GIỚI THIỆU CÔNG TY DỊCH VỤ LỮ HÀNH SAIGONTOURIST

Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa các lý luận cơ bản, các phương thức và công cụ phát triển marketing mới để quảng bá thương hiệu công ty, nâng cao vị thế của chi nhánh tại miền Trung; phân tích đánh giá thực trạng kinh doanh và hoạt động marketing của dịch vụ du lịch tham quan trong nư[r]

Luôn đồng hành và tồn tại song song với du lịch là dịch vụ lữ hành, qua những yếu tố quan trọng của du lịch đã được khẳng định, chúng ta có thể thấy được dịch vụ lữ hành là yếu tố không thể thiếu trong khâu kinh doanh du lịch. Hơn thế nữa đây chính là thị trường kinh doanh tiềm năng khi đất nước Việ[r]

Khó có thể so sánh dịch vụ hỗ trợ du khách của công ty DVLH Saigontourist với các doanh nghiệp (DN) đồng ngành trên thế giới. Chúng ta thua nhiều ở khâu thanh toán trực tuyến. Trên thế giới, hoạt động này đã đi vào cuộc sống từ khá lâu. Trong khi đó, mãi tận đến năm 2007, công ty Dịch Vụ Lữ Hành Sai[r]

Chương I: Giới thiệu chung về cơ sở thực tậpI. Lịch sử hình thành Công ty Du lịch Anh ViệtCông ty Dịch vụ Du lịch Anh Việt được thành lập vào ngày 28/5/2008với chức năng kinh doanh lữ hành trong nước và quốc tế. Trong suốt quá trìnhhoạt động kinh doanh, công ty đã[r]

biệt là nhân lực. Nhận thức được điều này, hoạt động quản trị nhân lực đãvà đang trở thành một trong những hoạt động quan trọng nhất của quản trịdoanh nghiệp. Quản trị nhân lực hiện nay không chỉ đơn thuần là việc quảnlý hành chính nhân viên như một yếu tố của quá trình sản xuất như trướcđây mà nó l[r]

Bài thuyết trình nhóm 5Công ty: Dịch vụ lữ hành Saigontourist Quốc gia đầu tư: Thái LanLĩnh vực đầu tư: tổ chức các Tour sang Thái.Mở Tour sang Thái Lan•Đánh giá thị trường Thái Lan về ngành du lịch:1. Nhu cầu cơ bản và tiềm năng du lịch2. Điều kiện kinh tế và tài chính c[r]

động từ năm 1975. Đến ngày 31/03/1999 theo quyết định của Ủy Ban Nhân Dân Thành phố HồChí Minh, Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn được thành lập, bao gồm nhiều đơn vị thành viên,trong đó lấy Công ty Du lịch thành phố Hồ Chí Minh làm nòng cốt. Trụ sở chính của công ty tại23 Lê Lợi, Qu[r]

Công ty Dịch vụ Lữ hành Saigontourist là công ty lữ hành duy nhất tại Việt Nam kinh doanh hiệu quả hầu hết các dịch vụ trong các lĩnh vực du lịch quốc tế, du lịch nước ngoài và du lịch trong nước. Trân trọng với từng anh chị cán bộ nhân viên cũng c[r]

nhu cầu tự nhiên và nhu cầu có khả năng thanh toán của con người."Nhu cầu là cảm giác thiếu hụt một cái gì đó mà con người cảm nhậnđược". Nhu cầu trong du lịch là một nhu cầu đặc biệt là sự cần thiết tạmngừng cuộc sống hàng ngày đến với khung cảnh mới của môi trường thiênnhiên, sự cần thiết phải giả[r]

quả, giảm thiểu cũng như khắc phục nhanh chóng các sai xót có thể xảy ra trong quá trình kinh doanh, quản lý chất lượng sản phẩm lữ hành có hiệu quả hơn, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và uy tín, vị thế của công ty trên thị trường trong nước cũng như quốc tế. a. Vai trò của quy trì[r]

