XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH SẢN PHẨM SỮA

1. Giới thiệu công ty sữa Vinamilk. 5
1.1. Sơ lược về quá trình phát triển và cơ cấu tổ chức 7
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 7
1.1.2. Tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi của công ty 8
1.1.3. Lĩnh vực kinh doanh 8
1.1.4. Mục tiêu của công ty 8
1.2. Cơ cấu tổ chức: 9
2. Phân t[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Marketing luôn là một công cụ quan trọng đối với doanh nghiệp khi muốn đưa sản phẩm của mình ra thị trường. Nhưng không phải lúc nào các chiến lược marketing cũng đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp nếu doanh nghiệp không chuẩn bị một kế hoạch maketing cụ thể.do vậy dể đạt được thành công[r]

• Số lớp quản lý càng ít càng tốt• Nhu cầu, hiệu suất sử dụng nguồn lực• Tính linh hoạt• Tốc độ trao đổi thông tin giữa các vị trí• Chi phí hoạt độngCHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANHDự án chiến lược sẽ có nhiều cấu phầnThị trường,khách hàngQuản lýRRTổ chứcvà quản lýhiệu quảcông việcS[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1.SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY VINAMILK VÀ SẢN PHẨM SỮA ALOE VERA
1.1.Tổng quan về công ty Vinamilk
1.2.Giới thiệu về sản phẩm sữa Aloe Vera
1.3.Phân tích SWOT
a.Điểm mạnh
b.Điểm yếu
c.Cơ hội
d.Thách thức
2.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA SẢN PHẨM SỮA ALOE VERA
2.1.Phân khúc thị trường[r]

Song song với việc phát triển của nền kinh tế thì sự cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng khốc liệt hơn. Từ chỗ tập trung sản xuất ra sản phẩm tốt nhất, rẻ nhất có thể được, doanh nghiệp đã phải dịch chuyển sự chú tâm của mình ra thị trường. Đơn giản là vì họ muốn khách hàng tin dùng và mua sản phẩ[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIÊU THỊ 2
1.1.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ 2
1.1.1.Khái niệm 2
1.1.2.Vai trò 3
1.2. QUÁ TRÌNH TRUYỀN TIN 4
1.2.1 Khái niệm 4
1.2.2 Mô hình quá trình truyền thông căn bản 4
1.3 THIẾT LẬP NGÂN SÁCH CHIÊU THỊ 6
1.3.1 Thiết lập ngân sách chiêu thị theo kh[r]

Dịch vụ khách hàng có vai trò đặc biệt quan trọng, nên các công ty phỉ quan tâm đúng mức đến dịch vụ khách hàng và xây dựng cho chiến lược được chiến lược dịch vụ khách hàng khoa học và hợp lí. Chiến lược khách hàng phải được xây dựng dựa trên yêu cầu của khách hàng. Phải biết khách hàng cần gì, muố[r]

MUC LUC

MUC LUC 1
LỜI MỞ ĐẦU
Chuong 1: Tổng quan về công ty FrieslandCampina 3
1.1. FrieslandCampina là một công ty quốc tế kinh doanh các sản phẩm sữa. 3
1.2. Công ty FrieslandCampina Việt Nam: 6
Chuong 2: Nghiên cứu thị trường Việt Nam 12
2.1. Môi trường vĩ mô: 12
2.1.1. Môi trường dân[r]

Bài tập nhóm: khảo sát giá của sản phẩm cạnh tranh.
Tên nhóm: 18 – xanh dương
Lớp học phần: MM06
Sản phẩm đề tài: sữa bột Ensure dành cho người già.
STT Tên sản phẩm Công ty Đơn vị tính giá Giá điều chỉnh(nếu có) Giá bán trên 1 đơn vị Nhận xét về chiến lược định giá
1 Primavita Tập đoàn IMECOHà Lan[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ CHÍ MINH
KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
LỚP: QUẢN TRỊ K22 – ĐÊM 3


ĐỀ TÀI
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM TH TRUE MILK NĂM 2014



GVHD: TS ĐINH CÔNG TIẾN
Nhóm học viên thực hiện
Họ Tên MSSV
1. Nguyễn Vạn An 7701220011
2. Nguyễn Mạnh Hoài Bắc 7701220058
3. Lương Thế[r]

ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY TH TRUE MILK cho chúng ta thấy tầm nhìn ,sứ mạng và mục tiêu trong kế hoạch , chiến lược kinh doanh của công ty TH True Milk . Ngoài ra đề tài còn cho chúng ta thấy khát vọng của công ty TH True Milk trong chiến lược kinh doanh của mình : “T[r]

ĐO LƯỜNG SỨC MẠNH THƯƠNG HIỆU SỮA TƯƠI VINAMILK

Thương hiệu là một thực thể bao trùm cả sản phẩm cộng với các nhân tố
khác biệt được công nhận. Nếu một doanh nghiệp có thể phát huy tối đa vai trò của
thương hiệu trong chiến lược phát triển lâu dài và ổn định trong một môi trường
cạnh tranh thì bản[r]

xây dựng kế hoạch Marketing cho sản phẩm sữa đậu nành BEANS HOUSE :
1. Phân tích nhu cầu quy mô thị trường 2. Phân tích tình huống hiện tại đối thủ cạnh tranh 3. Kết quả khảo sát khách hàng mục tiêu 4. Mục tiêu và định hướng chiến lược Marketing 5. Kế[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài.
Trong nền kinh tế thị trường, đặc biệt là trong xu thế hội nhập về kinh tế như hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình tồn tại và cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp k[r]

1.Giám đốc marketingMô tả công việc Xây dựng ý tưởng, hoạch định chiến lược, kế hoạch, giải pháp và tổ chức thực hiện hoạt động marketing tổng thể và chi tiết theo từng giai đoạn. Xây dựng và chịu trách nhiệm triển khai thực hiện kế hoạch marketing, các chương trình quảng cáo, truyền thông, PR, sự k[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIÊU THỊ 2
1.1.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ 2
1.1.1.Khái niệm 2
1.1.2.Vai trò 3
1.2. QUÁ TRÌNH TRUYỀN TIN 4
1.2.1 Khái niệm 4
1.2.2 Mô hình quá trình truyền thông căn bản 4
1.3 THIẾT LẬP NGÂN SÁCH CHIÊU THỊ 6
1.3.1 Thiết lập ngân sách chiêu thị theo kh[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA TH 2
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 2
1.2. Mục tiêu định hướng phát triển 3
1.3. Tầm nhìn chiến lược và sứ mệnh 3
1.4. Giá trị thương hiệu 3
CHƯƠNG 2: SẢN PHẨM SỮA TƯƠI TH TRUE MILK TRÊN THỊ TRƯỜNG 5
2.1. Giới thiệu s[r]

Việt Nam tham gia ngày càng sâu, rộng vào nền kinh tế quốc tế. Nhất là từ khi Việt Nam tham gia vào tổ chức thương mại thế giới WTO. Tuy nhiên, hiện nay sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trên thương trường thấp. Nhiều doanh nghiệp thua lỗ, phá sản hoặc đang trên bờ vực phá sản. Một số doa[r]

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk
Kể từ khi thực hiện đường lối đổi mới của Đảng, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước phát triển nhanh chóng và có sự thay đổi tận gốc rễ. Với chủ trương đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, phát triển kinh tế th[r]

MỤC LỤCI.LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU31.1. Thương hiệu là gì31.2. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thương hiệu31.3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng quản trị thương hiệu31.4. Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu3II. VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP42.1.Giới t[r]