Một trong những yếu tố cạnh tranh quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu hóa và dựa trên tri th ức là sức mạnh của lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Để có một lực lượng lao động mạnh, không chỉ ở khâu tuyển dụng người mà cốt lõi là ở khâu duy trì, phát huy, nâng cao chất lượng cao nguồn nhân lực[r]
trầm trọng đội ngũ quản lý điều hành doanh nghiệp chuyên nghiệp, có đủ năng lựclãnh đạo để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển. Nguyên nhân có thể là tại Việt Nam, việcnghiên cứu, đánh giá về năng lực của đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp chưa được quantâm và triển khai một cách có hệ thống. Các chươ[r]
Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa: Quản Lý Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Phát triển con người là một trong mục tiêu quan trọng nhất để phát triển kinh tế xã hội và đó cũng là phương tiện tốt nhất để thúc đẩy sự phát triển, không chỉ trong phạm vi một quốc gia mà còn cả trên toàn thế giới. Trong mỗi tổ[r]
Tiểu luận quản trị vận hành: Quy trình vận hành cửa hàng KFCI.Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp.1.Lịch sử hình thành và phát triển.2.Lĩnh vực hoạt động. 3.Sản phẩm. 4.Mục tiêu và mục đích kinh doanh. 5.Chức năng và nhiệm vụ6.Đối thủ cạnh tranh7.Thị trường mục tiêuII.Cơ c[r]
I.Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp.1.Lịch sử hình thành và phát triển.2.Lĩnh vực hoạt động. 3.Sản phẩm. 4.Mục tiêu và mục đích kinh doanh. 5.Chức năng và nhiệm vụ6.Đối thủ cạnh tranh7.Thị trường mục tiêuII.Cơ cấu tổ chức1.Mô hình cơ cấu tổ chức nhân lực chung của doanh[r]
Ngân hàng TMCP Quốc Dân – NCB được thành lập từ năm 1995 theo Giấy phép số 00057NH–CP ngày 18091995 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, khởi nguồn từ Ngân hàng TMCP nông thôn Sông Kiên. Ngày 18052006, NCB chính thức chuyển đổi mô hình hoạt động từ Ngân hàng thương mại cổ phần nông thôn thành Ngân hàng[r]
CÁC CHUYÊN NGÀNH THUỘC KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG(Nguồn: Website Khoa Kỹ thuật Xây dựng - Đại học Bách khoa Tp. HCM)2.2.1 Ngành Xây dựng Dân dụng và Công nghiệpXây dựng dân dụng và công nghiệp là một ngành có liên quan mật thiết tới cáclĩnh vực khác nhau của khoa học kỹ thuật như: công nghệ vật liệu vật[r]
vụ Hà NộiLỜI CẢM ƠNSau một thời gian thực tập tại Văn phòng HĐND và UBND huyện BìnhLiêu, em đã có cơ hội để khảo sát thực tế, vận dụng những kiến thức đã học vàotrong các công việc văn phòng từ đó giúp em có cơ hội để củng cố kiến thức,nâng cao năng lực, rèn luyện kỹ năng nghề nghiệp cũng như[r]
7 kĩ năng lãnh đạo tạo dấu ấn riêng biệtNgười có kỹ năng lãnh đạo giỏi là người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược,dự đoán trước được những thay đổi, cơ hội lớn trong tương lai. Lãnh đạo tạo đượcdấu ấn trong lòng nhân viên có nhiều kỹ năng mà một người bình thường khôngthể có được. Vậy đó[r]
vậy mới có thể đo lường, đánh giá xem công việc đào tạo đạt được bao nhiêuphần trăm so với mục tiêu đề ra.Achievable (vừa sức) Mục tiêu phải có tính thách thức để cố gắng, nhưng cũng đừng đặt chỉ tiêuloại không thể đạt nổi. Chỉ đề ra những mục tiêu mà nhân viên có thể đạt tớisau khóa đào tạo[r]
ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN I Xác định nhu cầu đào tạo: 1.1 Chu kỳ nghề nghiệp 1.2 Phương pháp xác định nhu cầu đào tạo kỹ thuật về mặt định lượng. II Tiến trình đào tạo và phát triển nhân sự III Khái niệm, vai trị và nội dung của đào tạo nâng cao năng lực kỹ thuật. IV Khái niệm và quá trình[r]
Người bán hàng phải biết quý trọng mọi khách hàng, không phân biệt đối xử giữagiàu – nghèo, sang – hèn, thân hay sơ, nam hay nữ, khách có mua hàng hay không muahàng…Sự yêu mến, quý trọng khách hàng phải xuất phát từ lòng chân thực, từ sự nhậnthức đúng đắn: khách hàng là người đem lại lợi nhuận, sự p[r]
Kỳ thi năng lực tiếng Nhật JTEST Kỳ thi năng lực tiếng Nhật JTEST được tiến hành từ năm1991 như là kỳ thi để đánh giá năng lực tiếng Nhật của người nước ngoài một cách khách quan.Trong một năm có khoảng 70.000 người dự thi như nhân viên các công ty, lưu học sinh,học sinh trường tiếng Nhật v.v. Kỳ th[r]
v Nghĩa vụ đạo đức trong trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpđược thể hiện thông qua các tiêu chuẩn, chuẩn mực, hay kỳvọng phản ánh mối quan tâm của các đối tượng hữu quanchủ yếu như người tiêu dùng, người lao động, đối tác, chủ sởhữu, cộng đồng.v Những chuẩn mực này phản ánh quan niệm của các đố[r]
Ai cũng đã từng có một lần nhận chức trên cương vị quản lý, lãnh đạo. Và cũng từng bối rối khi đánh giá, chọn lữa những nhân viên ưu tú và đào thải những nhân viên lười biếng, không có năng lực. Không ít người đã mắc sai lầm nghiêm trọng làm ảnh hưởng tới công việc và sự nghiệp của mình.
Trong thời đại hội nhập Tiếng Anh là ngôn ngữ vô cùng quan trọng.Nhưng hầu hết học sinh,sinh viên Việt Nam rất kém với bộ môn này.Hãy tham khảo tài liệu của tôi.Nó rất hữu ích, ành cho những bạn mất gốc, những bạn muốn cải thiện tiếng anh và muốn đạt điểm cao trong kì thi Trung học phổ thông quốc gi[r]
www.langmaster.edu.vn4 ĐIỀU CỐT LÕI CỦA EFFORTLESSENGLISHI. TỔNG QUAN EFFORTLESS ENGLISHHệ thống Effortless English rất đơn giản, nó bao gồm 3 phần chính: Cơ thể (Body), Tâm trí(Mind) và Phương pháp (Method)Bằng cách làm chủ các kỹ thuật cụ thể trong từng phần, bạn sẽ cải thiện mạnh mẽ khả nă[r]
- Hệ thống đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ: Tiêu chuẩn chất lượngmà doanh nghiệp áp dụng nhằm đảm bảo cho chất lượng sản phẩm của mình. Quaviệc áp dụng các tiêu chuẩn, hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ làm chokhách hàng tin tưởng khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ.- Lợi thế về v[r]
(3) Tính không đồng nhất (heterogeneity): Dịch vụ chịu sự chi phối củanhiều yếu tố khó kiểm soát trước hết do hoạt động cung ứng, các nhân viêncung cấp dịch vụ không thể tạo ra được dịch vụ như nhau trong khoảng thờigian hoàn toàn khác nhau, nghĩa là gần như không thể cung ứng dịch vụ hoàntoàn giống[r]