là dịp để họ thưởng thức các món ăn ngon và lạ của địa phương.Du khách đến các địa điểm du lịch của Bà Rịa-Vũng Tàu, chưa thực sự được thỏa mãnvề ẩm thực. Phong cách phục vụ ăn uống thiếu chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viênbởi lẽ họ thiếu kiến thức về lĩnh vực thực phẩm; thiếu tinh tế về tâm lý phục[r]

các danh lam thắng cảnh lân cận. Nội thất có phong cách lạ với các vật dụng chính nhưgiường, tủ áo quần làm từ mây mang vẻ đẹp truyền thống. Phòng thoáng, rộng, hồ bơingoài trời với view hướng sông được khách yêu thích. Nhân viên lâu năm nghiệp vụchuyên nghiệp. Là nơi thường được chọn tổ chức các hộ[r]

Nội dung của báo cáo gồm 3 chương với các nội dung: cơ sở lý luận về giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu; giới thiệu về công ty cổ phần dịch vụ Hàng hải liên kết Á Châu; hoạt động nhập khẩu LCL tại công ty cổ phần dịch vụ Hàng hải liên kết Á Châu.

Bài viết khái quát thực trạng kinh doanh Homestay tại Việt Nam; từ đó trình bày một số yếu tố cơ bản nhằm phát triển dịch vụ du lịch Homestay: yếu tố văn hóa cư dân bản địa; cách thức làm du lịch của chủ hộ kinh doanh Homestay và các công ty Lữ hành; cơ sở hạ tầng, giao thông và vai trò của cộng đồn[r]

nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, giữ vững sự trung thành, nâng cao năng lực cạnhtranh của doanh nghiệp. Năm 1989, chỉ số (barometer) đo mức độ hài lòng đầu tiênđược ra đời tại Thụy Sỹ (Swedish Customer Satisfaction Barometer – SCSB) nhằmthiết lập chỉ số hài lòng của khách hàng đối với việc[r]

Tuy nhiên vấn đề khó khăn ở đây là làm sao để quảng cáo như thực nghĩa là những gì quảng cáo phải giống hay tương tự như chính sản phẩm lữ hành vì thực ra quảng cáo sản phẩm du lịch chính là quảng cáo một kinh nghiệm, một hình ảnh về sản phẩm du lịch đó.  Các phương tiện quảng cáo Công ty[r]

có thị trường tốt, doanh nghiệp lữ hành cần phải chú ý đến hoạt độngnghiên cứu thị trường từ đó có những chính sách sản phẩm cho phù hợp vớinhu cầu của thị trường. Muốn được như vậy, doanh nghiệp phải tiến hànhnghiên cứu tìm hiểu thị trường ở cả hai mặt cung và cầu trong du lịch.Hoạt động ngh[r]

THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONETHAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONE Nhóm 4 - Lớp QTKD 3Thành viên nhóm 4:1. Đặng Thị Hiền2. Nguyễn Thu Hiền3. Phạm Thị Hiệp4. Ngu[r]

CHƢƠNG 2TỔNG QUAN NGÀNH HÀNG KHÔNG VIỆT NAMTrong chƣơng này tác giả trình bày: Tổng quan ngành hàng không và hàng không nội địa Việt Nam. Quy trình cung cấp dịch vụ, mô tả các gói dịch vụ của các hãng hàng khôngVietnam Airline, Jetstar Pacific, Air Mekong. Đặc điểm khách hàng sử dụn[r]

Bài Thơ, chợ Hàn, trung tâm công thương nghiệp, các cửa hàng trên đường Hùng Vương…, một số đã được đưa vào các chương trình du lịch. Tuy nhiên, quy mô các điểm bán hàng chưa lớn, chưa hình thành những “phố mua sắm” để tạo thuận tiện cho sự tập trung của khách, mặt hàng còn nghèo nàn về mẫu mã, hình[r]