THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC

Nâng cao hiệu quả chính sách thu hút nguồn nhân lực vào cơ quan hành chính Nhà nước của TP. Hồ Chí Minh.
Tìm hiểu, phân tích những chính sách thu hút nguồn nhân lực vào cơ quan hành chính nhà nuớc của thành phố Hồ Chí Minh, qua đó thấy được những ưu điểm, bất cập.
Trên cơ sở đánh giá thực trạng nguồ[r]

Tuyển chọn và trọng dụng những người có đức, có tài, tranhthủ khai thác và thu hút sự tham gia đóng góp của cán bộ, chuyên giacó trình độ cao từ những nơi khác cho sự phát triển của tỉnh.Hoàn thiện tiêu chí thu hút, tuyển dụng theo hướng đề caonăng lực chuyên môn và kinh nghiệm thực ti[r]

Với nguồn số liệu thứ cấp tại Công ty và mẫu điều tra 60 nhân viên, khóa luận đã phân tích công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT. Nội dung phân tích gồm hoạt động thu hút nguồn nhân lực, hoạt động đào tạo và phát triển, các hoạt động duy trì nguồn nhân lực. Khóa[r]

Kế tốn Tài chính Bộ phận nhân sự Nhân viên Nhân viên TRANG 28 PHÒNG NHÂN SỰ THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC ---- HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC - PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - TUYỂN DỤNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN[r]

bại của tổ chức. Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực không thể thiếuđƣợc của tổ chức nên quản trị nguồn nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng củaquản lý trong mọi tổ chức. Mặt khác, quản lý các nguồn lực khác cũng sẽ không cóhiệu quả nếu tổ chức không quản lý[r]

Công tác hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực đang ngày càng giữ vai trò quan trọng, có tính chất quyết định đến sự thành công hay thất bại của một tổ chức trong bối cảnh thế giới hiện nay. Việc thiết kế và xây dựng được một qui trình hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực hoàn thiện, không nhữn[r]

đến. Trong các tác phẩm: Human resourse and personel managerment củaWilliam. B Werther and Ken Davis (1995); Quản lý nguồn nhân lực củaPaul Hersey and Ken Blanc hard (1995), tác giả đã đề cập đến tuyển dụnglà một khâu quan trọng của quản lý bao gồm: khái niệm, mục tiêu, qui trìnhtuyển[r]

LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay, Nhân lực đóng vai trò quan trọng trong phát triển và tồn tại bền vững của các doanh nghiệp, muốn phát triển nhanh và bền vững, chúng ta phải tạo dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và có chính sách phát huy tối đa nguồn nhân[r]

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Đề tài “Ảnh hưởng của các yếu tố thu hút của nhà tuyển dụng đến dự định xin việc của ứng viên – trường hợp công ty PepsiCo Việt Nam” nhằm mục đích nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng lên dự định xin việc của ứng viên. Kết quả thu được giúp cho côn[r]

TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

NỘI DUNG
4.1.Mục tiêu
4.2.Các nguồn ứng viên
4.3. Các hình thức thu hút ứng viên
4.4. Nội dung tuyển dụng
4.5. Phỏng vấn
4.6. Bố trí, phân công công việc
4.1.MỤC TIÊU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1. Hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng
viên cho doanh nghiệp
2. Mô tả được nội dung quá tr[r]

nghệ thuật vì quản trị nhân lực liên quan đến con người gắn với công việc của họtrong bất cứ tổ chức nào. Do vậy quản trị nhân lực có thể được hiểu là tìm cách, biếtcách ràng buộc một cách thông minh, tế nhị hai mặt của một vấn đề là: Vì conngười (thỏa mãn nhu cầu của con người) và do[r]

Và hằng năm tổ chức các đợt tuyển sinh, nhằm thu hút sinh viên đến học tập và nghiên cứu tại công ty để bổ sung thêm nguồn nhân lực của mình cũng như cung cấp nhân lực cho các công ty kh[r]

MỤC LỤC Trang
LỜI MỞ ĐẦU .1 OI
CHƯƠNGì MỘT SỐ VÂN ĐỂ LÝ LUẬN CHUNG
ì. Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 04 1. Khái niệm, mục tiêu, tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực... 04 2. Các hoạt động chủ yêu của quản trị nguồn nhân lực 06
2. Ì. Nhóm chức nang thu hút nguồn nhân ỉưc 06 2.2. Nhó[r]

MỤC LỤC
I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực 1
1. Khái niệm: 1
2. Ai quản trị nguồn nhân lực? 3
3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 4
4. Nhiệm vụ của Quản trị nguồn nhân lực 5
II. Tạo lập mối quan hệ và bố trí nguồn nhân lực 6
1. Hoạch định nguồn nhân lực: 6
2. Phân tích và thiết kế công vi[r]

Với những lợi thế về vị trí địa lý, đất đai và nguồn nhân lực, việc tạo điều kiện thu hút nhà đầu tư nước ngoài vào tỉnh ta sẽ góp phần không nhỏ thúc đẩy ngành công nghiệp địa phương ph[r]

_Nhóm vô can trước chính sách._ Nhóm vô can trong chính sách thu hút và hỗ trợ nguồn nhân lực ngành Y tế của tỉnh Nghệ An là tất cả những đối tương đã có công việc ổn định và thu nhập ca[r]

Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay ngày càng xuất hiện nhiều loại hình Công ty, Doanh nghiệp cạnh tranh nhau rất gay gắt nhằm thu hút vốn đầu tư, thu hút khách hàng và thậm chí là thu hút cả nguồn nhân lực chất lượng cao. Doanh nghiệp nào có nguồn nhân lực chất lượng cao và ổn định doanh nghi[r]

Nguồn nhân lực đợc hoạch định tốt, đúng theo yêu cầu cả về số lợng và chất lợng lao động, công việc đợc thiết kế phù hợp với trình độ và khả năng của từng ngời, thu hút đợc nhiều ngời la[r]

Khu Công nghệ cao đang được đầu tư xây dựng, thu hút đầu tư trong ngoài nước, nguồn nhân lực … TRANG 4 không thực hiện theo như phân kỳ đầu tư dự báo trước đây, hệ thống giao thông trên [r]

(chiếm 23,3%) quá tuổi quy định, không được phép đăng ký tại Việt Nam. Thậmchí tàu Lively Falcon 30 tuổi vẫn mua, được Bộ Giao thông vận tải cho phép đăngký và treo cờ nước ngoài.7. Giải pháp giúp phát triển đánh giá công nghệ tại Việt Nama, Tăng cường quản trị trong hệ thống đánh giá công nghệ:Chín[r]