn rằng bạn sẽ không tạo đượch[r]

THỬ ĐỘ "NHẬY" CỦA ỨNG VIÊN TRƯỚC CUỘC PHỎNG VẤNĐể thành công với cuộc phỏng vấn căng thẳng và mang tính quyết định, bạn phải cókiến thức cơ bản nhất về nó. Vậy, liệu bạn có tự tin rằng mình đã nắm vững những điềucần biết về cuộc phỏng vấn hay không?Hãy thực hiện bài trắc nghiệm sau để[r]

CÁC YÊU CẦU KHI TIẾP XÚC VỚI NHÀ TUYỂN DỤNGỨng viên có thể được yêu cầu thực hiện những bài kiểm tra như: trắc nghiệm chỉ số thôngminh, bài kiểm tra kỹ năng vi tính, bài dịch từ ngoại ngữ sang tiếng Việt và ngược lại, các bàikiểm traKiến thức, kỹ năng, tư duy logicỨng viên có thể được yêu cầu[r]

BÍ QUYẾT LỰA CHỌN CÁCH THỨC TUYỂN DỤNGNhiều Cty khuyến khích việc TD nội bộ trước khi thông báo ra bên ngoài. Việc phỏng vấn cácứng viên (ƯV) nội bộ dễ dàng hơn vì họ hiểu văn hoá, môi trường làm việc của Cty. Lựachọn cách tuyển dụng (TD) phù hợp với tình hình của DN, chức danh TD là điều mà[r]

EMAIL XIN VIỆC: CHUYỆN KHÔNG NHỎBạn đã đáp ứng được tất cả yêu cầu từ phía nhà tuyển dụng, thậm chí bạn là một ứng viênxuất sắc. Nhưng tại sao bạn vẫn bị loại? Có thể chỉ vì một lý do tưởng như rất lãng xẹt: tênemailMột giám đốc nhân sự kể: "Chúng tôi đã tìm được một ứng viên gi[r]

Những kỹ năng mềm giúp sinh viên mới ra trường thuyết phục nhà tuyển dụng
Thách thức chủ yếu cho những sinh viên mới ra trường đó là ít kinh nghiệm làm việc, đây là điều gây khó khăn cho họ khi muốn thể hiện với nhà tuyển dụng nhận thấy tất cả các kỹ năng mà họ có. Bài viết này chúng tôi trình bày q[r]