THEO BẠN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN LÀ GÌ TẠI SAO

mức độ trung thành thông qua tính cách của nhân viên thuộc các Công ty có vốn đầutư nước ngoài tại tỉnh Đồng Nai, chỉ ra rõ được sự tác động của các nhân tố này đếnlòng trung thành của nhân viên. Tuy nhiên, đối tượng điều tra của đề tài này là nhânạihọcKinhviên làm việc t[r]

TRnguồn nhân lực chất lượng cao sau khi Việt Nam gia nhập WTO càng làm cho thịtrường lao động nóng hơn. Nhân viên đưa ra các yêu cầu để họ có thể trung thành vớicông ty. Một số nhân viên coi thu nhập là yếu tố quan trọng hàng đầu trong việc làm.Nhiều nhân viên khác lại mo[r]

việc, khen thƣởng, lãnh đạo, đồng nghiệp, phúc lợi, môi trƣờng làm việc, đào tạo và thăngĐtiến, sự hài lòng, lòng trung thành của nhân viên.Phần II: gồm những câu hỏi về thông tin cá nhân nhƣ: tên, độ tuổi, giới tính, trìnhờngđộ, thâm niên, thu nhập,…6.2.2. Phƣơng pháp xử lý số liệuTrư[r]

I. ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lí do chọn đề tài
Toàn cầu hóa, hội nhập kéo theo sự gia tăng các doanh nghiệp thuộc mọi loại hình kinh tế đã khiến cho thị trường lao động đang hình thành một cách nhanh chóng. Tình trạng hiện nay, những nhân viên có năng lực và trình độ thường chuyển sang những nơi có lương cao,[r]

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong doanh nghiệp tại tp cần thơ Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong doanh nghiệp tại tp cần thơ Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên trong doanh nghiệp tại tp cần thơ[r]

Nghiên cứu mức độ hài lòng về công việc, lòng trung thành của nhân viên tại ngân hàng TOKYOMITSUBISHI UFJ chi nhánh thành phố Hồ chí minh và chi nhánh Hà Nội, tài liệu môn phương pháp luận khoa học cho các bạn tham khảo.

Cô hướng dẫn để hiệu chỉnh từ ngữ, điều chỉnh các thang đo lãnh đạo tạo sự thayđổi, sự thỏa mãn và lòng trung thành trong điều kiện Việt Nam nhằm chuẩn bị chonghiên cứu mô tả ở giai đoạn tiếp theo.Giai đoạn 2: thực hiện nghiên cứu mô tả bằng phương pháp nghiên cứu địnhlượng. Nghiên cứu được t[r]

ĐDo đó, vai trò của nhà quản trị là loại bỏ những yếu tố làm cho nhân viên khôngGthỏa mãn, bằng cách cung cấp đầy đủ những yếu tố duy trì để đáp ứng nhu cầu cơ bản,Nsau đó sử dụng các yếu tố tạo động lực thúc đẩy để đáp ứng những nhu cầu ở bậc caohơn và đưa người nhân viên đến sự thành[r]

4. Động viên, khen thưởng phù hợp và đúng lúc:Nên nhớ rằng tiền không phải là phương tiện duy nhất để động viên nhânviên làm việc hăng say và hiệu quả hơn. Một nhân viên bán hàng có thể sẵn sànglàm việc ngoài giờ mà chả cần được tăng lương. Một nhân viên IT sẵn lòng thứcsuốt đêm cho mộ[r]

đạo đức kinh doanh, thì doanh nghiệp cũng rất tôn trọng và quan tâm tới nhân viên. Doanhnghiệp càng quan tâm tới nhân viên, nhân viên càng tận tâm với doanh nghiệp. Hơn nữa, bấtcứ ai cũng muốn làm việc cho những doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh minh bạch, trongsáng. Họ tin t[r]

chính của NH là một trong những cơ sở rất quan trọng để khách hàng đặt niềm tin vàoNH, lựa chọn NH để giao dịch.- Nguồn vốn tự cóVốn tự có còn được gọi là vốn chủ sở hữu, là vốn riêng có của một NHTM. Đâylà số vốn ban đầu và được gia tăng không ngừng cùng với quá trình phát triển củaNHTM, là cơ sở đ[r]

xuất phát từ vai trò của các quản trị gia, những ngời quyết định sự thành bạitrong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.5.Tổ chức, quản lý và sử dụng lao động:Chế độ quản lý lao động là công tác nâng cao sử dụng lao động có hiệu quảlớn nhất là việc làm hết sức cần thiết trong các doanh ngh[r]

Khóa luận tốt nghiệpGVHD: Phạm Phương TrungPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1.1 Lý do chọn đề tài“Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty”. Nhân sự rõ ràng là câu chuyệntrung tâm của mọi doanh nghiệp ở mọi thời đại. Đặc biệt trong một thời đại đầy biếnđộng, đổi thay và ngổn ngang như thời kỳ hậu khủng[r]

Chương I
NHẬN XÉT ĐÁNH GlÁ
VÀ KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN
Những nội dung chính
Tại sao phải nhận xét đánh giá nhân viên
Thiết kế hệ thống nhận xét đánh giá có hiệu quả
Các phương pháp thường dùng để nhận xét đánh giá
nhân viên tài vụ
Khuyến khích các nhân viên tài vụ

*Do chủ quán không thể dự báo được cầu đặt hàng của khách trong ngày dẫnđến việc không chuẩn bị đủ thức ăn và nhân viên đi giao hàng. Việc này làm cho quángặp phải một số vấn đề:- Có ngày chuẩn bị thiếu thức ăn và người giao hàng, dẫn tới việc giao hàng chậmvà thiếu đồ (thìa, đũa,…).- Có ngày[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo LÃNH ĐẠO ĐỂ CÓ LÒNG TRUNG THÀNH
Lòng trung thành của khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, và các cổ đông dành cho một công ty càng cao thì lợi nhuận thu về càng lớn. Hầu hết doanh nhân ngày nay hiểu điều đó. Nhưng những điều gì một tổ chức cần làm để có được và duy[r]

SVTH: Nguyễn Thị Thùy Trang13Lớp: K46 TT & MarketingChuyên đề tốt nghiệpGVHD: PGS.TS Bùi Thị Tám2.5 Lợi ích của hoạt động chăm sóc khách hàng- Cho Doanh nghiệp Chăm sóc khách hàng giúp tạo sự trung thành của khách hàng. Chăm sóc khách hàng là công cụ xúc tiến bán[r]

trong xã hội, vai trò của giới tính rất được coi trọng. Nền văn hóa chịu sựchi phối của các giá trị nam tính truyền thống như sự thành đạt, quyền lực,tính quyết đoán, tham vọng…Trong nền văn hóa bị chi phối bởi các giá trịnữ quyền thì những điều trên lại có xu hướng bị đảo ngược. Tính cẩn trọng: ph[r]

dựng và duy trì một nề nếp văn hóa đặc thù để phát huy năng lực và thúc đẩy sự đónggóp của tất cả mọi người và đạt được mục tiêu chung của tổ chức – đó là Văn hóadoanh nghiệp.Cho đến nay, có nhiều quan điểm khác nhau về văn hóa doanh nghiệp. Tựuchung lại có những quan điểm sau:Theo Kotter, J.P &[r]