CHIẾN LƯỢC CẤP CHỨC NĂNG CỦA VIETTEL

Quản trị chiến lược là học phần thuộc kiến thức ngành Quản trị kinh doanh. Học phần này cung cấp những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng những nguyên lý này vào thực tiễn như: Những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược; mô hình quản trị chiến lư[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
Lý do chọn đề tài 1
Mục tiêu nghiên cứu 1
Đối tượng nghiên cứu 2
Phạm vi nghiên cứu 2
Phương pháp nghiên cứu 2
Kết cấu đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3
Các định nghĩa 3
Vai trò của quản trị chiến lược 3
Quá trình quản trị chiến lược 4
Các phương ph[r]

Ebook quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa) bao gồm các nội dung: tổng quan về quản trị chiến lược, phân tích và dự báo môi trường kinh doanh, sứ mạng mục tiêu của kinh doanh, lợi thế cạnh tranh, chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức nă[r]

LỜI MỞ ĐẦU1NỘI DUNG21.CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TELECOM21.1.Giới thiệu chung21.2.Chặn đường phát triển31.3. Chức năng và nhiệm vụ của Viettel Telecom51.3.1 Chức năng51.3.2 Nhiệm vụ52.MÔ HÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TELECOM62.1.Sơ đồ tổ chức bộ máy của Viettel Telecom62.1.[r]

• 2.7. Chiến lƣợc nguồn nhân lực• Dựa vào chiến lược cạnh tranh cấp SBU đểthiết kế thành phần sau cho phù hợp :• Tuyển dụng nhân sự.• Phát triển nghề nghiệp và huấn luyện.• Hệ thống đánh giá năng lực nhân lực.• Hệ thống động viên.03/05/2013702003 - Chương 8 - Chiến lượccấp đơn vị kinh[r]

Môi trường bên trong và chiến lược cấp công ty của viettel

- Giai đoạn 2001 – 2004: mua được 4000 trạm BTS với hình thức trả chậm 4 năm.- Viettel tiếp nhận nguyên trạng EVN telecom về với Viettel.- Viettel tiến hành mua, nhập khẩu các linh kiện điện tử để sản xuất các hàng điện tửmang thương hiệu Viettel.Sản phẩm mang nhãn hiệu <[r]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VÀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VIETTEL 1
I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI. 1
1.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH 1
1.2. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN 2
1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TỔNG CÔNG TY . 3
1.3. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHUNG. 9
1.3.1. Chức[r]

Vương, ông thần của những người đi biển sẽ phù hộ cho trời yên biển lặng, một nămbội thu tôm cá. Ngày nay Hội được mở ngày 1/4 dương lịch, ngày mà năm 1959, BácHồ về thăm làng cá Cát Bà.Hàng năm, người dân tổ chức hội đua thuyền rồng trên biển, đó là một chiếc thuyềnthoi dài 11m, rộng 1,5m, đóng bằn[r]

Năm 2006, để nâng cao khả năng cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập quốc tế, Công tyDịch vụ Viễn thông đã có một động thái quan trọng là đổi tên viết tắt từ GPC(G=GSM; P=Paging; C=CardPhone) thành VinaPhone và công bố hệ thống nhận diệnthương hiệu mới một cách chuyên nghiệp và hiện đại. VinaPhone là m[r]

Hình 1.3. Lộ trình tăng tốc độ truyền số liệu trong các phát hành của 3GPP1.3 Kiến trúc chung của một hệ thống thông tin di động 3GMạng thông tin di động (TTDĐ) 3G lúc đầu sẽ là mạng kết hợp giữa cácvùng chuyển mạch gói (PS) và chuyển mạch kênh (CS) để truyền số liệu gói vàtiếng. Các trung tâm chuyể[r]

I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
1. Phân tích môi trường vĩ mô
1.1. Các yếu tố về kinh tế
Ngành viễn thông cũng như nhiều ngành khác chịu ảnh hưởng nhiều từ những biến động của nền kinh tế vĩ mô. Khi nền kinh tế tăng trưởng, xã hội làm ra nhiều của cải hơn, hàng hóa lưu thông , thu nhập tăng thì nh[r]

Mục tiêu/ GoalLOGO- Mục tiêu là những mong đợi tổ chức muốnđạt được sau một khoảng thời gian nhấtđịnh.- The planned objectives thatan organization strives to achieve at onetime.- www.businessdictionary.com/definition/strategicgoals.htmlMục tiêu/ GoalLOGOMSASMARTRTCác cấp chiến lược/ St[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………………2
CHƯƠNG 1:KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 2
1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. 2
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. 2
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp. 4
1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh[r]

 Giới thiệu chung về công ty
 Tổng công ty Viễn thông Quân Đội là doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân, thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng.
 Trụ sở chính của công ty tại : Số 1A đường Giang Văn Minh Quận Ba Đình – TP Hà Nội
 Tổng Công t[r]

Câu 1: Thế nào là nhà quản trị, phân loại nhà quản trị? Trình bày các kỹ năng quản trị.Nhà quản trị là ngươi có trách nhiệm chỉ huy, điều khiển, giám sát, … các hoạt dộng của những người khácPhân loại : QTV cao cấp các qđ chiến lượcQTV cấp gi[r]

14 loại chiến lược cấp công ty được chia thành 4 nhóm:
1. Nhóm chiến lược chuyên sâu:
+ Xâm nhập thị trường : đẩy mạnh tiêu thụ những sản phẩm hiện có ở thị trường hiện tại
+ Phát triển thị trường : đưa những sản phẩm hiện có vào tiêu thụ ở những khu vực mới
+ Phát triển sản phẩm : cải tiến các sản[r]

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊCHIẾN LƢỢC• 1. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC :• 1.1. Khái niệm :• Theo Alfred Chandler : “ Chiến lược là tiến trình xác định cácmục tiêu cơ bản dài hạn của công ty, lựa chọn cách thứchoặc phương hướng hành động và phân bố tài nguyên thiếtyếu để thực hiện mục tiêu”.• Th[r]

anh là chiến lược dựa trên các nguồn lợi thế cạnh tranh để thành công. Mỗi doanh nghiệp đều có thể tạo dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh, nếu nó thực hiện các bước đi hợp lý cho phép giành được vị trí hàng đầu trong việc hấp dẫn khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh, mục tiêu để khách hàng cảm[r]

CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL
Giới thiệu công ty Viettel
Tình hình kinh doanh
Doanh thu tập đoàn viễn thông quân đội Viettel
Chiến lược kinh doanh quốc tế của Viettel