TẠO RA VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP NHƯ THẾ NÀO

I.Lời mở đầu:
Sự thắng thế của bất cứ một doanh nghiệp nào không phải ở chỗ là có bao nhiêu vốn và sử dụng công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc tổ chức những con người như thế nào. Con người ta có thể đi lên từ tay không về vốn nhưng không bao giờ từ tay không về văn hoá. Văn hoá chỉ có nền t[r]

"lá lành đùm lá rách" của dân tộc. Đồng thời chúng ta khuyến khích doanh nghiệp tham gia các hoạt động xã hội như xoá đói giảm nghèo, cứu trợ đồng bào gặp thiên tai, tham gia các hoạt động từ thiện Điều cần nhấn mạnh hiện nay là khắc phục chủ nghĩa thực dụng, dùng mọi thủ đoạn để đạt được lợi[r]

MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA TRONG DOANH NGHIỆP 1. Văn hoá: Là toàn bộ thành quả mà con người sáng tạo ra trong quá trình tồn tại , phát triển của lịch sử hướng đến cái chân, cái thiện, cái hiệu quả, cái đẹp, cái bền vững (bao gồm cả văn hoá vật thể và phi vật thể) 2. Đặc điểm của văn[r]

: 6.280.688TIÊU CHÍ HOẠT ĐỘNG"Không ngừng vươn lên vì sự thành đạt của mỗi thành viên"TƯ DUY TỔNG QUÁT"Tri thức tạo ra nhãn quan, Nhãn quan chỉ ra mục đích, Mục đích lựa chọngiải pháp"QUAN NIỆM NGHỀ NGHIỆP"Lãng mạn cùng năng lực sáng tạo mang lại linh hồn. Tính khoa học, laođộng nghiêm túc c[r]

đạo thường đánh giá điểm mạnh yếu của các nền tiểu văn hoá này và sớmmuộn sẽ nghiêng về một nền văn hoá cụ thể. Những thành viên thuộc về nềntiểu văn hoá này sẽ được ưu ái hơn, được thăng chức (dĩ nhiên là một cáchhợp lý và có trật tự). ở chức vụ cao hơn. các thành viên này có đ[r]

tới. Chodientu luôn có các chương trình hỗ trợ khách hàng bán hàng thông qua các chương trình hội chợ online, tư vấn cho khách hàng cách quản trị gian hàng và bán hàng hiệu quả, chợ cũng có gian hàng chuyên nghiệp để hỗ trợ các doanh nghiệp có thể tiếp cận được số đông khách hàng và bán được[r]

nhân thất nghiệp trong xã hội ta hiện nay. 2/ Xã hội chưa quan tâm tới việc hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc xây dựng nền văn hoá của họ. Phần nhiều nếu có quan tâm thì đều mày mò học hỏi của nhau. Các hiệp hội nếu có hoạt động theo kiểu hình thức. Các cơ quan quản lý nhà nước quan t[r]

dân không giầu có (xe ôm, xe chở hàng, xe đi học, xe đi làm việc…)  Không xa rời mục tiêu, có ý chí tiến thủ. Đây cũng là một tố chất nghề nghiệp phải có của người giám đốc. Kinh doanh là vì mục tiêu làm giầu (trong khuôn khổ thị trường và luật pháp); nếu giám đốc không biết bảo tồn và nhân rộng số[r]

sẵn sàng lỗ lực, say mê làm việc nhằm đạt đợc mục tiêu của tổ chức cũng nh của bản thân ngời lao động. Tuy nhiên, không nên cho rằng động lực tất yếu dẫn tới năng suất và hiệu quả công việc vì sự thực hiện công việc không chỉ phụ thuộc vào động lực mà còn phụ thuộc vào khả năng của ngời lao động, ph[r]

th i đi m khác nhau. Do đó mà nhà đ u t s n sàng mua ho c bán c ph n các m c giáờ ể ầ ư ẵ ặ ổ ầ ở ứ khác nhau.M t khi doanh nghi p b th tr ng nhìn th y là s c t gi m các chi phí đ u t tăng tr ngộ ệ ị ị ườ ấ ẽ ắ ả ầ ư ưở ho c là doanh nghi p đang t o ra l i nhu n ít h n vì chi phí vay n tăng cao ho c[r]

