QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

NHỮNG VĂN BẢN PHÒNG HC – NS CẦN LÀM1. Danh mục hồ sơ tuyển dụng2. Bản cam kết nghỉ việc3. Bản tự kiểm cá nhân4. Bảng chấm công tăng ca5. Bảng kê chi tiết tiền lương6. Bảng lương7. Bảng tổng hợp đánh giá chỉ tiêu8. Bảng tự nhận xét của cán bộ9. Biên bản bàn giao công việc10.Biên bản bàn giao h[r]

Câu 1.Trình bày khái niệm quản lý nguồn nhân lực.Phân biệt với khái niệm quản lý nhân sự.
Câu 2.Phân tích quy trình tuyển dụng nhân lực cho các cơ quan quản lý hành chính nhà nước
Câu 3.Trình bày những hoạt động cơ bản trong quy trình quản lý nguồn nhân lực của các cơ quan quản lý hành chính nhà nướ[r]

TÌM HIỂU QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN
Phần1: Tổng quan về tổ chức quản lý sản xuất trong doanh nghiệp nói chung
và ngành may nói riêng
I. Các khái niệm
1. Tổ chức
2. Quản lý
3. Quy trình
II. Giới thiệu công ty ……………
1. Lịch sử hình thà[r]

1 .Lý do chọn đề tài

Việt nam đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, điều này đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh, một doanh nghiệp phát triển phồn thịnh sẽ là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực phù hợp, đáp ứng kỹ năng nghề[r]

- Nhóm chức năng đào tạo, phát triển: Nhóm chức năng này chú trọng đếnviệc nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệpcó các kỹ năng, trình độ lành nghề cần thiết để hoàn thành tốt công việc được giaođồng thời tạo điều kiện cho nhân viên được phát triển tối đa các năng[r]

Em cũng xin chân thành cảm ơn các cô, các chú cán bộ nhân viên phòng nhân sự, phòng kinh doanh, phòng hành chính tổng hợp đặc biệt là các anh, chị trong bộ phận buồng tại khách sạn Meliá[r]

cố được vị thế, năng lực của mình giúp đứng vững trên thị trường. Nhưng bêncạnh đó, cũng có không ít các doanh nghiệp còn bị động, phản ứng chậm chạpvới sự biến động của nền kinh tế. Không phát huy được thế mạnh, khắc phụcđược những điểm yếu còn tồn tại của bản thân để rồi bị đào thải trong chính qu[r]

mặt phân tích các yếu tố tác động đến vấn đề thu hút và tạo động lực làm việc. Luậnvăn thạc sĩ “Phát triển nguồn nhân lực khách sạn thuộc khu nghỉ dưỡng phức hợpLaguna Lăng Cô” của Lê Trương Nhật Quang (2015) đã ứng dụng một phần lýthuyết và nghiên cứu thực tiễn vấn đề thu hút và tạo động lực[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA UBND HUYỆN THANH THỦY 3
1. Vài nét về huyện Thanh Thủy 3
2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của UBND huyện Thanh Thủy 4
2.1.Vị trí hành chính 4
2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn 4
2.3. Cơ cấu tổ chức 5
II. Tình hình tổ[r]

CÔNG TÁC TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRANG 18 _BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG NGUỒN NHÂN LỰC_ _ Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Tập đoàn Việt Á_ Kết quả của công tác tổ chức nhân sự trong năm vừa qua: - Xây d[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG UBND THÀNH PHỐ NAM ĐỊNH 3
I. GIỚI THIỆU VỀ UBND THÀNH PHỐ NAM ĐỊNH 3
1. Khái quát về UBND Thành phố Nam Định 3
1.1 Giới thiệu về UBND Thành phố Nam Định 3
1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn 3
II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CH[r]

của công ty. Phát triển hệ thống kênh phân phối.
1.4.2.4 Bộ phận kế toán
sChức năng : Đảm bảo thực hiện các công việc tài chính kế toán của doanh nghiệp.
 Nhiệm vụ :
s Tổ chức theo dõi ghi chép chi tiêu của doanh nghiệp theo đúng hệ thống tài khoản và chế độ kế toán của Nhà nước, theo dõi phản ánh[r]

Công ty tổ chức quản lý theo chế độ một thủ trưởng + Đứng đầu là giám đốc công ty Tiếp đến là các phòng ban và đơn vị kinh doanh trong công ty: + Phòng hành chính nhân sự + Phòng tài chí[r]

Đây là một mẫu quy trình đào tạo khá chi tiết sử dụng tại Công ty, rất cần thiết cho các bạn làm công tác hành chính nhân sự tham khảo để thiết lập một quy trình đào tào phù hợp cho từng đơn vị mà mình đang công tác

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
PHẦN I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CHI CỤC THUẾ BẮC TỪ LIÊM 1
I. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CHI CỤC THUẾ BẮC TỪ LIÊM 1
1. Khái quát về Chi cục Thuế Bắc Từ Liêm 1
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức của cơ quan 1
2.1. Vị trí, chức năng[r]

Và trình phó tổng giám đốc quản lý chung về bộ phận khách sạn xem xét, cuối cùng gửi lên phòng quản lý hành chính nhân sự để được duyệt, quá trình này diễn ra khi thiếu nhân lực vào các [r]

doanh.Phòng hành chính nhân sự tiến hành theo dõi quản lý chất lượng, năng lựccông tác của cán bộ nhân viên đề xuất với Giám đốc công ty ra quyết định đềbạt, bổ nhiệm, bố trí sắp xếp điều động cán bộ nhân viên công ty.1.2.2 Công tác tuyển dụngKhi xác định được các kỹ năng cần th[r]

Hình thức tuyển dụng nhân viên từ nội bộ doanh nghiệp thường được ưu tiên hàngđầu do các ưu điểm sau so với tuyển các ứng ở bên ngoài doanh nghiệp:Thứ nhất: Nó cho phép doanh nghiệp sử dụng hiệu quả hơn nhân sự hiện có. Cùngvới thời gian và sự phát triển của doanh nghiệp, trong quá trình lao[r]

2/ CHI THANH TOÁN CHI PHÍ MUA VÉ MÁY BAY VÀ CÁC CHI PHÍ CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ Việc mua vé máy bay giao cho Phòng hành chính nhân sự thực hiện tập trung, việc thanh toán chi phí mua vé máy [r]

2/ CHI THANH TOÁN CHI PHÍ MUA VÉ MÁY BAY VÀ CÁC CHI PHÍ CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ Việc mua vé máy bay giao cho Phòng hành chính nhân sự thực hiện tập trung, việc thanh toán chi phí mua vé máy [r]