Các doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và đứng vững trên thị trường đòi hỏi hoạt động kinh doanh phải có lãi, phải mang lại lợi nhuận. Chính sách mở cửa đã tạo ra những cơ hội mới cũng như những khó khăn mới cho các doanh nghiệp nội địa khi vừa cạnh tranh với nhau lại vừa phải cạnh tranh với các[r]
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN BẢNG KÝ HIỆU CHỮ CÁI VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2 3. Mục tiêu nghiên cứu 4 4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4 5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4 6. Giả thuyết nghiên cứu 5 7. Phương pháp nghiên cứu 5 8. Cấu trúc đề tài 6 PHẦN NỘI DUNG 8 C[r]
LỜI NÓI ĐẦUTrong thời đại toàn cầu hóa, tất cả các quốc gia đều phải cạnh tranh với nhau nhằm thu hút sự chú ý, lòng kính trọng, và lòng tin của các nhà đầu tư, người du lịch, người tiêu dùng, các nhà tài trợ, người nhập cư, giới truyền thông và chính phủ các nước. Chính vì vậy xây dựng thương hiệu[r]
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN A. PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết của đề tài: 1 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu. 3 3. Mục tiêu nghiên cứu đề tài: 3 4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4 5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 4 6. Phương pháp và thiết bị nghiên cứu: 5 7. Đóng góp mới của đề tài. 5 8. Cấu trúc của đề tài. 5 CH[r]
Nền kinh tế Việt Nam đã trải qua 1 thời kỳ hết sức trì trệ trong giai đoạn nước ta đang áp dụng chế độ kinh tế bao cấp trong chế độ này, người lao động làm theo lao động hưởng theo nhu cầu không có sự khác biệt giữa người làm nhiều làm ít. Do đó tạo cho người lao động tính “lười”, làm việc cầm chừng[r]
Vai trò của giám đốc trong doanh nghiệp và Giải pháp nâng cao chất lượng giám đốc trong các doanh nghiệp Nhà nước ở Việt Nam hiện nay Chuyên mục Bài tập học kỳ, Quản trị doanh nghiệp Bài tập học kỳ Quản trị doanh nghiệp có đáp án.
LỜI MỞ ĐẦU
Quản trị công ty trong doanh nghiệp nhà nước là một thá[r]
Quản trị nhân lực là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng trong xu thế hội nhập kinh tế hiện nay vì mọi “ quản trị suy cho cùng là quản trị con người “ thật vậy quản trị nhân lực có mặt trong bất kì tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó có mặt ở tất cả các phòng ban các đơn vị. Tầm quan trọng của yếu tố[r]
Đối với một doanh nghiệp bất kỳ thì hoạt động lập kế hoạch là chức năng đầu tiên của quá trình quản lý, có vai trò rất quan trọng. Lập kế hoạch gắn liền với việc lựa chọn mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai, là cơ sở để xác định và triển khai các chức năng còn lại là tổ chức, lãnh đạo[r]
Thông thường một doanh nghiệp với chiến lược tổng thể thường có các yếu tố như sứ mệnh, giá trị cốt lõi, tầm nhìn. Chiến lược thường được văn bản hóa, để trong đầu của người lãnh đạo doanh nghiệp hay chỉ viết ra các ý chính của chiến lược đó. Và để chia sẻ với tất cả mọi người trong doanh nghiệp đượ[r]
Trong thời kỳ hộí nhập, sự ra đời ngày càng nhiều các tâp đoàn lớn và hoạt động đầu tư trên thị trường càng trở nên mạnh mẽ dẫn đến việc cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước là điều tất yếu. Các doanh nghiệp muốn giữ vững vị thế của mình trên thương trường thì ngoài những đ[r]
Lời mở đầuA.Tìm hiểu về doanh nghiệpI.Cơ cấu tổ chức, lãnh đạo, mô hình kinh doanh.II.Ngành nghề, lĩnh vực sản xuất kinh doanh, dịch vụ....III.Vị trí, vai trò, trách nhiệm của cán bộ kỹ thuật trong doanh nghiệp.B.Kiến thức chuyên mônI.Hệ thống cung cấp điện chung của doanh nghiệpII.Các th[r]
Quản trị là quá trình điều phối các chuỗi hoạt động nhằm đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả và hiệu suất cao nhất, bằng sự phối hợp của những người khác thông qua hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực trong tổ chức. Tổ chức là quá trình xác định các công việc cần phải làm và[r]
Văn hoá doanh nghiệp có vị trí và vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp, bởi bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hoá thì doanh nghiệp đó khó có thể đứng vững và tồn tại lâu bền được. Trong khuynh hướng xã hội ngày nay thì các nguồn lực của một doanh nghiệp l[r]
Quá trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ kế hoạch hóa tập trung, bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng Xã hội Chủ nghĩa và sự gia nhập WTO là động lực thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam phát triển, hội nhập với kinh tế các nước trong khu vực thế giới. Cùng với sự ph[r]
có hiệu quả mà không cần có quá nhiều quy chế và mệnh lệnh chi tiết,thường nhật từ cấp trên ban xuống. Văn hoá doanh nghiệp mạnh tương hợpvới lối quản trị doanh nghiệp coi trọng khả năng của nhân viên (thuyết Y, J,Z). Trái lại, những doanh nghiệp có một nền văn hoá ngèo nàn, dun[r]
MỤC LỤC A. LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY TNHH XNK SƠN TRÀ 3 1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH XNK Sơn Trà. 3 1.1 Vài nét về Công ty. 3 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH XNK Sơn Trà. 3 1.2.1 Chức nă[r]
1BÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘIKHOA KẾ TOÁN KIỂM TOÁNLỜI NÓI ĐẦUNền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng để cóđược sự phát triển toàn diện như ngày nay. Chúng ta phải kể đến vai trò củanhững người làm công tác hạch toán kế toán. Hạch toán kế t[r]
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨCSẢN XUẤT KINH DOANHLãnh đạo là một khía cạnh quan trọng trong quản lý, lãnh đạo có hiệu quả là mộttrong những chìa khoá để trở thành một nhà quản lý giỏi. Cũng như việc thực hiệnnhững nhiệm vụ cốt yếu khác của quản lý tức là việc thực hiện[r]
là một nghệ thuật, lượng hàng hóa tiêu thụ là nhân tố trực tiếp làm thay đổi lợinhuận của doanh nghiệp, nó thể hiện sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thịtrường, là cơ sở để đánh giá trình độ quản lý, hiệu quả sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp.Đây mới chỉ là những yếu tố bên[r]
LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ VTI 2 1. Vài nét về Công ty 2 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, của Công ty 2 1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 3 PHẦN II: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO ĐIỀU HÀN[r]