CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH VÀ CẤP CHỨC NĂNG

LOGOCHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH VÀ CẤP CHỨC NĂNGCHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH VÀ CẤP CHỨC NĂNGQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPPTNỘI DUNGNền tảng của chiến lược cấp kinh doanh1Chọn lựa chiến lược cạnh tranh tổng quát2Các chiến lược cạnh tranh[r]

với chiến lược khác biệt hoá.• Đem đến cho khách hàng nhiều giá trị hơn so với sốtiền họ bỏ ra mua, bằng cách cung cấp sản phẩmtương nhưng với giá thấp hơn đối thủ.• Tạo giá trị vượt trội cho khách hàng bằng sản phẩmmong đợi của họ với giá thấp.• Ví du : Xe máy Yamaha, xe Suzuki, tivi Samsung[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………………2
CHƯƠNG 1:KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 2
1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. 2
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. 2
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp. 4
1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh[r]

ngân hàng phải thực hiện chức năng đầu tư song song với hoạt động cho vay; lựa chọn các chứng khoán để đầu tư và cách quản trị đầu tư hiệu quả.
Trong thời đại ngày nay, các ngân hàng thương mại được các cơ quan chức năng của chính phủ cấp phép hoạt động kinh doanh là để cung cấp các tiện ích và dịch[r]

Tài liệu Quản trị chiến lược LAN AIRLINES Công ty LAN AIRLINES
Sứ mệnh viễn cảnh Môi trường bên trong, chiến lược kinh doanh các cấp chiến lược toàn cầu chiến lược chức năng chiến lược SBUs Thành tựu chiến lược Phân tích chiến lược Hướng dẫn phân tích chiến lược
bài mẫu phân tích chiến lược

MỤC LỤCLời cảm ơniNhận xét của đơn vị thực tậpiiNhận xét của giảng viên hướng dẫniiiMục lụcivDanh mục bảngviiDanh mục từ viết tắtviiiChương 1. GIỚI THIỆU1Đặt vấn đề11.2. Mục tiêu nghiên cứu11.2.1. Mục tiêu chung11.2.2. Mục tiêu cụ thể21.3. Phạm vi nghiên cứu21.3.1. Giới hạn nội dung nghiên cứu21.3.2[r]

điểm yếu của doanh nghiệp, hiểu được đối thủ cạnh tranh, mong muốn củakhách hàng, biết cách tiếp cận với thị trường từ đó mới đưa ra được nhữngquyết định đầy sáng tạo nhằm triển khai các hoạt động hoặc cắt giảm bớt6hoạt động ở những thời điểm và địa bàn nhất định. Chính những cố gắng trênnhằm đưa ra[r]

Câu 1: Thế nào là nhà quản trị, phân loại nhà quản trị? Trình bày các kỹ năng quản trị.Nhà quản trị là ngươi có trách nhiệm chỉ huy, điều khiển, giám sát, … các hoạt dộng của những người khácPhân loại : QTV cao cấp các qđ chiến lượcQTV cấp gi[r]

Lời cảm ơn i
Nhận xét của đơn vị thực tập ii
Nhận xét của giảng viên hướng dẫn iii
Mục lục iv
Danh mục bảng vii
Danh mục từ viết tắt viii
Chương 1. GIỚI THIỆU 1
Đặt vấn đề 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1
1.2.1. Mục tiêu chung 1
1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2
1.3. Phạm vi nghiên cứu 2
1.3.1. Giới hạn nội dung[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
Lý do chọn đề tài 1
Mục tiêu nghiên cứu 1
Đối tượng nghiên cứu 2
Phạm vi nghiên cứu 2
Phương pháp nghiên cứu 2
Kết cấu đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3
Các định nghĩa 3
Vai trò của quản trị chiến lược 3
Quá trình quản trị chiến lược 4
Các phương ph[r]

Tài liệu Quản trị chiến lược PEETS COFFEE TEA Công ty PEETS COFFEE TEA
Sứ mệnh viễn cảnh Môi trường bên trong, chiến lược kinh doanh các cấp chiến lược toàn cầu chiến lược chức năng chiến lược SBUs Thành tựu chiến lược Phân tích chiến lược Hướng dẫn phân tích chiến lược
bài mẫu phân tích[r]

Tài liệu Quản trị chiến lược costa cafe Công ty costa cafe
Sứ mệnh viễn cảnh Môi trường bên trong, chiến lược kinh doanh các cấp chiến lược toàn cầu chiến lược chức năng chiến lược SBUs Thành tựu chiến lược Phân tích chiến lược Hướng dẫn phân tích chiến lược
bài mẫu phân tích chiến lược

Ebook quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa) bao gồm các nội dung: tổng quan về quản trị chiến lược, phân tích và dự báo môi trường kinh doanh, sứ mạng mục tiêu của kinh doanh, lợi thế cạnh tranh, chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức nă[r]

Tài liệu Quản trị chiến lược ARMANI Công ty ARMANI
Sứ mệnh viễn cảnh Môi trường bên trong, chiến lược kinh doanh các cấp chiến lược toàn cầu chiến lược chức năng chiến lược SBUs Thành tựu chiến lược Phân tích chiến lược Hướng dẫn phân tích chiến lược
bài mẫu phân tích chiến lược

Tài liệu Quản trị chiến lược VIACOM
Sứ mệnh viễn cảnh Môi trường bên trong, chiến lược kinh doanh các cấp chiến lược toàn cầu chiến lược chức năng chiến lược SBUs Thành tựu chiến lược Phân tích chiến lược

Tài liệu Quản trị chiến lược airasia Sứ mệnh viễn cảnh Môi trường bên trong, chiến lược kinh doanh các cấp chiến lược toàn cầu chiến lược chức năng chiến lược SBUs Thành tựu chiến lược Phân tích chiến lược

Quản trị chiến lược là học phần thuộc kiến thức ngành Quản trị kinh doanh. Học phần này cung cấp những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng những nguyên lý này vào thực tiễn như: Những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược; mô hình quản trị chiến lư[r]

Mục lục
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG NGHỆ 1
1.1 Khái niệm về công nghệ 1
1.2 Tương quan giữa đổi mới và công nghệ 2
Chương 2: TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG NGHỆ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 4
2.1 Công nghệ tác động đến kinh tế xã hội. 4
2.1.1 Về kinh tế: 4
2.1.1.1 Công nghệ và tăng trưởng kinh tế 4
2.1.2 Văn hóa xã[r]

phân cấp.+ Thực hiện công tác đào tạo, thi đua khen thưởng, kỷ luật lao động theophân cấp của Công ty.+ Tập hợp thủ tục, phối hợp với công đoàn bộ phận triển khai thực hiệnchương trình tham quan, điều dưỡng và xét duyệt trợ cấp bảo trợ xã hội củaCông ty đối với CBCNV trong Điện lực.+ Thực hiệ[r]

3Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là tổng thể các cam kết và hànhđộng giúp doanh nghiệp giành lợi thế cạnh tranh bằng cách khai thác cácnăng lực cốt lõi của họ vào những thị trường sản phẩm cụ thể.1.1.2. Ý nghĩa và vai trò của chiến lược kinh doanhChiến lược kinh doanh đư[r]