SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG

Nhóm khách hàng cuối cùng này đã cho thấy công ty Xerox sẽ luôn tiếp ứng với những nhu cầu đặc biệt của một số thị trường đặc biệt.Hai năm sau khi tổ chức lại cơ cấu lực lượng bán hàng, [r]

LỰA CHỌN MỘT MẶT HÀNG, XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNG ĐỒNG THỜI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG, TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI, LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG VÀ KIỂM SOÁT BÁN HÀNG VỚI MẶT HÀNG ĐÓLỰA CHỌN MỘT MẶT HÀNG, XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNG ĐỒNG THỜI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG, TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI, LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG VÀ KIỂM SOÁT BÁN HÀNG VỚI[r]

quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng,[r]

1.3. Các mục tiêu nghiên cứu
Thứ nhất, làm rõ một số vấn đề lý luận cơ bản về công tác tổ chức lực lượng bán hàng của doanh nghiệp
Thứ hai, đánh giá thực trạng công tác tổ chức lực lượng bán hàng tại Công ty Cổ phần Vang Thăng Long trong thời gian qua để thấy được những thành công, những hạn chế cũ[r]

ĐỀ TÀI: THIẾT KẾ TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
PHẦN MỞ ĐẦU
1) Lý do chọn đề tài
Trong quản trị bán hàng, một hoạt động không kém phần quan trọng đó là hoạt động tổ chức bán hàng. Đây là một trong những hoạt động tác nghiệp quan trọng của quản trị[r]

.3+TỔ CHỨC VÀ ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC LỰC LƯỢNGBÁN HÀNG Ở BOOI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY BOO1. Lịch sử hình thànhNăm 2003, BOO tiền thân là một cửa hàng Skate shop chuyên về đồ trượt vánđược mở đầu tiên ở Nam Cao, sau đó là Lê Đại Hành, Hàng Bông, Đội Cấn…Đến tháng 6/2014 BOO đã phát triể[r]

Những chiến lược thị phần Những chính sách và mục tiêu bán hàng Xây dựng Duy trì Thu hoạch Gạt bỏ Xây dựng doanh số Duy trì doanh số Cắt giảm chi phí bán hàng Giảm tối thiểu chi phí bán [r]

Lựa chon mặt hàng và địa điểm kinh doanh
Lý do lựa chọn kinh doanh
Hiện nay, trên thị trường Việt Nam cụ thể hơn là thị trường Miền Bắc mặt hàng thực phẩm chức năng được bày bán rất đa dạng, phong phú bao gồm nhiều chủng loại và chức năng đến người tiêu dùng. Không giống các sản phẩm khác, các sản[r]

♦ Làm thế nào để LLBH có thể cải thiện được TRANG 3 CONCEPT FOR SALES FORCE ♦ Deliverer: công việc chính là giao hàng ♦ Order taker: Người chuyên tập hợp các đơn hàng từ bên trong lẫn bê[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty TNHH tư vấ đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường25SƠ ĐỒ 2.2: Mô hình bộ máy phòng kế hoạch  kinh doanh25Biểu 2. 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 201128Biểu 2. 2: Cơ cấ[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT 5
DANH MỤC SƠ ĐỒ 6
LỜI MỞ ĐẦU 7
1.Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu. 7
2.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 8
3.Mục đích và ý nghĩa nghiên cứu. 9
4.Phương pháp nghiên cứu. 9
5.Kết cấu khóa luận tốt nghiệp. 10
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ[r]

DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1:Tổ chức bộ máy Công ty TNHH gạch ngói Nam Vang 29
Bảng số 1: Phân tích doanh thu và lợi nhuận của công ty trong những năm qua. 32
Bảng số 2: Bảng tổng kết tình hình tiêu thụ của các nhóm mặt hàng. 33
Bảng 3: Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước các năm 20112[r]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VÀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VIETTEL 1
I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI. 1
1.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH 1
1.2. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN 2
1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TỔNG CÔNG TY . 3
1.3. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHUNG. 9
1.3.1. Chức[r]

Vấn đề tiêu thụ giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Để việc tiêu thụ đạt kết quả cao thì có rất nhiều các yếu tố cùng tác động tới như hoạt động marketing, việc xây dựng kế hoạch bán hàng, tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng... và một trong những yếu tố then[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT 5
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ 6
LỜI NÓI ĐẦU 8
CHƯƠNG 1 11
LÍ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ 11
XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG 11
Những vấn đề chung về bán hàng 11
1.1.1 Vị trí của bán hàng trong các doanh nghiệp 11
1.1.2 Khái niệm, ý nghĩa, vai trò của bán hàng 11
1.1.2.1[r]

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ 1
CÁC KHOẢN PHẢI THU KHÁCH HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP 1
1.1. Cơ sở lý luận chung về kế toán bán hàng 1
1.1.1 Khái niệm về bán hàng 1
1.1.2. Một số khái niệm liên quan đến bán hàng 1
1.1.3. Vai trò bán hàng: 2
1.1.4. Nhiệm vụ của kế toán bán hàng[r]

MỤC LỤCTrangLời cảm ơniNhận xét của đơn vị thực tậpiiNhận xét của giảng viên hướng dẫniiiMục lụcivDanh sách chữ viết tắtviiDanh sách các hìnhviiiChương 1. ĐẶT VẤN ĐỀ11.1. Lý do chọn đề tài21.2. Mục tiêu nghiên cứu21.3. Đối tượng nghiên cứu21.4. Phạm vi nghiên cứu21.5. Số liệu và phương pháp thu thập[r]

SƠ ĐỔ BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1 .1: Mô hình nhân sự quản trị bán hàng trong doanh nghiệp .....................................6
Sơ đồ1.2: Mô hình nhân sự mạng lưới bán hàng theo khu vực địa lý.....................................11
Sơ đồ 1.3: Mô hình nhân sự mạng lưới bán hàng theo sản phẩm................[r]

DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒSơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần nông sản Phú Gia20Bảng 2.1: Bảng số lượng lao động23Bảng 2.2: Bảng giá các loại sản phẩm25Sơ đồ 2.2: sản xuất thức chăn nuôi30Bảng 2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty33Bảng 2.4: Phân tích tình hình biến[r]

Nhiệm vụ của họ là phải quản lý một đội ngũ bán hàng của mình, tổ chức duy trì lực lượng bán, đào tạo và phân chia công việc cho họ đề họ có được những kỹ năng trong công tác bán hàng 1.[r]