SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC

Các mối quan hệ giao tiếp với những người đồng cấp; (5) Các mối quan hệ giao tiếp̣I Hvới những người dưới quyền; (6) Tiền lương; (7) Sự đảm bảo có việc làm; (8) Đờisống cá nhân; (9) Các điều kiện làm việc; và (10) Địa vị.ĐA- Một số điều kiện của công việc tạo nên những động cơ cấp cao và sự h[r]

Một trong những yếu tố cạnh tranh quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu hóa và dựa trên tri th ức là sức mạnh của lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Để có một lực lượng lao động mạnh, không chỉ ở khâu tuyển dụng người mà cốt lõi là ở khâu duy trì, phát huy, nâng cao chất lượng cao nguồn nhân lực[r]

CHƯƠNG 1: Tổng quan về các nghiên cứu liên quan: Trong quá trình tra cứu khác nhau tại thư viện trường, một số website.v..v tác giả đã tìm được một số nghiên cứu liên quan đến đề tài tác giả đang nghiên cứu. Trong đó đề tài về “ Đo lường mức độ hài lòng trong công việc của người lao động” phải kể đế[r]

lòng đối với công việc là một trạng thái cảm xúc được đúc kết từ việc đánh giá vềmột người nào đó bởi một người khác. Mở rộng thêm, George and Jones (2008) tinrằng sự hài lòng đối với công việc là sự tập hợp cảm xúc và niềm tin mà con ngườicó được qua công việc hiện thời[r]

Nhu cầu quyền lựcLà nhu cầu kiểm soát và ảnh hưởng đến người khác và môi trường làmviệc của họ. Các nhà nghiên cứu chỉ ra rằng người có nhu cầu quyền lựcmạnh và nhu cầu thành tựu có xu hướng trở thành các nhà quản trị. Một sốngười còn cho rằng nhà quản trị thành công là người có nhu cầu quyền lựcmạn[r]

I.
Đ
ẶT VẤN ĐỀ

S
ự hài lòng đối với công việc đề cập đến “suy nghĩ và cảm nhận của nhân viên về
môi trư
ờng và điều kiện làm việc của mình”
[
36]
. S
ự hài lòng bao gồm cả thái độ tích cực
và tiêu c
ực đối với công việc. Các nghiên cứu trên thế giới đã chứng minh rằng sự hài lòng
của[r]

Nghiên cứu sự hài lòng công việc của người lao động tại công ty xi măng trung hải hải dương Nghiên cứu sự hài lòng công việc của người lao động tại công ty xi măng trung hải hải dương Nghiên cứu sự hài lòng công việc của người lao động tại công ty xi măng trung hải hải dương Nghiên cứu sự hài lòng c[r]

CẢI THIỆN SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC VÀ CHẾ ĐỘ LƯƠNG-THƯỞNG-ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY TMA

Mục Lục
1. Phần Mở đầu ...................................................................................................................................... 3
1.1. Lý do chọn đề tà[r]

viên rời bỏ công ty để có những giải pháp thích hợp. Qua một cuộc khảo sát do BáoNgƣời Lao Động thực hiện đã chỉ ra các nguyên nhân khiến ngƣời lao động nhảy việcnhƣ: chính sách lƣơng không cân xứng với thị trƣờng, công việc thƣờng xuyên bị quátải nhƣng công ty không có chính sách bồi dƣỡng,[r]

Theo WHO (2006), đã đưa ra định nghĩa: “Nhân viên y tế bao gồm tất cảnhững người tham gia chủ yếu vào các hoạt động nhằm nâng cao sứckhoẻ”. Theo đó, nhân viên y tế bao gồm những người cung cấp dịch vụ y tế,người làm công tác quản lý và cả nhân viên giúp việc mà không trực tiếp cungcấp các dịch vụ y[r]

... động vào mức độ hài lòng giảng viên công việc trường Đại học Xây dựng Miền Trung 3 (2) Xem xét tác động chúng vào mức độ hài lòng giảng viên công việc trường Đại học Xây dựng Miền Trung (3)...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG  NGUYỄN THỊ THÚY NHUY ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA GIẢ[r]

Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên khối văn phòng tại thành phố Trà Vinh do Huỳnh Kiều Chinh thực hiện nhằm mục đích tìm hiểu, đánh giá hiện trạng mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng đối với doanh[r]

ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC
CỦA CÔNG NHÂN TẠI CÔNG TY
TNHH CBTS MINH PHÚ HẬU GIANG
ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC
CỦA CÔNG NHÂN TẠI CÔNG TY
TNHH CBTS MINH PHÚ HẬU GIANG
ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CÔNG VIỆC
CỦA CÔNG NHÂN TẠI CÔNG TY
TNHH CBTS MINH PHÚ HẬU GIANG

ORGANIZATIONAL BEHAVIORS T E P H E N P. R O B B I N SWWW.PRENHALL.COM/ROBBINST E N T HE D I T I O NGIÁ TRỊ, THÁI ĐỘ VÀHÀI LÒNG VỚI CÔNG VIỆC© 2003 Prentice Hall Inc. All rights reserved.PowerPoint Presentation by Charlie CookMỤC TIÊU HỌC TẬPKết thúc chương này chúng ta có thể:1. Phân biệt giữ[r]

1. Tính cấp thiết của đề tàiXu hướng toàn cầu hoá làm các doanh nghiệp cạnh tranh nhau ngày càng căngthẳng hơn. Để duy trì và phát triển trên thị trường, tất cả các doanh nghiệp tăngcường sức mạnh lợi thế của mình để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Và lợithế bền vững nhất trong các doan[r]

Động lựcNhu cầuThoả mãnSơ đồ 1.2. Mối quan hệ giữa động cơ với nhu cầuNhư vậy, mô hình này đề cập đến nguyên nhân, kết quả lẫn quá trình dẫn đếnkết quả của việc tạo động lực cho người lao động. Mô hình chỉ ra rằng: Hệ thốngnhu cầu chính là cơ sở quan trọng tạo nên động cơ và động lực của con người.[r]

Trong môi trường cạnh tranh hiện nay, khách hàng là nhân tố quyết định sự tồn tại của ngân hàng. Ngân hàng nào dành được mối quan tâm và sự trung thành của khách hàng, ngân hàng đó sẽ thắng lợi và phát triển. Chiến lược kinh doanh hướng đến khách hàng đang trở thành chiến lược quan trọng hàng đầu củ[r]

Lợi ích của đào tạo và phát triển nhân sự bao gồm những lợi ích thu đợc từ phía cá nhân đợc đào tạo nh: kỹ năng thực hiện công việc tốt hơn, tăng sự thoả mãn và hài lòng trong công việc,[r]

có được sự hăng say, tích cực, nhiệt tình hết lòng vì công việc của NLĐ.1.4.2.2 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệpườHoạt động tạo động lực cho NLĐ ở một DN chịu ảnh hưởng bởi cơ cấu tổ chứccủa DN đó. Nếu cơ cấu tổ chức của một DN cồng kềnh, có quá nhiều tầng lớp trungTrgian sẽ gây ra sự khó khăn[r]

Mục đích của nghiên cứu này là nhằm xác định các nhân tố ảnh hƣởng đến mức
độ hài lòng của cán bộ giáo dục tại thanh phố Vị Thanh. Nghiên cứu đƣợc thực hiện
với 295 khảo sát, đối tƣợng chính của nghiên cứu là giáo viên tại các trƣờng tiểu học,
trung học cơ sở và phổ thông trung học trên địa bàn t[r]