HIỆU QUẢ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG MỘT CÔNG TY. 2
1.1. BẢN CHẤT HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ (HTKSNB) 2
1.1.1. Bảo vệ tài sản của đơn vị. 2
1.1.2. Bảo đảm độ tin cậy của các thông tin: 2
1.1.3. Bảo đảm việc thực hiện các chế độ[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ (KSNB) 2
1.1. Khái niệm về hệ thống kiểm soát nội bộ: 2
1.2. Lý do tại sao phải xây dựng hệ thống KSNB: 2
1.3. Thực tế triển khai hệ thống KSNB hiện nay: 3
CHƯƠNG 2; NỘI DUNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ 4
2.1. Các mục tiêu của[r]

họ khi điều hành đơn vò. Triết lý và phong cách điều hành của nhà quản lýđược thể hiện qua các yếu tố điển hình như:− Tính chất các rủi ro kinh doanh được chấp nhận. Cụ thể là các nhàquản lý sẵn sàng dấn thân vào các dự án có rủi ro cao hay có thái độbảo thủ với việc chấp nhận rủi ro.− Sự tương tác[r]

Đề tài gồm 3 chương: Chương 1 Lý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ trong Ngân hàng thương mại cổ phần. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam. Chương 3 Phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng[r]

sát và kiểm soát các rủi ro này nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm giám sát trực tiếp củabản thân. Đối với những công ty mà có sự tách biệt lớn giữa người quản lý và cổđông, một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽ góp phần tạo nên sự tin tưởngcao của cổ đông. Xét về điểm này,[r]

SOÁT NỘI BỘ TẠI CÔNG TY ĐO ĐẠC ẢNH ĐỊA HÌNHHệ thống kiểm soát có vai trò ngày càng quan trọng đối với sự tồn tại vàphát triển của các doanh nghiệp.Thứ nhất, góp phần điều khiển và quản lý kinh doanh có hiệu quả.Thứ hai, mang lại sự đảm bảo chắc chắn là các quyết định và chế độ q[r]

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNHĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ THỰC HIỆNBỞI CÔNG TY KIỂM TOÁN VIỆT NAM( VACO)I. NHẬN XÉT VỀ QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘTHỰC HIỆN BỞI CÔNG TY KIỂM TOÁN VIỆT NAM.Phương pháp AS/2 là một phương pháp kiểm t[r]

, Những vấn đề cơ bản về HTKSNB
Trao đổi những khiếm khuyết trong KSNB với BQT và BGĐ đơn vị được kiểm toán
Liên hệ mô hình hệ thống KSNB phù hợp trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay.
Ra đời năm, Đạo luật SarbanesOxley (Đạo luật Sarbox ) của Hoa Kỳ có một đoạn văn nổi tiếng chỉ có vỏn vẹn 169 từ nhưn[r]

Nội dung luân văn bao gồm 3 chương: Chương 1 ý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ với kiểm soát rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với kiểm soát rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam. Chương 3 Phương hướng[r]

tác giả Nguyễn Thị Mỹ Phương, người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Trung Lập,trường Đại học Đà Nẵng, tác giả đã xây dựng bố cục bài viết chặt chẽ, mạchlạc, hợp lý; kết luận ngắn gọn, súc tích, đáp ứng được mục tiêu đề ra. Tuynhiên các giải pháp mà tác giả đưa ra đối với hệ thống KSNB chu trình hàn[r]

Đề tài gồm 3 chương: Chương 1 Lý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ trong hoạt động ngân hàng, chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ của Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Hà Nội trong kiểm soát rủi ro tín dụng, chương 3 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ của Ch[r]

Luận văn được kết cấu theo 03 chương như sau: Chương 1 Lý luận chung về hệ thống kiểm soát nội bộ đối với hoạt động môi giới tại công ty chứng khoán. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ về hoạt động môi giới tại Công ty Cổ phần Chứng khoán Hướng Việt, chương 3 Phương hướng và giải pháp[r]

Mục tiêu nghiên cứu của luận án là phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống KSNB chung tại Tổng công ty Hàng hải Việt Nam từ đó đưa ra các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Tổng công ty, giúp các nhà quản lý kiểm soát hoạt động của đơn vị đạt được hiệu quả, độ tin cậy của báo cáo tài[r]

Luận văn được kết cấu theo 3 chương như sau: Chương 1 Cơ sở lý luận về môi trường kiểm soát trong hệ thống kiểm soát nội bộ tại ngân hàng thương mại. Chương 2 Thực trạng môi trường kiểm soát trong hệ thống kiểm soát nội bộ tại Hội sở chính Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Chương 3 Phương[r]

MỤC LỤCDANH SÁCH NHÓMMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ31.1 Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ31.1.1 Bản chất của hệ thống kiểm soát nội bộ31.1.1.1 Khái niệm:31.1.2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ41.1.2.1 Môi trường kiểm soát:51.1.2.2. Hệ thống[r]

Luận văn gồm 3 chương: Chương 1 Những vấn đề cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình. Chương 3 Phương hướng và các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty Đo đạc ảnh địa hình. Mời các bạn tham khảo

Đề tài bao gồm 3 chương: Chương 1 Những vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị tài chính doanh nghiệp. Chương 2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ với hoạt động quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần Thiết bị bưu điện. Chương 3 Phương hướng và giải pháp hoàn thiện hệ thố[r]

iLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của Đề tàiỞ các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đã tồn tại các thủ tục kiểm soát nộibộ (KSNB). Tuy nhiên nhưng thủ này còn rời rạc, chưa chuyên nghiệp, chưa thànhmột hệ thống hoàn chỉnh, chưa có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Việc xây dựng vàhoàn thiện hệ[r]

Tài liệu này dành cho sinh viên, giảng viên viên khối ngành tài chính ngân hàng tham khảo và học tập để có những bài học bổ ích hơn, bổ trợ cho việc tìm kiếm tài liệu, giáo án, giáo trình, bài giảng các môn học khối ngành tài chính ngân hàng

định sự cần thiết của hoạt động này, đưa Công ty ngày càng phát triển chiếm thịphần ngày càng cao trong nền kinh tế. GVHD: Nguyễn Hữu Đặng - SVTH: Đinh Trọng Lịch4-4Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Công ty cho thuê tài chính II–Cần Thơ6.2 KIẾN NGHỊ6.2.1 Đối với Công ty Cho thuê tài chí[r]