2 HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

vi2.2. Hệ thống kiểm soát nội bộ với công tác quản lý tài chính tại CụcQuản lý chất lượng Công nghệ thông tin và truyền thông hiện nayVề môi trường kiểm soátĐặc thù về quản lý: Cục đội ngũ lãnh đạo có năng lực quản lý, có kiếnthức chuyên sâu cũng như tư cách đạo đức trong[r]

Công ty Đo đạc ảnh địa hình tiền thân là Liên đoàn Trắc địa địa hình I,Công ty được thành lập vào năm 1987 theo Quyết định số: 37a/QĐ ngày01/8/1987 của Cục Đo đạc và Bản đồ Nhà nước. Trụ sở chính của Công ty đặttại 51 Huỳnh Thúc Kháng, quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội.2.1.2. Chức năng nhiệm vụ cơ bản[r]

iiiThủ tục kiểm soát nôi bộ : Thủ tục kiểm soát nội bộ là cách thức, các thao táctrong quy trình quản lý. Để đạt được mục tiêu kiểm soát, các nhà quản lý phải biếtcách lập và duy trì các bước cũng như các cách thức kiểm soát trong đơn vị.Kiểm toán nội bộ:Bộ[r]

tác giả Nguyễn Thị Mỹ Phương, người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Trung Lập,trường Đại học Đà Nẵng, tác giả đã xây dựng bố cục bài viết chặt chẽ, mạchlạc, hợp lý; kết luận ngắn gọn, súc tích, đáp ứng được mục tiêu đề ra. Tuynhiên các giải pháp mà tác giả đưa ra đối với hệ thống KSNB chu trình hàn[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Đổi mới và nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp nhà nước nói chung và doanh nghiệp công ích quốc phòng (DNCIQP) nói riêng là chủ trương lớn của Đảng đã được triển khai thực hiện từ nhiều năm nay. Trong quá trình đổi mới DNCIQP hiện nay, công tác quản lý là một trong những[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU61. Tính cấp thiết của đề tài62. Tổng quan các nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ73. Đối tượng nghiên cứu154. Phạm vi nghiên cứu155. Mục tiêu và ý nghĩa nghiên cứu của đề tài156. Phương pháp nghiên cứu của đề tài167.Những đóng góp mới của Luận án178.Kết cấu, bố cục của đề tài n[r]

trởng phòng và phó phòng nhằm xác định mức độ hoàn thành của kế hoạchnói chung cũng nh mỗi hợp đồng nói riêng, do đó kịp thời đa ra đợc phơnghớng đúng đắn, rút ra đợc kinh nghiệm, khắc phục đợc những điểm còn yếukém giúp công ty không đi chệch hớng dự kiến và hoạt động hiệu quả hơn.- Đội ngũ cán bộ[r]

giới thiệu khái quát về quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng Á Châu, cơ cấutổ chức bộ máy, các hoạt động chủ yếu của ngân hàng. Trong đó tác giả đi sâu nghiêncứu hoạt động kinh doanh vàng, ngoại tệ tại ngân hàng Á Châu. Qua đi sâu tìm hiểu,nghiên cứu tác giả nhận thấy hoạt động kinh doan[r]

kế hoạch tài chính gồm những ước tính cân đối tình hình tài chính, hiệu quả13hoạt động và sự luân chuyển tiền trong tương lai là những nhân tố quan trọngtrong` môi trường kiểm soát. Nếu việc lập và thực hiện kế hoạch được tiếnhành khoa học và nghiêm túc thì hệ thống kế hoạch và dự toán[r]

TÓM TẮT LUẬN VĂNTại chương 1, tác giả viết về những vấn đề sau:Tính cấp thiết của đề tài: Công ty CP KD Than Miền Bắc – TKV đơn vị kinhdoanh Than lớn nhất khu vực Miền Bắc. Trong hoạt động kinh doanh của mình Côngty không những chịu sự cạnh tranh rất l ớn của các đơn vị kinh doanh Than trongngành và[r]

A- Giám sát việc chấp hành luật pháp của công ty.- Kiểm tra và giám sát công việc của kiểm toán viên nội bộ.- Giám sát tiến trình lập báo cáo tài chính.- Dung hòa những bất đồng (nếu có) giữa ban giám đốc với kiểm toán viên bên ngoài.Các nhân tố bên ngoài:Môi trường kiểm soát chung của[r]

nó là hệ thống thần kinh, hệ thống tuần hoàn của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Nềnkinh tế chỉ có thể cất cánh, phát triển với tốc độ cao nếu có một hệ thống ngân hàngvững mạnh. Hệ thống ngân hàng thương mại trong nước đã điều tiết tài chính trongnước phù hợp với sự vận độ[r]

những chính sách và các thủ tục kiểm soát trong đơn vị. Nhưng ở các đơn vị cóquy mô lớn đến một mức nào đó, quyền hạn và trách nhiệm sẽ phải được phânchia cho nhiều bộ phận. Điều này dẫn đến mối quan hệ giữa những bộ phận chứcnăng và các nhân viên sẽ trở nên phức tạp, quá trình truyền đạt và[r]

trong mục 1.4.5 của chương này.đóng vai trò quan trọng trong hệ thống kiểm soát nội bộ. Nó giúp cho nhân1.1.5Thông tin và truyền thôngThông tin và truyền thông có nghóa là các thông tin về kế hoạch, môitrường kiểm soát, rủi ro, các hoạt động kiểm soát và các việc t[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TUẤN PHÁT ĐÔNG TRIỀU 1
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Tuấn Phát Đông Triều 1
1.1.1 Cơ sở[r]

Bài luận án Kinh tế ĐỘC QUYỀN gồm 232 trang, bản đẹp, dễ dàng chỉnh sửa và tách trang làm tài liệu tham khảo bằng Adobe pro DC.
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ..................................................................................................... ..í LỜI CẢM ƠN ................................[r]

Trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, chức năng kiểm tra kiểm soát luôn giữ vai trò quan trọng trong quá trình quản lý và được thực hiện chủ yếu bởi hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp.
Thiết lập hệ thống KSNB thực chất là việc xây dựng hệ thống các quy định, cơ chế quản lý (cơ chế kiểm soát)[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT I
DANH MỤC BẢNG BIỂU II
DANH MỤC SƠ ĐỒ II
LỜI CAM ĐOAN
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1
1.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1
1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài nghiên cứu 2
1.3. Mục tiêu nghiên cứu 4
1.4. Đ[r]

Hệ thống kiểm soát nội bộ

Trong những thập kỷ gần đây, với chính sách đổi mới đúng đắn của Đảng và Nhà nước, nền kinh tế nước ta đã chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng Xã hội chủ nghĩa và đặc biệt là nước ta đã trở thành Thành viên của tổ chức thương[r]