CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

LỜI NÓI ĐẦU

Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũ[r]

1.xây dựng chương trình đào tạo văn hóa DN cho NVBH thị trườngMục tiêu• Giúp nhân viên hiểu và nhận thúc đúng về công ty• Giúp nhân viên thích ứng với doanh nghiệp, hội nhận với môi trường làm việc của doanh nghiệp, có kỹ năng ứng xử tốt...Đối tượng: Toàn bộ nhân viên bán hàng tại thị trường của c[r]

của doanh nghiệp. Bởi con người luôn là trung tâm của mọi hoạt động, nhânviên bán hàng ngày càng trở nên quan trọng và đa dạng trong bối cảnh kinhdoanh hiện đại. Họ là người trực tiếp tạo ra doanh thu, truyền tải hình ảnh vàthương hiệu của doanh nghiệp. Đây cũng là đối tượng rất cần đư[r]

cao, đồng thời sản phẩm được bảo vệ độc quyền.3. Lực lượng bán hàng của tập đoàn Amway Việt Nam- Amway coi lực lượng bán hàng của mình là những nhà phân phối. Họ đến từ nhiềungành nghề, nhiều thành phần kinh tế, nhiều trình độ học vấn mà nhiều văn hóa khácnhau.- Hiện nay,[r]

Từ bảng ước tính chi phí thông tin bài tập, có thể xác định về tính chất các khoảnmục chi phí như sau:- Chi phí Nhân công trực tiếp, Nguyên vật liệu, Phế liệu: là các khoản chi phí phátsinh hoàn toàn phụ phụ vào sản lượng sản xuất. Đây là khoản chi phí biến đổi của bộ phận.- Trong khoản mục “Chi phí[r]

công ty, tất cả các hoạt động ở mọi bộ phận đều phải hướng về khách hàng. Tư tưởngtruyền thống (nhất là các công ty bán lẻ) là tiêu chí “khách hàng là thượng đế”. Tuynhiên, FPT Shop đưa ra một cách tiếp cận mới, điều khách hàng cần ở nhân viên là tư vấntốt và trung thực, sau đó, quyết định mu[r]

A Giao tiếp hiệu quả
Thái độ trong giao tiếp
Ngôn ngữ hình thể
Giọng nói, ngôn ngữ trong giao tiếp
Lắng nghe
Tự tin
B Một số kỹ năng trong bán hàng
Tiếp cận khách hàng hiệu quả
Bí quyết thuyết phục khách hàng
Chốt sale thành công
Sau bán hàng
Up sale
Các nguyên tắc để bán hàng thành công
Những tính[r]

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiếtNgày nay, trong điều kiện khắc nghiệt của thương trường, canh tranh về nguồnnhân lực luôn là vấn đề nóng bỏng tại mọi tổ chức trên thế giới. Cùng với sự hội nhậpvà phát triển thì hàng trăm, hàng ngàn doanh nghiệp thuộc mọi lĩnh vực kinh tế đã,đang và[r]

hàng và xác định kết quả tiêu thụ của công ty. Với sự hướng dẫn tận tình của Giảngviên – Th.S Mai Thị Nga cùng sự giúp đỡ của Ban lãnh đạo, các cán bộ trong công tynói chung và đội ngũ nhân viên phòng kế toán nói riêng, em đã chọn đề tài “Kế toánbán hàng và xác định kết quả tiêu[r]

Những thuận lợi, khó khăn và các vấn đề đạo đức mà một nhân viên bán hàng có thể gặp phải?
Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng của giám đốc bán hàng?
Các công việc chính mà nhân viên bán hàng phải thực hiện để hoàn tất một quá trình bán hàng từ giai đoạn tiềm kiếm cơ hội đến giai đoạn kết thúc b[r]

Bài tiểu luận tiến trình hoạt động chiến lược siêu thị điện máy Nguyễn Kim
1: giới thiệu công ty

