TUYỂN DỤNG CHỨC DANH QUẢN LÝ - ỨNG VIÊN NÀO THÍCH HỢP?

BÍ QUYẾT LỰA CHỌN CÁCH THỨC TUYỂN DỤNGNhiều Cty khuyến khích việc TD nội bộ trước khi thông báo ra bên ngoài. Việc phỏng vấn cácứng viên (ƯV) nội bộ dễ dàng hơn vì họ hiểu văn hoá, môi trường làm việc của Cty. Lựachọn cách tuyển dụng (TD) phù hợp với tình hình của DN, chức danh TD là đ[r]

Tự tin là cần thiếtNhà tuyển dụng đặc biệt đánh giá cao những người tự tin. Bởi khi bạn tự tin có nghĩa là bạn biếtrõ mình cần phải làm gì và chuẩn bị kỹ càng cho buổi phỏng vấn. Sự tự tin thể hiện ở nụ cười,ánh mắt và phong thái đi đứng, ứng xử của mỗi người. Tự tin vào bản thân, vào những đ[r]

àm thế nào để xử sự trước những câu hỏi khó chịu trong một cuộc phỏng vấn việc làm. Ví dụ như “Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc giảm cân chưa”. Đó là một câu hỏi hoàn toàn khiếm nhã và gây sốc cho ứng viên. Điều này có thể xuất phát từ một cái bẫy của nhà tuyển dụng để thử thách khả năng xử lý tình huốn[r]

Bao gồm 22 biểu mẫu về nhân sự
Phiếu đề xuất nhân sự
Thông báo tuyển dụng
Kế hoạch phỏng vấn
Thông tin ứng viên
Phiếu kết quả phỏng vấn
Thư tuyển dụng
Hợp đồng thỉnh giảng
Giấy yêu cầu bổ sung hồ sơ
Mô tả công việc
Phiếu đánh giá CBNV
Phiếu Kết quả dự giờ giảng dạy
Hợp đồng lao động
Đơn xin gia n[r]

KHÉO LÉO HỎI MỨC LƯƠNG KHI PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNGBạn trả lời như thế nào khi nhà tuyển dụng hỏi “Anh, chị mong muốn mức lương baonhiêu?”. Nếu nói quá cao có thể không được nhận vào làm, còn nếu đưa ra mức thấp thì bạncảm thấy không xứng với “tầm vóc” của mình.Nhà tuyển dụng có thể[r]

•••Quản lý hồ sơ và lý lịch của cán bộ công nhân viên toàn công ty.Theo dõi và cập nhật thường xuyên hồ sơ nhân sự (chi tiết nhân sự,ví trí công tác, mức lương, kết quả đánh giá công việc, các hồ sơ vềviệc nghỉ phép, đào tạo và khen thưởng )Soạn thảo các công văn,văn bản khi có yêu cầuLưu trữ[r]

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM.Nhân lực luôn được các nhà quản lý coi trọng doanh nghiệp, tổ chức. Bởi trong quá trình làm việc, khác với vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, người lao động bên cạnh sức lao động, họ còn có tinh thần, bên cạnh thể lực, họ cong có trí lực, và người lao đ[r]

Bộ 50 câu hỏi phỏng vấn vàcách trả lời để vượt qua thửthách phỏng vấnBạn có băn khoăn mình sẽ gặp những câu hỏi phỏng vấn gì và phải trả lời nhưthế nào khi tham gia tuyển dụng ở các công ty Nhật Bản. Hay bạn cho rằngcác nhà tuyển dụng dù ở Việt Nam hay Nhật Bản đều sẽ đưa ra nhữ[r]

1.2.3. Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Thơng mạivà xây dựng Hà Thịnh Phát.1.2.3.1. Nguyên tắc tuyển dụng theo nhu cầu thực tiễnNhu cầu này phải đợc phản ánh trong chiến lợc và chính sách nhân viên củadoanh nghiệp và trong kế hoạch tuyển dụng của mỗi bộ phận của d[r]

Một số câu hỏi trắc nghiệm IQ trong phỏng vấn và tuyển dụng:
Câu hỏi trắc nghiệm IQ dành cho khối ngành ngân hàng

Ngày nay, hầu hết các nhà tuyển dụng không chỉ phỏng vấn, test trình độ của ứng viên mà họ còn test cả IQ để đáng giá ứng viên có phải là một nhân viên tiềm năng trong tương lai hay khô[r]

hai bên cùng thông qua, điều kiện làm việc sau này nếu trúng tuyển.Cuối cùng là giám đốc sẽ thông báo kết quả phỏng vấn như thế nào,nhưng cách thông báo của giám đốc rất lịch sự và tế nhị để không làm mấtlòng những ứng viên không trúng tuyển. Nếu ai trúng tuyển qua vòng phỏngvấn này th[r]

 Đặc điểm của ứng viên lý tưởngĐể tìm ứng viên lý tưởng Kích hoạt hệ thống quan hệ, truyềnmiệng Dựa vào các đồng nghiệp, nhân viên Cập nhật tin tức về sa thải, phá sản,vv Cập nhật thông tin đối thủ cạnhtranh Đọc tin tức trong ngànhĐể tìm ứng viên lý tưởng Thông qua hệ thố[r]

Làm sao để biết mình phù hợp với công việc và công tyBài viết của tôi dựa trên một câu chuyện có thật giữa một ứng viên vànhà tuyển dụng khi nhà tuyển dụng hỏi "Em còn câu hỏi nào nữakhông?". Chị ấy đã đã rất thành thật hỏi một câu như thế này: "Khi emvề nước, em được làm[r]

Câu 1: Các nguyên tắc quản lý cán bộ công chức được quy định như thế nào tại Luật CBCC ?1Câu 2: Khi thi hành công vụ người CBCC phải thực hiện tuân thủ các nguyên tắc nào? Dựa vào thực tế anh (chị) hãy chứng minh các nguyên tắc đó?2Câu 3: Người CBCC phải thực hiện những nghĩa vụ như thế[r]

Chương I
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1. Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng
Luật này quy định về cán bộ, công chức; bầu cử, tuyển
dụng, sử dụng, quản lý cán bộ, công chức; nghĩa vụ, quyền của
cán bộ, công chức và điều kiện bảo đảm thi hành công vụ.
Điều 2. Các hoạt động công vụ của cán bộ công[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 3
6. Kết cấu đề tài. 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 5
1.1 Khái niệm của tuyển dụng nhân sự 5[r]

Những sai lầm khi đánh giá ứng viên.Bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào, hoạt động trong lĩnh vực gì cũng không thể thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình nếu thiếu đi nguồn nhân lực. Vấn đề quản trị nhân lực có hiệu quả luôn là vấn đề phức tạp và khó khăn đối với các nhà quản trị. Một doanh nghiệ[r]

Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]

Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]

Quản trị kinh doanh là việc thực hiện các hành vi quản trị quá trình kinh doanh để duy trì, phát triển công việc kinh doanh của một hoặc một số doanh nghiệp trong một ngành nào đó.
Trong kinh doanh, quản trị bao gồm việc cân nhắc, tạo ra hệ thống, quy trình và tối đa hóa hiệu suất hoặc và quản lý ho[r]