MỨC LƯƠNG CỦA CÁN BỘ CẤP XÃ MỚI NHẤT

cần thiết để thiết kế, xây dựng và quản trị mạng quy mô nhỏ đến trung bình, cách khắc phục sự cố máy vi tính và các thiết bị ngoại vi khác. Trong khi đó, tại Long An, khoá đào tạo tin học văn phòng cho cán bộ cấp xã phường do Sở TT&TT Long An phối hợp với Viettel Long An[r]

ISO 50001 Công cụ cải tiến/ Improvement tools Thực hành tốt 5S Lean Six Sigma Kaizen, QCC, TQM TPM KPIs Balanced Scorecard HRM SPC/ FMEA CRM/CSM Knowledge Management Đo lường năng suất Cải tiến năng suất Hệ thống chứng nhận/ Certification system ISO/IEC Guide 65 ISO/IEC 17021 Ver. 10-10-2011 NÂNG CA[r]

(16)-Tên người được cử đi công tác.(17)-Chức vụ của cán bộ mà người được cử đi công tác trong thời gian công tác phải báo cáo công việc và chịu sự điều hành trực tiếp(tuỳ tính chất công việc để liệt kê).(18)-Tên người nhận quyết định(19)-Tên công ty/ ban nơi người nhận quyết định hiện đang cô[r]

[Lên đ u] ầ K toán ti n l ng và các kho n trích theo l ngế ề ươ ả ươ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNGI. NHIỆM VỤ CỦA KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG1. Khái niệm :Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động mà người lao động đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kin[r]

Nhược điểm : Chưa chú ý đến chất lương lao động, chưa gắn với kết quả lao độn cuối cùng do đó không có khả năngkích thích ngườilao động tăng NSLĐ2. Hình thức trả lương theo sản phẩm:Tiền lương tính theo sản phẩm là tiền lương tính trả cho người lao động theo kết quả lao đ[r]

QUI CHẾ BỔ NHIỆMMã tài liệu: NS – 13 – BM03Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘHọ tên người được bổ nhiệm:………………………………..Bộ phận:…………………………………….Năm sinh:……………………MSNV:………………………………………………………………………Chức danh đang đảm nhiệm:………………………………………………………………………………..1. Phần đánh giá của quản[r]

[TÊN ĐƠN VỊ]Số: [SỐ QĐ]CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do – Hạnh phúcQUYẾT ĐỊNHVề việc điều động cán bộ [CHỨC DANH] [TÊN CQ]- Căn cứ vào quyết định [SỐ QĐ], ngày [NGÀY] của [TÊN ĐƠN VỊ] về việc (thành lập mới, tách ra, nhập vào…..) tại [ĐỊA CHỈ] ;- Xét nhu cầu công tác c[r]

QUI CHẾ BỔ NHIỆMMã tài liệu: NS – 13 – BM03Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘHọ tên người được bổ nhiệm:………………………………..Bộ phận:…………………………………….Năm sinh:……………………MSNV:………………………………………………………………………Chức danh đang đảm nhiệm:………………………………………………………………………………..1. Phần đánh giá của quản[r]

QUI TRÌNH THỬ VIỆCMã tài liệu: NS – 03 – BM01Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08CƠ QUAN………….CÔNG TY CỔ PHẦN………..CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcSố: …………/QĐ-……. Hà nội,, ngày … tháng … năm 200… QUYẾT ĐỊNHVề việc tiếp nhận cán bộ nhân viênGIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÔ[r]

đồng, con số này tăng lên 97,8 tỷ (2005), bình quân năm sau tăng hơn năm trước 8,04 tỷ đồng tương đương trên 12%. Trung bình mỗi hộ nông dân được hưởng gần 8.500 đồng kinh phí khuyến nông (2005). Kinh phí khuyến nông bao gồm nhiều hạng mục, có sự hỗ trợ khác nhau giữa các vùng, miền: miền núi và vùn[r]

