PHÁT TRIỂN CÁC KÊNH PHÂN PHỐI

Những thành viên của kênh phân phối thực hiện một số chức năng chủ yếu sau: Nghiên cứu thị trường: - Thông tin: - Cổ ñông: 1.2.2.- CÁC TRUNG GIAN VÀO KÊNH PHÂN PHỐI 1.2.2.1- VAI TRÒ CỦA [r]

doanh trình bày một mô hình phân phối mới tại miền Bắc, bằng việc thiết kế thành ba khu vực phân phối, mỗi khu vực có 1 quản lý vùng. Mỗi tỉnh sẽ có một nhà phân phối, phân phối độc quyền sản phẩm của doanh nghiệp trong tỉnh đó. Mỗi tỉnh sẽ tuyển từ 3-5 nhân viên bán hàng[r]

khi đó mỗi vùng miền có có đặc điểm kinh doanh khác nhau.Mỗi đề tài đều có nhiều cách tiếp cận nghiên cứu khác nhau,việc tổ chức, thiết kế và quản lý kênh phân phối là một trong nhữngmảng công việc phức tạo và khó khăn nhất trong chiến lược Marketinghỗn hợp của bất kỳ công ty nào. Chín[r]

phải duy trì một lợng lớn nhân viên bán hàng.Kênh trực tiếpNgời sản xuấtNgời tiêu dùng4.2. Kênh gián tiếp: Đây là loại kênh mà giữa ngời sản xuất và ngời tiêu dùng xuất hiện nhiều trung gian khác nhau làm nhiệm vụ đa hàng hoá từ ngời sản xuất đến tay ngời tiêu dùng. Trong loại <[r]

rất lớn của Chính phủ trong việc bình ổn giá xăng dầu trong nước. Bên cạnh đó cũngphải kể đến sự chung vai gánh vác của các doanh nghiệp đầu mối nhập khẩu xăng dầuTính đến đầu năm 2009 xăng dầu là mặt hàng mà Việt Nam vẫn phải nhập khẩu100%. Theo Bộ Công thương, dự kiến mức tiêu dùng xăng dầu trong[r]

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân phối; đánh giá thực trạng các hoạt động của kênh phân phối tại Công ty TNHH MTV Sim Thiên Sơn, đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị kênh phân phối Rượu Vang Sim cho công ty trong thời gian đến.

Luận văn nghiên cứu những cơ sở khoa học về phân phối và quản trị kênh phân phối; phân tích, đánh giá thực trạng kênh phân phối hiện tại tỉnh Daklak của Công ty cổ phần bột giặt Lixco, nhận diện ra các ưu điểm, nhược điểm trong kênh phân phối hiện nay.... Mời các bạn cùng tham khảo.

Ở mỗi cấp độ trung gian trong kênh có thể có nhiều loại trung gian thương mạitham gia phân phối sản phẩm.Ngoài cấu trúc chính thức với các thành viên tham gia mua, bán và sở hữuhàng hóa, các kênh phân phối còn có cấu trúc bổ trợ, đó là các tổ chức và cá nhântrợ giúp cho c[r]

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần cửa kính nhựa châu Âu trên địa bàn Hà Nội
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần cửa kính nhựa châu Âu trên địa bàn Hà Nội
Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần cửa kính nhựa châu[r]

về kênh phân phối Cơ sởthực tiễn tình hình lưu thônglúa gạoĐặc điểm địa bàn nghiên cứu Kết quả nghiên cứu SƠ ĐỒ KÊNHNgười sản xuấtBán buônBán lẻ Tiêu dùngNhà xay xátCục dự trữ QGNgười thu gomXuất khẩuDoanh nghiệp

Kênh trực tiếpNgười sản xuấtNgười tiêu dùng4.2. Kênh gián tiếp: Đây là loại kênh mà giữa người sản xuất và người tiêu dùng xuất hiện nhiều trung gian khác nhau làm nhiệm vụ đưa hàng hoá từ người sản xuất đến tay người tiêu dùng. Trong loại kênh này hàng hoá của doanh nghi[r]

Để hoạt động bancassurance thành công, cần có sự hợp tác chặt chẽ từ hai phía: ngânhàng và công ty bảo hiểm. Phải có sự cam kết mạnh mẽ từ phía ngân hàng và công tybảo hiểm ở các cấp thực hiện, đặc biệt là cam kết của cấp lãnh đạo cao nhất. Đồngthời phải tổ chức tốt việc thực hiện thỏa thuận bancass[r]

kênh. Sự phát triển của hệ thống marketing dọc VMS (Vertical Marketing System) Một hệ thống marketing dọc VMS hoạt động như một thể thống nhất, gồm các nhà sản xuất, nhà bán sỉ và nhà bán lẻ. Hoặc thành viên này là chủ của thành viên khác hoặc cho họ độc quyền kinh tiêu hoặc có quyền l[r]

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐICỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH1.Thực trạng tổ chức kênh tại công ty TNHH Duy Thịnh.1.1 Cấu trúc kênh phân phối của công tyHệ thống kênh phân phối của công ty được thiết lập dựa trên những căncứ chính là : Đặc điểm của sản phẩ[r]

_1.1.2._ _CÁC KHÁI NIỆM VỀ KÊNH PHÂN PHỐI _ Kênh phân phối của công ty là một tập hợp các thành phần có cấu trúc và có chủ đích của doanh nghiệp với các nhà cung ứng, các trung gian phân[r]

Lựa chọn kênh phân phối Chọn đối tác phân phối là một khâu vô cùng quan trọng trong việc tổ chức một mạng lưới phân phối. Nhiều doanh nghiệp VN lựa chọn nhà phân phối dựa trên những yếu tố mang đầy cảm tính cá nhân. Chẳng hạn như chỉ định người thân, bạn bè của mìn[r]

Kênh phân phối sản phẩm công nghệ tại Công ty TNHH Thương mại FPT
Kênh phân phối sản phẩm công nghệ tại Công ty TNHH Thương mại FPT
Kênh phân phối sản phẩm công nghệ tại Công ty TNHH Thương mại FPT
Kênh phân phối sản phẩm công nghệ tại Công ty TNHH Thương mại FPT
Kênh phân phối sản phẩm công ngh[r]

2Giảng viên: Th.S. Nguyễn Ngọc LongEmail: Lnguyen647@gmail.comWeblogs: LNGUYEN647.VNWEBLOGS.COM Mobile: 098 99669273F Tổng qt về kênh phân phốiF Các thành viên của kênh phân phối F Tổ chức kênh phân phốiF Mâu thuẫn trong kênh phân phối FCác quyết định thiết[r]

Đề tài nghiên cứu nhằm hệ thống cơ sở lý luận về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối. Phân tích thực trạng kênh phân phối của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu phân bón Tây Nguyên. Qua đó đề xuất các giải pháp để quản trị kênh phân phối của Công ty hiệu quả hơn.

Trong đề tài này khái niệm về kênh phân phối được tiếp cận dưới quan điểm của các nhà quản trị doanh nghiệp do đó kênh phân phối được định nghĩa như sau: _“KÊNH PHÂN PHỐI LÀ MỘT TỔ CHỨC [r]