• Là một công ty cổ phần thương mại nguyễn kim
• Trụ sở chính : 636567 Trần Hưng đạo,Q1 ,TP Hồ Chí minh
• Ngành nghề kinh doanh: điện máy
2: NỘI DUNG HOẠCH ĐỊNH
B1:nhận thức cơ hội trên cơ sở khảo sát[r]

5Khi nhận được phiếu đặt hàng của khách hàng thì cửa hàng thực hiện kiểm tra cácmặt hàng mà khách hàng yêu cầu. nếu mặt hàng mà khách hàng yêu cầu không có bántại cửa hàng hoặc đã hết thì họ sẽ được thông báo tù chối bán hàng. Nếu các yêu cầucủa khách hàng được đáp ứng th[r]

Như vậy có nghĩa là chi phí nhân công trực tiếp, nguyên vật liệu, phế liệu, chi phí bộ phântrực tiếp của bộ phận sản xuất hạng mục 345 không làm ảnh hưởng đến chi phí của các hạngmục sản phẩm khác trong toàn nhà máy.Còn chi phí bộ phận gián tiếp của bộ phận sản xuất hạng mục 345 sẽ làm ảnh hưởng đến[r]

điểm phân phố đại lý về giá cả và doanh số, cung ứng dịch vụ hỗ trợ một cách kịpthời nhất đồng thời thu thập các thông tin và sự phản hồi từ thị trường càng đầy đủcàng tốt… Nhà quản trị trong giai đoạn này phải có chính sách cụ thể về lươngtheo hiệu quả và các khuyến khích khác đặc biệt dành cho nhữ[r]

hiện công việc sẽ đảm bảo được chất lượng của quá trình đánh giá, nhờ đó mà công tycó thêm cơ sở để đưa ra các quyết định như khen thưởng, thăng tiến, hay kỷ luật. Quátrình đánh giá thực hiện công việc được diễn ra hàng tháng tại các phòng ban và 01 lầnvào cuối năm trên toàn công ty. Hiện nay[r]

-0.41-71,7505*Diễn giải: Chi phí của bộ phận sản xuất hạng mục 345:+ Chi phí nhân công trực tiếp, nguyên vật liệu, phế liệu, chi phí bộ phân trực tiếp (Nhân côngtrực tiếp, văn phòng phẩm, sủa chữa, điện v.v…) tăng theo sản lượng. Đây chính là chi phí biếnđổi của bộ phận.+ Chi phí bộ phận gián tiếp ([r]

I. Mô tả bài toán.
Siêu thị Thành Đô là trung tâm mua bán hàng hóa với nhiều hình thức giao dịch trao đổi và nhiều hàng hóa khác nhau. Đối tượng bán hàng của siêu thị là toàn bộ người tiêu dùng ở mọi lứa tuổi. Các hoạt động chính của siêu thị bao gồm: quản lý các mặt hàng, báo cáo số lượng hang bán[r]

1.1.Môi trường hoạt động của một trung tâm mua hán điện thoại di độngthông thườngHiện nay, việc mọi người sử dụng các thiết bị di động không còn quá xa lạ khi màcác công nghệ và dịch vụ di động phát triển từng ngày. Do vậy, các trung tâm muabán điện thoại di động cũng được khai trương ở mọi nơi. Các[r]

II.4. Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty.Trong kinh doanh đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại con người là yếu tốquan trọng hàng đầu để bảo đảm thành công. Chính con người với năng lựccủa họ mới chọn đúng cơ hội và sử dụng các sức mạnh khác mà họ có như vềvốn, tài sản, kỹ thuật, công nghệ …. 1 cá[r]

sắc cũng hơi hướng nữ tính hóa thì người quyết định trong gia đình có thể là ngườiphụ nữ. Ở tình huống này, nhân viên bán hàng cần có khả năng quan sát nhạy bén, quanhững chi tiết nhỏ để tìm ra người quyết định thật sự và đặt trọng tâm thuyết phục vàongười đó, như vậy có thể nân[r]