PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

Việc cảnh cáo nên chỉ được thực hiện giữa lãnh đạo và nhân viên vi phạm, sao cho các nhân viên khác không biết được. Như vậy những nhân viên dưới quyền sẽ sợ nhưng lại kính trọng lãnh đạo doanh nghiệp. Nếu cảnh cáo thiếu công bằng, chưa xác đáng thì sẽ gây ra sự phản cảm của nhân vi[r]

Phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo
phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

Đa số những người lãnh đạo sinh ra là do tài năng thiên bẩm của họ nên vị trí lãnh đạo với họ là xứng đáng. Nhưng cũng một phần do sự nỗ lực cố gắng của bản thân nên thành công đến với họ là điều không phải quá ngạc nhiên. Để[r]

Các kỹ năng và thói quen có đóng góp vào việc sáng tạo, phát triển và thực thi các ý tưởng để giúp tổ chức phát triển được chia thành 2 mục, đó là những điều mà cá nhân nhà lãnh đạo tiến[r]

9
hiểu tình hình hoạt động của nhau. J einy lãnh đạo ITT bao gồm 250 chi nhánh nằm ở nhiều nước trên thế giới, như ng chư a bao giờ ông mất liên lạc với bất kỳ môt chi nhanh nào. Ông quy định mỗi tháng các giám đốc chi nhánh phải gửi cho ông một bản báo cáo dài 20 trang trình bày và ph[r]

Mọi hoạt động - cả về chuyên môn và cá nhân - đều phải tuân thủ theo các chiến lược có liên quan đến con người; vì thế các hình mẫu kinh doanh mới đòi hỏi vai trò chiến lược của bộ phận [r]

Herb Kelleher, người sáng lập kiêm cựu Tổng giám đốc của Southwest Airlines (SA), đã dồn hết tâm huyết để xây dựng một văn hóa kiểu cộng đồng giữa khách hàng và nhân viên. Ông đã từng đưa ra lời khuyên: “Không nên lấy lợi nhuận làm mục đích trong mối quan hệ của anh với khách hàng. Thay vào đó, a[r]

MỤC LỤCCHƯƠNG I: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN41.1Hiểu thế nào là một nhà lãnh đạo giỏi?41.2Đặc điểm xác định một nhà lãnh đạo giỏi:5CHƯƠNG II: THỰC TIỄN VÀ ÁP DỤNG62.1.Kỹ năng cứng:62.1.1.Khả năng thu thập và xử lý thông tin:72.1.2.Lãnh đạo:82.1.3.Quản lý:82.1.4.Đạo đức và trách nhiệm:92.2.Kỹ năng mềm:112.[r]

1. Tr c ti p thu th p thông tin
Nhà lãnh đạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. Họ không chỉ ngồi trong văn phòng với những giấy tờ và thông tin nhân viên đưa tới, họ trực tiếp ra ngoài và quan sát khách hàng.Ví dụ, họ sẽ trực tiếp quan sát hoặc thậm chí nói chuy[r]

Ông Goleman nói: “Những vị lãnh đạo nhìn xa trông rộng biết khớp nối thành một tập hợp mà họ sẽ tới nhưng không nóng vội mà nắn cho mọi người đi theo cách mới, tích lũy kinh nghiệm, tính[r]

8 phẩm chất của nhà lãnh đạo
Các thủ lĩnh giám đốc cần có những phẩm chất của nhà ngoại giao, khả năng tạo dựng niềm tin và phong cách của một CEO
Trong xu h ướ ng đổ i m ớ i cách qu ả n tr ị doanh nghi ệ p, s ố l ượ ng các th ủ l ĩ nh giám đố c (Lead Di[r]

NỘI DUNG PHẨM CHẤT CHÍNH TRỊ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ Để trở thành nhà lãnh đạo quản lý có được phẩm chất chính trị đạt yêu cầu trong thời đại mới nhà lãnh đạo quản lý cần có một số phẩm[r]

12 phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo
1/ Ng ườ i lãnh đạ o ph ả i bi ế t “lãnh đạ o”
Khái ni ệ m này t ưở ng ch ừ ng khá hài h ướ c nh ư ng ng ườ i lãnh đạ o ph ả i có kh ả
n ă ng “lãnh đạ o” theo đ úng ngh ĩ a ch ứ không ch ỉ là kh ả n ă ng qu ả n lý và đ i ề[r]

Bạn s ẽ thấy mọi vấn đề trở lên đơn giản hơn khi bạn đã biết nó sẽ d iễn ra như thế nào do đó tiên liệu đư ợc những vấn đề có tính đón đầu trước khi những vấn đề này trở thành phổ biến trên thương trư ờng. Các nhà lãnh đạo phải học hỏi không ngừng nghỉ việc cập n hậ[r]

Lãnh đạo nên gặp trực tiếp và nói chuyện với nhân viê, hiểu họ cần gì, muốn gì, và đảm bảo cho họ tất cả những gì họ cần để làm công việc của họ cũng là một phương pháp để bạn có thể dàn[r]

e. Kĩ năng truyền cảm hứng.
Muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, nhà lãnh đạo cần phải hiểu nhân viên của mình, biết lắng nghe và chia sẻ với cấp dưới chứ không phải chỉ biết ra lệnh và quát tháo. Khi có vấn đề rắc rối, phải đặt mình vào hoàn cảnh cụ thể để từ đó có hướng[r]

Các nhà lãnh đạo thành công luôn thiết lập cho mình những mục tiêu đầy thách thức nhưng hoàn toàn có thể thực hiện được, dựa vào khả năng phân tích tình hình thực tế, khả năng đưa ra những quyết định khôn ngoan cũng như có tầm nhìn sáng suốt về tính ứng dụng, sự phù hợp của sản phẩ[r]

Những Phẩm Chất Làm Nên Nhà Lãnh Đạo

TUÂN THỦ TRIỆT ĐỂ TRANG 13 Như vậy là một nhà lãnh đạo bạn cần tiếp tục duy trì được tố chất cá nhân trong phong cách lãnh đạo của mình và biết thể hiện con người thực của mình một cách [r]

Những phẩm chất cần có từ một nhà lãnh đạo
nha lanh dao vi dai

Không phải tự nhiên khi sinh ra ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, rất ít là do những tố chất bẩm sinh, còn phần lớn là do quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm mà thành. Một trong những điểm hấp dẫn người lao động đ[r]

Phẩm chất của nhà lãnh đạo vĩ đại
nhà lãnh đạo vĩ đại

Nhiều nghiên cứu cho thấy chỉ một phần ba trong số các phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo vĩ đại là do bẩm sinh. Phần còn lại chính là ở sự học hỏi, rèn luyện của họ. Cùng xem những phẩm chất của một nhà lãnh đạo vĩ đại nhé

1. Quyết đoán và ch[r]