CÔNG TÁC THU HÚT DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH TPHCM

Trong các yếu tố để phát triển nhanh và bền vững của một cơ quan hay tổ chức kinh tế thì con người là yếu tố cơ bản và quan trọng nhất. Con người vừa là người sáng tạo ra vừa là người sử dụng phương tiện, phương pháp công nghệ để đạt được lợi ích kinh tế cho xã hội, cho doanh nghiệp và cho bản thân[r]

Luận văn Thạc sĩ QTKD 2011Trường Đại học Bách Khoa Hà Nộiđến sự phát triển nguồn nhân lực, những nhân tố này luôn gắn bó, hỗ trợ và phụthuộc lẫn nhau, trong đó, giáo dục - đào tạo là nhân tố nền tảng, là cơ sở của tất cảcác nhân tố khác . Nền sản xuất càng phát triển, thì[r]

thuần như một nhân viên hành chính, vấn đề áp dụng và phát triển quản trị nguồn nhânlực được coi như một trong những điểm mấu chốt của cải cách quản lý.Việt Nam cũng không nằm trong ngoại lệ và trong một nền kinh tế chuyển đổinơi mà trình độ công nghệ, kỹ thuật còn ở mức độ thấp, kinh[r]

phải đặc biệt coi trọng tăng cường năng lực nội sinh, nâng cao chất lượng hiệu quảcủa công tác giáo dục-đào tạo để tạo ra nguồn nhân lực có đủ trình độ chuyên môncao, có kỹ năng lành nghề, có tinh thần trách nhiệm và giàu sức sáng tạo. Đây làmột yêu cầu vô cùng cấp thiết dù chún[r]

Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế các tổ chức cũng có những biến động lớn. Một số doanh nghiệp nhờ có sự thích ứng hợp với cơ chế để có thể cạnh tranh, nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh cũng như củng cố vị thế nâng cao thương hiệu của mình trong nền kinh[r]

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Những năm 1926-1946, truyền hình thế giới xuất hiện rồi nhanh chóng trở thành một hiện tượng nổi bật trong giới truyền thông, giải trí. Tiên nghiệm về tương lai của nó, các nhà kỹ thuật, kinh doanh và chính trị đã quan tâm đầu tư lớn cho lĩnh vực này. Nhờ đó, đến nhữn[r]

Tuyển mộ là quá trình thu hút những ngƣời xin việc có trình độ từ lực lƣợnglao động xã hội và lực lƣợng bên trong tổ chức. Mọi tổ chức phải có đầy đủ khảnăng để thu hút đủ số lƣợng và chất lƣợng lao động để nhằm đạt đƣợc các mục tiêucủa mình. Quá trình tuyển mộ ảnh hƣởng rất lớn đến qu[r]

Con người là yếu tố đầu vào quan trọng của quá trình sản xuất. Trong lĩnh vực nào thì con người cũng đứng ở vị trí trung tâm. Ngày nay trước yêu cầu của cuộc cách mạng khoa học – kỹ thuật, yếu tố con người thực sự trở thành nhân tố quyết định, một điều kiê[r]

1. Lý do chọn đề tài
Từ năm 1986, dưới ánh sáng Nghị quyết Đại hội IV của Đảng Nhân dân cách mạng Lào, đất nước Lào và nhân dân các bộ tộc Lào bước vào một giai đoạn xây dựng và phát triển mới. Trên tinh thần đổi mới nền kinh tế chuyển từ kinh tế tập trung, quan liêu, bao cấp sang nền kinh tế thị tr[r]

MỤC LỤC Trang
LỜI MỞ ĐẦU .1 OI
CHƯƠNGì MỘT SỐ VÂN ĐỂ LÝ LUẬN CHUNG
ì. Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 04 1. Khái niệm, mục tiêu, tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực... 04 2. Các hoạt động chủ yêu của quản trị nguồn nhân lực 06
2. Ì. Nhóm chức nang thu hút nguồn nhân ỉưc 06 2.2. Nhó[r]

Nguồn nhân lực luôn là yếu tố không thể thiếu đối với bất kì tổ chức nào và cũng là yếu tố đóng vai trò quan trọng nhất, quyết định sự thành bại của một tổ chức. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, xu thế toàn cầu hoá cùng sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ khiến cạnh tranh càng trở nên gay[r]

1. Lý do chọn đề tài
Hiện nay, nhiều nước trên thế giới đã chuyển từ xã hội công nghiệp sang xã hội thông tin, từ kinh tế công nghiệp sang kinh tế tri thức. Trong xu thế đó, Chính phủ Việt Nam đã có quan điểm và định hướng về phát triển các lĩnh vực thông tin và truyền thông. Trong đó đặc biệt chú[r]

Luận văn Thạc sĩđào tạo, thì những người phụ trách về công việc này cần phải lựa chọn ra mộtchương trình đào tạo cho phù hợp, chương trình này phải đảm bảo được mục tiêuđặt ra, về nội dung phải phù hợp, về thời gian phải hợp lý. Về phương pháp sưphạm phải phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ng[r]

10do trong việc tiếp nhận của các công dân trong xã hội, nên hoạt động quản lýNNL trong lĩnh vực này cũng có những đặc điểm riêng. Cụ thể là:Thứ nhất, lao động PT - TH là lực lượng sáng tạo, đòi hỏi các nhà quảnlý phải có nghệ thuật để phát huy tối đa khả năng sáng tạo của họ.Thứ hai, do sản phẩm củ[r]

Đối với mỗi doanh nghiệp, nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất. Nó giữ vai trò quyết định sự thành bại của một tổ chức. Do vậy, quản trị nhân lực cần được quan tâm, phát triển để dẫn đường cho doanh nghiệp khai thác các nguồn lực khác và tạo nên thắng lợi trong việc tạo ra sản phẩm dịch vụ m[r]

Liên hệ thực tế công tác xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty cổ phần LICOGI 166 .
Nguồn nhân lực luôn là một trong những nguồn lực không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp muốn tồn tại thì luôn luôn phải duy trì được nguồn nhân lực cần thiết. Song như thế chư[r]

6.2. Các nguyên tắc của đào tạovà phát triển nguồn nhân lựcy Con người hoàn toàn có năng lực phát triểny Mỗi người đều có giá trò riêng và đều có khảnăng đóng góp sáng kiếny Lợi ích của người lao động và những mục tiêucủa tổ chức có thể kết hợp với nhauy Đào tạo phải được thiết kế để t[r]

Bài giảng môn QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, các tổ chức thành công là do biết kết
hợp một cách hiệu quả nhất các nguồn lực để thực hiện chiến lược của mình. Thế nhưng trung tâm của bất kỳ một chiến lược nào và bất kỳ một quá trình sử dụng các nguồn lực nào cũng l[r]

Với nguồn số liệu thứ cấp tại Công ty và mẫu điều tra 60 nhân viên, khóa luận đã phân tích công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT. Nội dung phân tích gồm hoạt động thu hút nguồn nhân lực, hoạt động đào tạo và phát triển, các hoạt động duy trì nguồn nhân lực. Khóa[r]

Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay ngày càng xuất hiện nhiều loại hình Công ty, Doanh nghiệp cạnh tranh nhau rất gay gắt nhằm thu hút vốn đầu tư, thu hút khách hàng và thậm chí là thu hút cả nguồn nhân lực chất lượng cao. Doanh nghiệp nào có nguồn nhân lực chất lượng cao và ổn định doanh nghi[r]