THU HÚT NHÀ TUYỂN DỤNG

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Đề tài “Ảnh hưởng của các yếu tố thu hút của nhà tuyển dụng đến dự định xin việc của ứng viên – trường hợp công ty PepsiCo Việt Nam” nhằm mục đích nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng lên dự định xin việc của ứng viên. Kết quả thu được giúp cho côn[r]

Một cuốn sách tuyệt vời để có được 1 Cover letter hoàn chình và thu hút nhà tuyển dụng

tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Sơn La”, tác giả Lê Duy Khánh - Đạihọc Kinh tế quốc dân, 2013. Đề tài tập trung phân tích, đánh giá trên góc độquản trị nguồn nhân lực của Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ và Pháttriển Việt Nam - Chi nhánh Sơn La (BIDV Sơn La) trên các yếu tố: cơ cấu laođộng[r]

Công nhân viên được tiến cử, người được đề bạt, người có nguyện vọng thay đổi vịtrí làm việc.Đây là những người đã quen với công việc trong tổ chức, họ đã qua thửthách về lòng trung thành. Cái được lớn nhất khi đề bạt nguồn này là tiết kiệm đượcthời gian làm quen với công việc, quá trình thực hiện d[r]

Quản lý nhân sự tại tập đoàn tôn Hoa Sen
Làm thế nào để phát huy được tối đa nhiệt tình và năng lực của cán bộ, nhân viên luôn là yêu cầu cấp thiết của đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Thực tiễn đã chứng minh doanh nghiệp nào biết quản lý và khai thác nguồn nhân lực hiệu quả thì sẽ có đư[r]

Các bước cơ bản trong phỏng vấn tuyển dụng.Liên hệ thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn trong các doanh nghiệp hiện nay.Với một môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, nhân lực đang dần trở thành một nguồn lực quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp, nó được coi là yếu tố đánh giá sức mạnh cạn[r]

không?Nếu bạn nhận được một cuộc gọi vào một vị trí mà bạn không bao giờ quan tâm đến, bạn cóquyền hoài nghi. Nếu vị trí ấy nghe có vẻ khó hiểu, hoặc những mô tả của họ quá mơ hồ,hãy tìm hiểu sâu hơn. Nếu bạn có cảm giác vị trí đó đòi hỏi bạn phải mua một bộ dụng cụbán hàng hoặc không có lương cơ bả[r]

Tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp là quá trình thu hút và tuyển chọn những người có đủ sức khoẻ, trình độ và năng lực vào làm việc cho doanh nghiệp. Quá trình tuyển dụng gồm hai giai đoạn tuyển mộ và tuyển chọn: +Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao độ[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt[r]

TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

NỘI DUNG
4.1.Mục tiêu
4.2.Các nguồn ứng viên
4.3. Các hình thức thu hút ứng viên
4.4. Nội dung tuyển dụng
4.5. Phỏng vấn
4.6. Bố trí, phân công công việc
4.1.MỤC TIÊU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1. Hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng
viên cho doanh nghiệp
2. Mô tả được nội dung quá tr[r]

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM.Nhân lực luôn được các nhà quản lý coi trọng doanh nghiệp, tổ chức. Bởi trong quá trình làm việc, khác với vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, người lao động bên cạnh sức lao động, họ còn có tinh thần, bên cạnh thể lực, họ cong có trí lực, và người lao đ[r]

trung giải quyết 3 vấn đề đồng thời cũng là 3 yêu cầu quan trọng:- Nhu cầu nhân lực và nguồn cung cấp (dựa vào chiến lược phát triển, kếhoạch hoạt động cụ thể từng thời kỳ và sự biến động trong lực lượng lao động củaDN).- Xác định yêu cầu của công việc và tiêu chuẩn của người lao động để làmcăn cứ <[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiTrong các nguồn lực giúp cho doanh nghiệp có thể trụ vững trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay và vươn lên thành công, nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng nhất. Công ty cần thu hút, đào tạo và giữ chân những người lao động thực sự phù hợp với giá trị cốt lõ[r]

Bạn là sinh viên mới ra trường, bạn chưa có nhiều kinh nghiệm nhưng để thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng bạn gửi đến họ một đơn xin việc đơn giản và tinh tế. Sau đây, chúng tôi xin giới thiệu đến các bạn một số Mẫu đơn xin việc cho sinh viên mới ra trường đã gây nhiều thiện cảm đối với nhà tuyển d[r]

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1. TUYỂN DỤNG VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực
1.1.1.1. Khái niệm
Tuyển dụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng bên trong tổ chức và đ[r]

NẮM BẮT NHỮNG ĐÒI HỎI CỦA NHÀ TUYỂN DỤNGBạn có biết vì sao khi đến một cuộc phỏng vấn nó làm cho bạn phải căng thẳng đến toát mồhôi? Nguyên nhân chính là do bạn không chuẩn bị chu đáo về mọi thứ. Nếu bạn biết cáchtrang bị cho CV của mình cũng như những kiến thức để đối phó trực tiếp với nh[r]

KHÉO LÉO HỎI MỨC LƯƠNG KHI PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNGBạn trả lời như thế nào khi nhà tuyển dụng hỏi “Anh, chị mong muốn mức lương baonhiêu?”. Nếu nói quá cao có thể không được nhận vào làm, còn nếu đưa ra mức thấp thì bạncảm thấy không xứng với “tầm vóc” của mình.Nhà tuyển dụng[r]

ĐỐI DIỆN NHƯỢC ĐIỂM VỚI NHÀ TUYỂN DỤNGĐối diện nhà tuyển dụng với hàng loạt câu hỏi không phải là một việc dễ dàng, nhất là khi thịtrường lao động với nhiều ứng viên cùng ngấp nghé một vị trí. Mỗi câu hỏi nhà tuyển dụngđưa ra đều có mục đích riêng, để đánh giá bạn với nhữ[r]

Tự tin là cần thiếtNhà tuyển dụng đặc biệt đánh giá cao những người tự tin. Bởi khi bạn tự tin có nghĩa là bạn biếtrõ mình cần phải làm gì và chuẩn bị kỹ càng cho buổi phỏng vấn. Sự tự tin thể hiện ở nụ cười,ánh mắt và phong thái đi đứng, ứng xử của mỗi người. Tự tin vào bản thân, vào những đ[r]

NHƯỢC ĐIỂM CỦA NHÀ TUYỂN DỤNGBạn chuẩn bị tham gia một buổi phỏng vấn, bạn rất hồi hộp và lo lắng, sợ mình làm điều gìthất thố với nhà tuyển dụng. Thật ra nhà tuyển dụng cũng có thể chỉ là một nhân viên củaphòng nhân sự, trước khi bước vào phỏng vấn bạn, họ cũng lo[r]