Nhóm httt-k5đề tàigiảI pháp quản lý nhân sự và tiền lương•••••••2.Tính lươngChấm côngTiền lươngHoạch định1.Quản lý nhân sựTuyển dụngHồ sơ nhân sựĐáng giáĐào tạoNội dung chính
Phần mềm quản lý nhân sự tiền lương XMan-HRM 2.0 XMan-HRM 2.0 (XMan – HuMan Resource Management) phần mềm Quản lý NhânSự – Tiền lương được thiết kế và xây dựng dựa trên các nhu cầu quản lý của các đơn vị Doanh nghiệp, Các công ty có số lượng nhân viên lớn ,[r]
Khoa Toán-TinTrường Đại Học Sư Phạm Đà Nẵngd. Tình hình hệ thống máy tính – chương trình quản lý:Công ty Cấp Nước Đà Nẵng đã có một mạng LAN và 50 máy tính đượcnối với nhau bằng hệ thông cáp đồng trục.Hiện nay, hầu hết các Phòng ban Công Ty đã được Tin học hoá, và đều cóchương trình phục vụ c[r]
TRANG 1 LOGO ĐỀ TÀI XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ NHÂN SỰ - TIỀN LƯƠNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI ĐA PHƯƠNG THỨC TẠI TRỤ SỞ CHÍNH Khoá luận tốt nghiệp Đại học HCE SVTH: NGUYỄN XUÂN ĐỨC LỚP:[r]
được công việc theo yêu cầu, nhất là những yêu cầu về mặt chức năng đó lại bị thayđưa ra được những sản phẩm phần mềm thương mại chất lượng cao: tin cậy, dễ mởđổi là công việc phức tạp và rất tốn kém. Ví dụ: giám đốc thư viện yêu cầu thay đổirộng, dễ thích nghi, cường tráng và phù hợp với yêu cầu củ[r]
+ Phó Giám Đốc Công ty: Phó Giám Đốc giúp Giám Đốc Công ty tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty theo sự phân công của Giám Đốc Công ty.* Các phòng ban chức năng ở văn phòng công ty:+ Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ và chức năng tổ chức lao động tiền lương <[r]
• Phiếu thu nhập của từng nhân viên.• Bảng trích nộp thuế thu nhập cá nhân.• Bảng trích nộp bảo hiểm xã hội.• Báo cáo nguồn thanh toán lương cho các bộ phận• Báo cáo tổng hợp thanh toán tiền lương cho toàn công ty…Quản lý phân quyền bảo mật hệ thống• Quản lý người dùng đăng nhập[r]
Báo cáo quản lý nhân sự• Sơ yếu lý lịch• Tờ kê hồ sơ của người lao động• Danh sách trích ngang nhân viên hiện tại• Danh sách nhân viên hiện đang thử việc• Danh sách nhân viên hiện chưa có sổ bảo hiểm• Danh sách nhân viên vào làm việc tại công ty• Danh sách nhân viên tạm hoãn hợp đồng•[r]
trên nội quy, năng suất và kết quả thực hiện công việc, và mục đích chủ yếu nhằm xétthi đua, khen thưởng, nâng lương…. Hệ quả là công tác đào tạo vẫn còn chung chung,chưa có chiến lược cụ thể. Khi chưa có một hệ thống đánh giá năng lực công bằng, cụthể đối với từng chức danh, thì nhà quản lý[r]
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Loan Trâm nội bộ công ty; Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý nội bộ công ty, trừ các chức danh thuộc thNm quyền của Hội đồng thành viên; Ký hợp đồng nhân danh công ty, trừ trường hợp thuộc thNm quyền của Chủ tịch Hộ[r]
Chức năng quản lý nhân sựThông tin về hồ sơ lý lịch: Chức năng quản lý tiền lươngCác thông số đầu vào cho các công thức tính lương như: mức lương tối thiểu theo thang bảng lương của nhà nước, tiền ăn trưa, ăn ca, lương hưởng khi tham gia học tập, đào tạo dài ngày, mức lương được hưởng[r]
• Quản lý phần trích nộp thuế thu nhập cá nhân • Quản lý phần trích nộp bảo hiểm xã hội Chức năng quản lý hệ thốngQuản lý danh mục dùng chung:• Danh mục được cập nhật một lần và dùng chung xuyên suốt cho toàn hệ thống. • Danh mục dùng chung được phân quyền cập nhật tùy theo chứ[r]
Từ trên 10 người đến 50 người Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và rất nhỏ.Các doanh nghiệp nhỏ và rất nhỏ năng động, linh hoạt trước những thay đổi của thị trường, đặc biệt nhu cầu nhỏ, lẻ có tính chất địa phương do doanh nghiệp vừa và nhỏ có khả năng chuyển hướng kinh doanh và chuyển hướng mặt hàng n[r]
100% vốn điều lệ theo quy định của Luật Chứng khoán.Mục 1. QUY ĐỊNH CHUNGĐiều 1. Phạm vi điều chỉnhThông tư này hướng dẫn quản lý lao động, tiền lương, thù lao, tiền thưởng đối với ngườilao động và người quản lý trong các tổ chức được thành lập và hoạt động theo mô hìnhcông ty t[r]
việc của các tổ trưởng, quản ñốc xí nghiệp. Chi phí khấu hao TSCĐcần tiến hành theo dõi việc trích phân bổ theo chế ñộ qui ñịnh. Chiphí dịch vụ mua ngoài và các chi phí khác bằng tiền yêu cầu quản lýchặt chẽ.2.4.3.2. Thủ tục kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất chungTiền lương nhân viên quản lý,[r]
trình độ về Quản trị nhân sự của các cán bộ quản lý trực tiếp; Năng lực của cán bộ nhân sự . Để làm tốt và phát triển được công việc của mình, các Nhà quản trị nhân sự phải hiểu được vai trò, chức năng của công việc mình làm, biết được những tồn tại và những khó khăn khá[r]
thì nhiều.Vị thương gia này rất thất vọng và phẫn nộ, ông định triệu tập cuộc họp chất vấn, chi trích các vị giám đốc này. Suy đi tính lại, ông thấy vấn đề không phải các vị giám đốc chi nhánh không đủ năng lực, hơn nữa, chính họ có công tạo nên thành công của hệ thống trong giai đoạn đầu. Ông ta ng[r]
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty văn phòng phẩm Cửu LongMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty văn phòng phẩm Cửu LongMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công[r]
Mô hình quản lý nhân lực của cán Mô hình quản lý nhân lực của cán bộ Quản Lý trực tiếpbộ Quản Lý trực tiếpTham gia xây dựng và quản lý theo các hệ thống, chính sách nhân sự của Công tyPhát triển và vận dụng các kỹ năng quản lý trong quá trình làm việc[r]