VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG TUYỂN DỤNG

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài: 1
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu. 3
3. Mục tiêu nghiên cứu đề tài: 3
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 4
6. Phương pháp và thiết bị nghiên cứu: 5
7. Đóng góp mới của đề tài. 5
8. Cấu trúc của đề tài. 5
CH[r]

Phỏng vấn là phương pháp giúp nhà tuyển dụng quyết định họ và ứng viên có “tương thích” với nhau về công việc, nhu cầu và khả năng đáp ứng không, thông qua hình thức hỏi đáp để trao đổi thông tin. Đây là cách lựa chọn, sàng lọc ứng viên được nhiều doanh nghiệp áp dụng nhất trong tuyển dụng. Thông qu[r]

A.MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Văn hóa doanh nghiệp là tài sản vô hình và vô giá của mỗi doanh nghiệp. Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa thì việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết, nhưng[r]

Chúng ta biết rằng, mỗi người đều có một tính cách riêng. Tính cách của mỗi người được
hình thành bởi một số nét đặc trưng tương đối ổn định và bền vững. Tính cách của mỗi
người ảnh hưởng đến cách làm việc và giao tiếp với người khác. Khi chúng ta nói về một
người nào đó thân thiện, cởi mở, thoải[r]

Tuyển dụng là một khâu quan trọng của hoạt động quản trị nhân lực. Công tác tuyển dụng giúp các doanh nghiệp giảm chênh lệch về lượng và chất giữa nhu cầu và nguồn nhân lực hiện có. Công tác này còn ảnh hưởng đến các công tác khác trong hoạt động quản trị nhân lực. Nhiều doanh nghiệp hiện này luôn c[r]

TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

NỘI DUNG
4.1.Mục tiêu
4.2.Các nguồn ứng viên
4.3. Các hình thức thu hút ứng viên
4.4. Nội dung tuyển dụng
4.5. Phỏng vấn
4.6. Bố trí, phân công công việc
4.1.MỤC TIÊU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1. Hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng
viên cho doanh nghiệp
2. Mô tả được nội dung quá tr[r]

nhân sự, hồ sơ phát triển nhân sự và hồ sơ sắp xếp lại nhân lực. Thông tin vềmỗi nhân viên được thu thập, cập nhật dưới các bản tóm tắt và lưu trữ trong hailoại hồ sơ đầu. Đó là các dữ liệu về trình độ học vấn, sở thích nghề nghiệp cũngnhư các sở thích cá nhân khác, các kỹ năng và cả năng lực[r]

Con người là yếu tố đầu vào quan trọng của quá trình sản xuất. Trong lĩnh vực nào thì con người cũng đứng ở vị trí trung tâm. Ngày nay trước yêu cầu của cuộc cách mạng khoa học – kỹ thuật, yếu tố con người thực sự trở thành nhân tố quyết định, một điều kiê[r]

Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp có quy mô lớn, là một tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên môn, trình độ văn hóa, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, vùng miền địa lý, tư tưởng văn hóa …chính sự khác nhau này tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và phức tạp. Bê[r]

Thành tích DNsụt giảmCấu trúc mớiđược lập ra178.1 Thực hiện chiến lượcCác hoạt động hỗ trợ5. Phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ chiến lược Văn hoá doanh nghiệp là một tập hợp những giá trị vàtiêu chuẩn được chia sẻ bởi nhóm người trong một tổchức và nó chi phối cách[r]

Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế các tổ chức cũng có những biến động lớn. Một số doanh nghiệp nhờ có sự thích ứng hợp với cơ chế để có thể cạnh tranh, nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh cũng như củng cố vị thế nâng cao thương hiệu của mình trong nền kinh[r]

MỤC LỤC 3
LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 6
1.1 Khái niệm 6
1.2 Nguyên tắc tuyển dụng 6
1.3 Nguồn tuyển dụng 6
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng 7
1.5 Quy trình tuyển chọn 7
1.6 Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 8
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC[r]

Trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động, các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả, chủ trương tái cấu trúc nền kinh tế, tái cấu trúc doanh nghiệp Nhà nước đang được tiến hành để các doanh nghiệp Nhà nước và cả nền kinh tế có thể phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng với kinh tế quốc tế thì k[r]

Báo cáo thực tập tốt nghiệpGVHD: TS.Cao Thị Thanhthu thập, cập nhật dưới các bản tóm tắt và lưu trữ trong hai loại hồ sơ đầu. Đó là cácdữ liệu về trình độ học vấn, sở thích nghề nghiệp cũng như các sở thích cá nhânkhác, các kỹ năng và cá năng lực đặc biệt, các lớp đào tạo và bồi dưỡng đã qua.[r]

Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN
Khái niệm: là những người không làm việc trong doanh nghiệp
Các hình thức tuyển
Tuyển dụng thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.
Tuyển dụng thông qua giới thiệu.
Tuyển dụng thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm[r]

Ngày nay khi nền kinh tế ngày càng phát triển thì càng có nhiều doanh nghiệp cùng hoạt động và cường độ cạnh tranh cũng ngày càng lên cao. Vấn đề của các doanh nghiệp là phải dần hoàn thiện mình để tồn tại trong một môi trường kinh doanh đầy khắc nghiệt như vậy. Bắt đầu xuất phát từ các lĩnh vực quả[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 3
6. Kết cấu đề tài. 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 5
1.1 Khái niệm của tuyển dụng nhân sự 5[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ..........................................................................................................
CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY :
1.1 :Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.2 :Chức năng nhiệm vụ của công ty .
1.3 :Cơ cấu tổ chức bộ máy của công[r]

Đối với mỗi doanh nghiệp nói chung hoạt động quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hoạt động quản trị nhân lực có ảnh hưởng trực tiếp đến cán bộ công nhân viên trong mỗi doanh nghiệp. Vì thế với cơ sở lý thuyết và kết hợp nghiên cứu thực tế từ CÔNG TY[r]