HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ HỮU HIỆU

3Đề án môn học _ Khoa Kế toán _ Đại học Kinh Tế Quốc Dân Bảo đảm việc thực hiện các quy định pháp lý: Vì công ty là một pháp nhân chịu trách nhiệm trớc pháp luật về mọi hoạt động của công ty, của các thành viên trong công ty. Bất kì ai vi phạm công ty đều phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật, do vậy[r]

độ tin cậy về thực trạng hoạt động và phản ánh đầy đủ khách quan các nội dung kinh tế chủ yếu của mọi hoạt động.Bảo đảm việc thực hiện các chế độ pháp lý:Hệ thống kiểm soát nội bộ được thiết kế trong doanh nghiệp phải đảm bảo các quyết định và chế độ pháp lý liên quan đến hoạt đ[r]

Đối với một tổ chức, doanh nghiệp, việc kiểm tra, kiểm soát đối với hoạt động hàng ngày càng có ý nghĩa quan trọng hơn. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp, tổ chức phải có một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu. Theo liên đoàn Kế toán Quốc tế (IFAC), hệ thống k[r]

2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộMặc dù có sự khác biệt về tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ giữa các đơn vị khác nhau song ở bất kỳ đơn vị nào hệ thống kiểm soát nội bộ cũng được cấu thành bởi các bốn yếu tố cơ bản sau: * Môi[r]

2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộMặc dù có sự khác biệt về tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ giữa các đơn vị khác nhau song ở bất kỳ đơn vị nào hệ thống kiểm soát nội bộ cũng được cấu thành bởi các bốn yếu tố cơ bản sau: * Môi[r]

MỤC LỤCDANH SÁCH NHÓMMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ31.1 Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ31.1.1 Bản chất của hệ thống kiểm soát nội bộ31.1.1.1 Khái niệm:31.1.2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ41.1.2.1 Môi trường kiểm soát:51.1.2.2. Hệ thống[r]

- Thiết lập sự điều hành và kiểm soát trên toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, không bỏ sót lĩnh vực nào, không có sự chồng chéo giữa các bộ phận.- Thực hiện sự phân chia rành mạch ba chức năng: xử lý nghiệp vụ, ghi chép sổ và bảo quản tài sản.- Bảo đảm sự độc lập tơng đối giữa các bộ phận nh[r]

Các khía cạnh hệ thống kiểm soát nội bộ CHỦ ĐỀ 2: Các khía cạnh của HTKSNB- Mục tiêu của DN & mục tiêu của từng bộ phận, từng chức năng/nghiệp vụ (Buổi 1)- Rủi ro của DN & rủi ro của từng bộ phận, từng chức năng/nghiệp vụ (Buổi 3)- Cơ chế kiểm soát (Buổi 4[r]

kiểm soát của công ty kiểm toán Pricewaterhousecoopers Việt NamChương 3 : Nhận xét và kiến nghịTrong quá trình thực tập tại công ty kiểm toán Pricewaterhousecoopers Việt Nam, thông qua quá trình tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ và đánh giá sơ bộ rủi ro kiểm soát,[r]

Tổng hợp về hệ thống kiểm soát nội bộ I. TỔNG HỢP TOÀN BỘ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO HTKSNBDN(Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ được trình bày trong 11 bài, bạn chọn vào tags “HT kiểm soát nội bộ” để đọc hết và nên đọc từ dưới lên)1. Những vấn đề c[r]

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG MỘT CÔNG TY. 2
1.1. BẢN CHẤT HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ (HTKSNB) 2
1.1.1. Bảo vệ tài sản của đơn vị. 2
1.1.2. Bảo đảm độ tin cậy của các thông tin: 2
1.1.3. Bảo đảm việc thực hiện các chế độ[r]

khách hàng. Để đánh giá một cách hiệu quả HTKSNB của khách hàng, KTV có thể sửdụng hệ thống câu hỏi thông qua việc tìm hiểu quy chế KSNB nói chung hoặctừng bộ phận để từ đó có thể đặt ra câu hỏi về từng phần của HTKSNB. HoặcKTV có thể đặt ra câu hỏi chung khái quát sự tồn tại và tính hữu h[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU61. Tính cấp thiết của đề tài62. Tổng quan các nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ73. Đối tượng nghiên cứu154. Phạm vi nghiên cứu155. Mục tiêu và ý nghĩa nghiên cứu của đề tài156. Phương pháp nghiên cứu của đề tài167.Những đóng góp mới của Luận án178.Kết cấu, bố cục của đề tài n[r]

Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ Mối quan hệ giữa các chủ đề trong toàn bộ chuyên đề đào tạoCHỦ ĐỀ 1: Tiếp cận & hiểu về HTKSNB CÁC HƯỚNG TIẾP CẬN HTKSNBCách tiếp cận, cách hiểu hiện tại của bạn về HTKSNB- Mất mát tài sản => KSNB- Tổ chức công tác kế toán- Cá[r]

Ở bất kỳ đơn vị nào, dù đã được đầu tư rất nhiều trong thiết kế và vận hành hệ thống, thế nhưng một hệ thống kiểm soát nội bộ vẫn không thể hoàn toàn hữu hiệu. Bởi vì ngay cả khi có thể xây dựng hệ thống hoàn hảo về cấu trúc thhì hiệu quả thật sự của nó vẫn[r]

Tổng hợp về hệ thống kiểm soát nội bộ I. TỔNG HỢP TOÀN BỘ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO HTKSNBDN(Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ được trình bày trong 11 bài, bạn chọn vào tags “HT kiểm soát nội bộ” để đọc hết và nên đọc từ dưới lên)1. Những vấn đề c[r]

Một hệ thống kiểm soát nội bộ dù được đầu tư xây dựng hợp lý, chặt chẽ, vữngmạnh thế nào, được thiết kế hoàn hảo ra sao vẫn không hoàn toàn hữu hiệu. Bởi lẽ, hệthống KSNB không chỉ phụ thuộc vào cấu trúc xây dựng ban đầu của nó mà còn phụSVTH: Trương Thị Hiền – K43A Kế to[r]

bảo đảm hiệu quả của hoạt động. Tuy nằm trong một thể thống nhất song bốn mục tiêu trên đôi khi cũng có sự mâu thuẫn với nhau như tính hiệu quả của hoạt động với mục đích bảo vệ tài sản, sổ sách hoặc cung cấp thông tin đầy đủ và tin cậy. Vì vậy nhiệm vụ của các nhà quản lý là xây dựng một hệ thốn[r]

Xem Thêm " NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC THÔNG TIN, TUYÊN TRUYỀN VỀ KIỂM TOÁN NHÀ NƯỚC VÀ ĐẠI HỘI ASOSAI 14 "

CÔNG TY Tên khách hàng: Ngày khóa sổ: Nội dung: KIỂM TRA HỆ THỐNG KSNB ĐỐI VỚI CHU TRÌNH MUA HÀNG, PHẢI TRẢ, TRẢ TIỀN C210 1/2Tên NgàyNgười thực hiệnNgười soát xét 1Người soát xét 2KTV sẽ thực hiện kiểm tra kiểm soát hay soát xét tính hoạt động hữu hiệu của hệ thống KSNB[r]

kiểm soát”. Ngoài Lời mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo đề án môn học của em gồm các phần chính như sau: Phần I: Hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp hiện nay.Phần II: Kiểm toán nội bộ - công cụ hữu hiệu của công cụ kiểm soát.Phần[r]