CHUẨN BỊ CHIẾN LƯỢC ĐÀM PHÁN

vào vấn đề đang được đàm phán, mà quên đi một phần rất quan trọng của quá trình đàm phán là tạo dựng được một bầu không khí mang tính hợp tác và chia sẻ, cảm thông. Do không chuẩn bị kỹ lưỡng, các doanh nghiệp thường không có chiến lược đàm phán hiệu quả cũng như c[r]

BÀI 23. CUỘC KHÁNG CHIẾN TOÀN QUỐC CHỐNG THỰC DÂN PHÁP KẾT THÚC (1953 – 1954)Bước vào đông – xuân 1953 – 1954, Pháp – Mĩ âm mưu giành một thắng lợi quân sự quyết định nhằm "kết thúc chiến tranh trong danh dự"; quân ta mở cuộc Tiến công chiến lược đông – xuân 1953 – 1954 với đỉnh cao là Chiến[r]

ví dụ "chúng tôi hy vọng sẽ nhận được giá là 2 đô la". Những người đàm phán giỏi đặt ra các mục tiêu của họ trong một phạm vi nhất định, điều này có thể hiểu như là "chúng tôi hy vọng nhận được 2 đô la, nhưng nếu chúng tôi chỉ nhận được có 1.50 đô la thì cũng được". Điều có nghĩa là người [r]

M&A vẫn bị “làm khó” M&A được “ngầm hóa” Ở khía cạnh pháp lý, thuế cho M&A chưa rõ ràng. Về quy trình thủ tục mua bán chưa có chuẩn mực, chưa có hành lang pháp lý tương hỗ giữa các khâu, các bước và hành lang bảo vệ đối với: Quy tắc bảo vệ Hội đồng quản trị, bảo vệ quyền của[r]

KỸ NĂNG CHUẨN BỊ ĐÀM PHÁN Đàm phán thường có nội dung khá phức tạp vì nó liên quan đến vấn đề tổ chức, kinh tế, tài chính của hai bên. Nếu làm tốt giai đoạn chuẩn bị, doanh nghiệp có thể giành được nhiều lợi thế hơn khi đàm phán chính thức. Chuẩn bị tốt sẽ[r]

nghiên cứu khoa học. Ngân sách nhà nước trong ngành giáo dục phải gắn với điều kiện cải tiếnphương pháp và chương trình giảng dạy. Trường nào không chịu thay đổi nhất quyết phải bị cắtgiảm ngân sách. Sau đó, trong các trường nên tạo ra các vườn ươm doanh nghiệp (incubator)để sinh viên ra trường có t[r]

Ghi chú: Không phải tất cả các mặt hàng đều được những nước có chế độ GSP cho hưởng ưu đãi. Một số mặt hàng, vì lý do nào đó về chính trị, kinh tế, xã hội, không được cho hưởng ưu đãi. Bước 3: Đánh giá mức lợi thế ưu đãi Cần xác định mức lợi thế ưu đãi (thuế suất ưu đãi) để làm cơ sở đàm phán[r]

41 nhất quán và đồng bộ, mà cần phải có những giải pháp nhằm cải cách chính sách tài chính phù hợp nhất. 1.2.2.1. Về chính sách thuế: Theo nguyên tắc cơ bản của bất kỳ tổ chức kinh tế nào cũng đều có miễn giảm thuế nhập khẩu và xoá bỏ hàng rào phi thuế quan. Do đó: - Đối với thuế nhập khẩu cần phải[r]

41 nhất quán và đồng bộ, mà cần phải có những giải pháp nhằm cải cách chính sách tài chính phù hợp nhất. 1.2.2.1. Về chính sách thuế: Theo nguyên tắc cơ bản của bất kỳ tổ chức kinh tế nào cũng đều có miễn giảm thuế nhập khẩu và xoá bỏ hàng rào phi thuế quan. Do đó: - Đối với thuế nhập khẩu cần phải[r]

