QUAN HỆ TÌNH CẢM GIỮA SẾP VÀ NHÂN VIÊN

Định nghĩa về kế hoạch
Các loại kế hoạch
Người lập kế hoạch (Planners)
1.Danh sách
2.các bước hành động
3.cùng thời gian và nguồn lực
4.để đạt được mục tiêu đề ra
Sự khác biệt dễ thấy nhất giữa Nhân viên thử việc và Thực tập đó là Nhân viên phải (được) lập kế hoạch làm việc cho mình còn Thực tập t[r]

giúp đỡ. Mỗi người đều có những mục tiêu và kỳ vọng riêng cho sựnghiệp của mình. Hãy dành thời gian thảo luận điều này với nhân viênđể người sử dụng lao động có thể trở thành một phần của sự phát triểnnày.Bắt đầu trò chuyện với từng nhân viên về điều họ muốn làm trong 5, 10và 15 năm tới. Tìm[r]

Đừng ngại chia sẽ những cảm xúc, khó khăn của mình trong công việc với mộtngười bạn thân hay với người đồng nghiệp am hiểu công việc mà bạn đang làm.Bạn có thể nhờ bạn bè, đồng nghiệp tư vấn, giúp đỡ thêm. Đôi khi, chỉ một gợi ýnhỏ của đồng nghiệp lại giúp bạn giải quyết triệt để được vấn đề mà mình[r]

Sự tồn tại và phát triển của mỗi con người luôn gắn liền với sự tồn tại và phát triển của cộng đồng xã hội nhất định. Không ai có thể sống, hoạt động ngoài gia đình, bạn bè, địa phương, tập thể, dân tộc, tức là ngoài xã hội. Trong quá trình sống và hoạt động giữa chúng ta với người khác luôn tồn tại[r]

“BẮT MẠCH” CHO SẾP NỮBạn có thể hình dung ra một bà chủ xinh đẹp và thành công ở vào độ tuổi 35-40 sa thải mộtnữ nhân viên thiết kế tài năng của mình vì có ai đó đã dám so sánh nhân viên này với bà.Đối với hình mẫu này thì sếp nữ với sắc đẹp có một không hai, trí tuệ, tài[r]

Những quy tắc bất thành văn cho những trang phục đi làm luôn là những " cuộc chiến" không có hồi kết giữa sếp và nhân viên, Theo một cuộc điều tra, trong nhiều ngành, việc ăn mặc lịch sự và chuyên nghiệp khá quan trọng. Ví dụ như trong ngành tài chính nơi mà vẻ bên ngoài hay nói cách khác là trang p[r]

10 tín hiệu bạn đang làm việc “dưới trướng” một sếp tồiNếu bạn là nhân viên của một vị sếp xứng tầm “thảm họa”, cuộc sống của bạn ngoàithời gian làm việc ở công ty cũng có thể chịu ảnh hưởng không nhỏ.Ảnh minh họa.Một nghiên cứu của Đại học Baylor, Mỹ, gọi đây là “hiệu ứng lan t[r]

Đã bao giờ bạn tự hỏi vì sao chúng ta có cùng một thứ tiếng và chungmột nền văn hóa, thế nhưng chúng ta lại liên tục bị hiểu nhầm hay tệhơn là bất đồng trong các mối quan hệ? Nguyên nhân này xuất phát từđiều gì? Tầm quan trọng của giao tiếp đến giờ phút này không ai cóthể phủ nhận. Vậy làm cách nào[r]

trường làm việc của tập thể - nó mang tính ràng buộc và có hệ thống. Do đó, hầu hết cácquyết định được đưa ra phải đảm bảo tính thống nhất, khách quan và không bị sự chi phốicủa những suy nghĩ mang tính chủ quan để đảm bảo thực hiện được mục tiêu chung củamột tổ chức. Có những lý do giải thích cho s[r]

Bạn đã sẵn sàng tạo một bước nhảy vọt từ vị trí khiêm tốn hiện tại (chuyên gia kỹ thuật, nhà sản xuất) tới vị trí lãnh đạo có tầm ảnh hưởng lớn, gây được sự chú ý và được mọi người tán dương chưa?

Dẫn dắt sếp sẽ chỉ cho bạn cách thực hiện điều đó. Cuốn sách vô giá này sẽ giúp bạn rèn luyện khả năng[r]

Sếp Nam Hay Sếp Nữ - Ai Tốt Hơn?Nếu bạn chuẩn bị làm việc tại công ty mới hoặc nếu được lựa chọn, bạn sẽ thích làmviệc với sếp nam hay sếp nữ hơn?Có thể câu trả lời thường gặp là sếp nam sẽ được ưu ái hơn.Tại Mỹ, khảo sát cách đây 62 năm do công ty Gallup thực hiện[r]

khi trả lời câu hỏi. Vì vậy, hãy thể hiện cá tính và bản lĩnh của bạn, chứng tỏ với nhà tuyểndụng rằng bạn là một người nhiệt tình và quyết đoán.Vẫn giữ mối quan hệ tốt với sếp cũBạn không nên nghĩ xấu và cắt đứt mối quan hệ với sếp trước kia của mình. Bởi vì điều nàychỉ[r]

Câu 1: Ý nghĩa của hoạt động quan hệ công chúng nội bộ?Tầm quan trọng của PR nội bộPR nội bộ để tìm, giữ và duy trì cán bộ, nhân viên giỏi, nhiệt tình và hết mình đóng góp cho sự phát triển chung của tổ chức. PR còn là 1 phương thức quan trọng để xây dựng văn hóa của một tổ chức. PR nộ bộ tốt, tạo[r]

Nhiều nhân viên thường nghĩ rằng lãnh đạo là những người khó tiếp cận và không cởi mở đón nhận lời góp ý từ cấp dưới. Vì thế, họ cảm thấy ngại, thậm chí sợ bày tỏ ý kiến khi cấp trên mắc sai lầm. Thực tế, có rất nhiều lãnh đạo rất muốn nghe ý kiến của nhân viên, nhưng cũng có không ít những trường h[r]

người thứ ba này hạnh phúc, bạn và các nhân viên cũng sẽ hạnh phúc theo”. 4. Xây dựng các khích lệ nhóm, thay cho các khích lệ cá nhân Weiner nhìn nhận quả quyết rằng các phần thưởng cùng những khích lệ khác không nên dựa vào kết quả công việc của cá nhân mà nên được dựa trên kết quả kinh doa[r]