Sai lầm thường gặp khi đàm phán mức lương Không ít ứng viên gặp rắc rối vì vấn đề lương lậu. Có người hấp tấp thể hiện sự vui mừng khi thấy người phỏng vấn đưa ra mức lương cao hơn họ nghĩ. Người khác đánh mất cơ hội trong tầm tay chỉ vì đưa ra mức lương cao[r]

LỜI NÓI ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay vấn đề tiền lương luôn là một mối quan tâm hàng đầu của mỗi người lao động nói chung và các doanh nghiệp nhà nước nói riêng. Lương bổng là một trong những động lực kích thích con người làm việc hăng hái, kích thích người lao động làm việc có[r]

Bí quyết thương lượng mức lương cao Khi người phỏng vấn đặt câu hỏi về lương bổng, bạn nên trả lời ra sao? Đừng vội vã nói ngay mức lương mà bạn mong muốn. Hãy khéo léo “hoãn” lại giây phút quan trọng này cho các buổi phỏng vấn sau. Chỉ cần nắm vững một số “bí kíp” và thê[r]

3 cách để thương lượng lại mức lươngTrong suốt quá trình phỏng vấn và đàm phán quyền lợi, sự khiêm tốn và thiếu một chút "bí quyết" khiến nhà tuyển dụng chỉ đưa cho bạn mức lương thấp hơn mong muốn. Trong trường hợp này, bạn vẫn có thể đàm phán trở lại và yêu cầu mức l[r]

(20)-Tên chức danh người đưa ra quyết định(21)-Tên người ký quyết địnhChú ý: Đối với việc điều chuyển cán bộ giữa hai đơn vị có tư cách pháp nhân độc lập thì:*Logo chung sẽ sử dụng là logo CPOClubBMNS-402/3LÔ GÔ CÔNG TYCỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc.............[r]

3.1. phương pháp thu thập số liệuPhương pháp thu thập số liệu thứ cấp về tiền lương của 30 công nhân trực tiếp sản xuất tại phân xưởng.3.2. phương pháp phân tíchPhương pháp chênh lệch4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU 4.1. Phạm vi về không gian Chuyên đề được thực hiện tại Phân Xưởng Bánh Phồng Tôm của Công Ty[r]

Giáo sư Viện sỹ, Hiệu trưởng Cao Văn Phường đã cùng với nhóm giáo viên và sinh viên của trường Đại học Bình Dương thực hiện dự án nghiên cứu tư vấn xây dựng nông thôn mới tại xã Trí Lực và Trí phải, huyện Thới Bình, tỉnh Cà Mau.Agriculture, farmers and rural areas are the leading conce[r]

Nhân viên được tuyển dụngNhân viên được ký Hợp đồng Có đủ trình độ để đáp ứng yêu cầu công việcĐầu ra - Nhân viên thôi việc - Nhân viên hết thời hạn hợp đồng- Nhân viên không đáp ứng được yêu cầu công việc hoặc vi phạm kỷ luật mức sa thải- Nhân viên xin thôi việcThông tin đầy đủ, chính xácNhâ[r]

1.2.4 Tiền thưởngTiền thưởng là khoản tiền lương bổ sung nhằm đãi ngộ thỏa đáng lao động cống hiến của người lao động khi họ đạt thành tích trong công tác, sản xuất, kinh doanh.Khi thực hiện các chế độ tiền thưởng, việc đầu tiên là cần xác định rõ nguồn tiền thưởng. Như vậy mới có thể lựa chọ[r]

chính từ trên xuống bằng trách nhiệm giải trình của cấp trên với cấp dưới thông qua sự tham gia và minh bạch đòi hỏi phải có những thay đổi về văn hóa, và điều này không dễ sớm đạt được. Khung pháp lý vững chắc cho phân cấp quản trị nhà nước là Nghị định về Dân chủ cơ sở, văn kiện này[r]