Do đó: - Đối với thuế nhập khẩu cần phải xây dựng hệ thống thuế quan hợp lý, vận dụng chiến lược đàm phán thuế trần cao hơn mức áp dụng hiện tại; sử dụng tích cực chính sách thuế làm phư[r]

THÀNH CÔNG TRONG ĐÀM PHÁN TMQT1) Sẵn sàng đàm phán mọi lúc, mọi nơi2) Là một người nghe tốt3) Kế hoạch tường tận và giả thiết rõ ràng4) Xây dựng mục tiêu nhiều mức độ và tập trung vào những mục tiêu cao5) Kiên nhẫn6) Nhấn mạnh vào sự hài lòng của đối tác7) Không ra tay trước8) Không ch[r]

7. Xem xét việc ghi chép những bước quan trọng trong tiến trình kế hoạch để công ty quản lí kế hoạch của mình khi mọi việc được thực thi. Lưu ý một số tiếp theo dưới đây: • Những nhân viên khác nhau cần thời gian khác nhau để thực hiện kế hoạch. Ví dụ ban quản trị có trách nhiệm đưa ra chỉ đạo ch[r]

"Chiến lược" đàm phán lương thành côngThỏa thuận lương khi đi xin việc luôn khiến nhiều ứng viên lo lắng. Sau đây là những lời khuyên giúp bạn đàm phán được mức lương như ý. 1. Nghiên cứu thị trường Bạn có thể lên mạng tìm hiểu về tình hình lương bổng trên thị trường. Hãy đọc cá[r]

Bloomberg chuẩn bị cho các chiến lược Marketing lớn Khi định hình con đường trở thành một tổ chức thông tin lớn có ảnh hưởng nhiều hơn, Bloomberg LP đã tiếp cận nhiều công ty quảng cáo sáng tạo nhằm phát triển chiến dịch Marketing với quy mô lớn nhất giúp cập nhật danh mục các thương h[r]

- Đề phòng đưa ra nhận định chủ quan về văn hóa. - Những phong cách về chiến lược và chiến thuật cần đàm phán làm cho thích nghi với con người, vấn đề và hoàn cảnh - Ngôn ngữ là vấn đề quan trọng để liên kết giữa các nền văn hóa và giữa những người đàm phán, nhưng nó cũng có thể[r]

Kỹ năng đàm phán Win - Win cho nhà quản trị Là một quản trị viên, kỹ năng đàm phán Win - Win (cùng thắng) là kỹ năng thương lượng hiện đại có thể đem lại lợi thế trong mọi tình huống kinh doanh. Kỹ năng đàm phán Win - Win cho nhà quản trị Một doanh nhân có khả năng thương thuy[r]

2 -Đề ra mục tiêu: Mục tiêu đề ra càng cụ thể càng tốt, và đương nhiên phải tính đến các yếu tố như: tính thực tế, mối quan hệ giữa kết quả và chi phí, mức độ chấp nhận…. Doanh nghiệp có thể lựa chọn: + Một mục tiêu cao nhất - kết quả có thể đạt được tốt nhất. + Một mục tiêu thấp nhất - kết quả thấp[r]

Một giám đốc giỏi không chỉ là người có tầm nhìn chiến lược, ýtưởng kinh doanh sáng tạo mà còn phải là một người có khả năngthuyết trình tốt, một người có thể làm cho nhân viên hiểu và làm theonhững chiến lược và định hướng mà anh ta đề ra.Một sinh viên cho dù có thành tích học tập tốt[r]

ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ Đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế là một loại đàm phán trong đó có ít nhất hai bên chủ thể có trụ sở thương mại ở những nước khác nhau tham gia đàm phán để xác lập hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế, hoặc tài sản là đối[r]

- Luôn đề nghị thỏa thiệp - Đề phòng tạo ra ấn tượng trông chờ vào những nhượng bộ tiếp theo của bạn. Trong quá trình đàm phán: - Đừng bao giờ bó hẹp nội dung đàm phán vào một vấn đề. - Trong đàm phán không phải tất cả mọi người đều có mối quan tâm giống nhau. Giá cả không phải[r]