Lời Mở đầuHiện nay, bất bình của ngời lao động là một trong những vấn đề quan trọng đối với doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn thành công thì phải giải quyết tốt bất bình lao động trong doanh nghiệp vì bất bình của ngời lao động ảnh hởng tới năng suất lao động và hình ảnh của do[r]

hãnh hàng không People Express Arilines. Triết lý quản lý của hãng là việc đặt trọngtâm vào cuốn hút người lao động trong việc “ tự quản lý bản thân” . Mọi nhân viên củahãng đều coi là người quản lý và những người lãnh đạo là những người được bầu chọnđể đại diện cho họ. Sự không may mắn trong kinh d[r]

pháp cổ điển. Các chiêu đãi viên chính là người thầy, nhà hướng dẫn và huấn luyện viên. Họ đi xa hơn là việc áp đặt cho người khác. Họ là hình mẫu cho sự khiêm nhường và dễ gần. 2. Hãy để tay bạn lấm láp. Những lãnh đạo của những công ty thành công nhất trên thế giới dành ít nhất 50% thời gian của h[r]

tượng không tốt: "Ðến chậm gậm xương".Thứ tư, cần nhấn mạnh vào lợi ích sản phẩm. Slogan phải thể hiện được tính năng và lợi ích khi khách hàng sử dụng sản phẩm. Ví như: "Connecting People" (Kết nối mọi người) của hãng điện thoại di động Nokia hay "Luôn luôn lắng nghe. Luôn luôn thấu hiểu" của hãng[r]

thưởng, nói chung là lạnh lẽo” – Hương bức xúc. Sự nhàm chán mỗi ngày khiến Hương lại quyết định nghỉ việc, chọn con đường đi học cao học và đăng ký dạy thêm tại các trung tâm Anh ngữ. Trái ngược với Hương, một bạn gái tên Lài khi vào làm việc cho phòng thiết kế một hãng mỹ phẩm lớn của nước ngoài t[r]

Nước hoa được tạo ra như thế nào? Nước hoa là một hợp chất hóa học, tổng hợp của nhiều thành phần khác nhau và quả thật không dễ để tự tạo ra được mùi hương như ý mà không biết công thức nhất định của chúng. Và đó là công việc của các nhà sản xuất. Tuy nhiên có bao giờ bạ[r]

Đó là một trong những ví dụ tiêu biểu làm thế nào vượt qua bức tường văn hoá. Vì mục tiêu cuối cùng của quảng cáo là làm sao khách hàng có thể ấn tượng về sản phẩm của mình, gia tăng doanh số cho công ty, nên các nhà quảng cáo luôn cố gắng hết mình để đưa hình ảnh sản phẩm của c[r]

§ Kể về lịch sử ra đời ngành kinh doanh theo mạng và ưu thế của nó so với thương nghiệp truyền thống.§ Lịch sử thành lập công ty và giới thiệu sản phẩm đưa ra thị trường.§ Kết quả và ý kiến của những người đã dùng sản phẩm.§ Sơ đồ kinh doanh của công ty và thí dụ về việc xây dựng mạng lưới Distribut[r]

Dân tộc Việt Nam có truyền thống văn hoá rực rỡ đó là cội nguồn tạo nên sức mạnh to lớn để dân tộc ta làm nên những kỳ tích trong lịch sử. Hiện nay chúng ta đang thực hiện xây dựng nền văn hoá Việt Nam tiên tiến đậm đà bản sắc dân tộc nhằm xây dựng nước ta ngày càng giầu đẹp theo định hướng xã hội[r]

(Denison, 1990)Đề cập đến khái niệm "văn hoá tổ chức", các nhà nghiên cứa đã đưa ra rất nhiều ý kiến khác nhau. Trước khi hai khái niệm "văn hoá" và "tổ chức" dược ghép lại với nhau, đã có hàng chục định nghĩa khác nhau về "văn hoá". Cụ thể là năm 1952, hai nhà nhân loại học Kro[r]