CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN FPT

2.3.4. Hài lòng về bản thân công việc ............. Error! Bookmark not defined.2.3.5. Hài lòng về môi trường làm việc........... Error! Bookmark not defined.2.3.6. Hài lòng chung về các chính sách đãi ngộ chungError! Bookmark not defined.Tiểu kết chƣơng 2 ....................................[r]

được sở hữu nhà ở Việt Nam càng làm cho nhu cầu về nhà cao cấp lớnhơn.* Nhu cầu khách sạn:Theo Tổng cục Du lịch, hiện Hà Nội và TP HCM đang thiếu phòng kháchsạn cao cấp. 8 khách sạn 5 sao với gần 2.400 phòng, 6 khách sạn 4 saovới trên 1.000 phòng của Hà Nội gần như luôn kín khách. Trong khi đóSở Du[r]

4 tuần tiếp theo được tham gia vào các dự án thật của công ty với vai trò vừa học vừa làmKết thúc đào tạo được bố trí tham gia vào các dự án với vai trò là Lập trình viên của dự án.Làm việc tại Công ty Cp Dịch vụ Xuất khẩu Phần mềm Tinh Vân: www.tvo.vnQuyền lợi:- Được đào tạo về lập trình Android, I[r]

quả thông qua việc đãi ngộ nhân sự, được thỏa mãn nhu cầu, điều đó lại thúc đẩy họĐlàm việc có năng suất chất lượng và hiệu quả hơn.GĐãi ngộ nhân sự tạo điều kiện cho người lao động không ngừng nâng cao đờisống vật chất, giúp họ hòa đồng với đời sống xã hội ngày càng văn minh hiện đại. VềNđãi[r]

MỤC LỤC:
A. LỜI MỞ ĐẦU 2
B. NỘI DUNG 3
I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN FPT 3
1. Lịch sử hình thành và phát triển 3
2. Cơ cấu tổ chức: 5
3. Tầm nhìn và chiến lược: 5
4. Nhân sự tập đoàn FPT 6
II. CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TIÊU BIỂU: 7
1. Tuyển mộ và tuyển dụng 7
2. Đào tạo và phát triển 10
3. Động viê[r]

1.1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự.
Quản trị nhân sự : là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hư[r]

Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) được thành lập ngày 31011997, khởi đầu với tên gọi Trung tâm Dịch vụ Trực tuyếnvới 4 thành viên sáng lập cùng sản phẩm mạng Intranet đầu tiên của Việt Nam mang tên “Trí tuệ Việt Nam TTVN”. Sau hơn 15 năm hoạt động, FPT Telecom đã trở thành một trong nhữn[r]

Đề tài Văn hóa Doanh nghiệpMôn: Quản trị văn phòng doanh nghiệp- Trang phục: FPT là một tập đoàn lớn với rất nhiều các công ty nhỏ chínhvì vậy trang phục của cán bộ, nhân viên đều là trang phục công sở . Trang phụcmang nét đặc trưng của tập đoàn FPT chính là màu da cam màu thể h[r]

Với hơn 55 năm xây dựng và trưởng thành, trường Cao đẳng Sư Phạm Hà Nội đã không ngừng lớn mạnh và phát triển, đóng góp xuất sắc vào sự nghiệp giáo dục đào tạo của Thủ đô Hà Nội nói riêng và của cả nước nói chung.Hiện nay, trường có trên 330 cán bộ giảng viên với trình độ học vấn cao. Tuy nhiên, tro[r]

- Ba là, chú trọng đến công tác đào tạo, phát triển đội ngũ cán bộ, công nhânviên trong công ty.12Trong năm 2016, công ty tập trung vào phát triển dự án mới đó là dự án COG,đây là một hướng đi mới rất táo bạo và đầy hứa hẹn. Dự án này là một bước ngoặt mớicủa công ty và nếu thành công thì nó có thể[r]

nghe giới thiệu sơ lược về quá trình hình thành của nhà máy, các giai đoạn phát triểntừ khi hình thành cho đến nay và các dọng bia của công ty. Chúng em thật sự bị thu hútánh nhìn khi bước vào quầy bar vì không gian sang trọng mang đậm phong cách bia,trên tường là những hình ảnh gây cho chúng em sự[r]

Có 1 nhân viên kinh doanh gửi thư cho bạn về việc : cô ấy bị trưởng phòng giao thêm cho nhiều việc phát sinh mà lương và đãi ngộ vẫn giữ nguyên?. Trong khi cô ấy là một nhân viên giỏi, c[r]

5. Bạn là cán bộ nhân sự 1 công ty A. Có 1 nhân viên kinh doanh gửi thư cho bạn về việc : cô ấy bị trưởng phòng giao thêm cho nhiều việc phát sinh mà lương và đãi ngộ vẫn giữ nguyên. Trong khi cô ấy là một nhân viên giỏi, cô ấy đang có ý định xin nghỉ. Bạn sẽ viết thư trả lời và khu[r]

5. Bạn là cán bộ nhân sự 1 công ty A. Có 1 nhân viên kinh doanh gửi thư cho bạn về việc : cô ấy bị trưởng phòng giao thêm cho nhiều việc phát sinh mà lương và đãi ngộ vẫn giữ nguyên. Trong khi cô ấy là một nhân viên giỏi, cô ấy đang có ý định xin nghỉ. Bạn sẽ viết thư trả lời[r]

Trình bày hiểu biết của anh/chị về hoạt động phân phối sản phẩm, dịch vụ ra thị.2[r]

Vấn đề quản trị nguồn nhân lực và tạo động lực không chỉ có tầm quan trọng đặc biệt với một Công ty nói chung và đối với các quản trị gia nói riêng. Không có một hoạt động nào của Công ty mà mang lại hiệu quả nếu thiếu quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực và tạo động lực cho người lao độ[r]

Liên hệ thực tiễn công tác tổ chức bộ máy quản trị nhân lực tại Doanh nghiệp 1 chi nhánh của FPTLỜI MỞ ĐẦU Kinh tế ngày càng hội nhập và cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì vấn đề về nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng. Con người là tài sản quan trọn[r]

giữ được người có năng lực trong đơn vị đồng thời đảm bảo cuộc sống và làm cho họ yêntâm công tác.1.2.8. Quan điểm và các chương trình phúc lợi cơ bảnChương trình phúc lợi là các khoản thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợvề cuộc sống cho người lao động.16Với phương châm “Con người là trun[r]

3.1 CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN VỀ HÌNH THỨC ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH CHO NHÂN VIÊN KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ _3.1.1 NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ NGUYÊN NHÂN_ _a Những ưu điểm _ Như chúng ta đã biết Vườn Thủ đô [r]

... hiệu công tác tạo động lực làm việc nhân viên Chính vậy, tác giả định chọn đề tài: Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên văn phòng công ty phần mềm FPT Đà Nẵng” Mục tiêu nghiên. .. vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu luận văn vấn đề liên quan đến động lực tạo động lực làm[r]