CÁC LOẠI TRUNG GIAN TRONG KÊNH PHÂN PHỐI

- Với những thành tựu đạt được trong sản xuất kinh doanh, trong nhiều nămqua, công ty đã vinh dự đón nhận những danh hiệu cao quý: Thương hiệu Quốc gia(là doanh nghiệp dược duy nhất được nhận giải thưởng 3 lần liên tiếp); Hàng ViệtNam chất lượng cao 16 năm liên tiếp (1998-2013); Top 10[r]

18Trang 18/24ĐH Ngân Hàng TP.HCMChọn những nhà bán lẻ uy tín trên thị trường, các cửa hàng và siêu thị thu hút được sốlượng lớn khách hàng lui tới để làm trung gian phân phối cho công ty, như hệ thống siêu thị bánlẻ Big C, Coop Mark- đây là những siêu thị lớn và có thị phần cao trên t[r]

1. Sự cần thiết nghiên cứu Đề tài
Sắt thép là mặt hàng thiết yếu đối với bất kỳ quốc gia nào trong việc phát triển xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội, trong sản xuất và xây dựng các công trình công nghiệp cũng như dân dụng. Đặc biệt, Việt Nam là nước đang phát triển, có tốc độ tăng trưởng ki[r]

- Giúp đỡ các thành viên kênhChính sách hợp tác:Các nhà quản lý đều quan niệm rằng quanhệ với các trung gian thực chất là vấn đề tìm kiếm sự hợp tác. Họ cóthể áp dụng chính sách củ cà rốt và cây gậy. Họ sẽ sử dụng nhữngđộng lực thúc đẩy tích cực như: mức lời cao, những thỏa thuận đặcbiệt, tiề[r]

ấy con ngời cha ý thức đợc về kênh phân phối, nhng nó cũng đã bớc đầuhình thành ngay trong cuộc sống của con ngời, lúc đầu chỉ mang tính sơkhai và trao đổi những mặt hàng giản đơn trực tiếp giữa ngời làm ra nóvới ngời sử dụng nó. Tuy vậy ngày nay, loại kênh này vẫn[r]

tắc như: doanh số bán hàng, đảm bảo lượng thông tin đến nhà bán lẻ và người tiêudùng cuối cùng, cung cấp các thông tin phản hồi cho công ty. Nhà bán buôn đượchưởng hoa hồng theo doanh số bán hàng khi hoàn thành tốt công việc hoặc bị cắtgiảm nếu làm không tốt tùy theo từng sự việc.2.3.3. Trung gia[r]

Hình 2.6 Sơ đồ quản lý kênh phân phối của phòngkinh doanh tiếp thị Miền Trung- Nhiệm vụ của Đại diện bán hàng/nhân viên bán hàng- Tiêu chuẩn đánh giá Đại diện bán hàng2.2.2 Các trung gian phân phốia. Nhà phân phối* Hiện nay với độ bao phủ rộng rãi, sản phẩm Honey’s có mặt[r]

MỤC LỤC
Phần 1: Giới thiệu chung 2
1.1. Giới thiệu công ty 2
1.2. Giới thiệu sản phẩm 3
1.3. Lợi thế cạnh tranh của công ty 4
1.4. Lợi thế cạnh tranh của sản phẩm 4
Phần 2: Xây dựng kênh phân phối 6
2.1. Kênh phân phối hiện tại ở Kinh Đô 6
2.2.1. Trong nước 6
2.2.2. kênh ngoài nước 7
2.2. Các dòng c[r]

Lady Việt Nam, và hệ thống kênh phân phối của DNTN-TM Minh Chiểu khá đơngiản, chỉ qua một đến hai cấp nữa là sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Khách hàngchủ yếu của DNTN-TM Minh Chiểu là các đại lý bán lẻ lớn và lẻ nhỏ, đối với cáckhách hàng này, nhà phân phối thường khuyến khíc[r]

§Ò ¸n m«n häc chuyªn ngµnh- Người cung ứng (người sản xuất), người tiêu dùng cuối cùng (kháchhàng tiêu dùng cuối cùng): đây là đại biểu tập trung nhất của người bán vàngười mua. Trên thị trường người mua luôn đóng vai trò quyết định. Cách cưxử của người mua bị chi phối bởi nhiều yếu tố: môi trường,[r]

Bài giảng Marketing căn bản Chiến lược phân phối cung cấp các kiến thức giúp người học có thể: Hiểu được tầm quan trọng và các chức năng của kênh phân phối, biết được các cấp kênh phân phối, phân biệt sự khác nhau của các trung gian phân phối,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Kênh trực tiếp truyền thống:Bán trực tiếp từ kho của NSXLực lượng bán hàng của NSXCửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm của NSXKênh trực tiếp mới:Bán hàng từ xa: qua điện thoại, InternetƯu điểm của kênh trực tiếp (0 cấp):Kiểm soát sản phẩm và dòch vụ tốt hơn kênh gián tiếpCP biến[r]

Cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, các công ty luôn hoạt động trong một môi trường kinh doanh chứa đựng những yếu tố động: những tiến bộ không ngừng của công nghệ, sự hoàn thiện của hệ thống pháp luật, sự biến đổi về môi trường kinh tế văn hóa quốc tế, sự biến động của lực lượng[r]

Qua khoảng thời gian ngắn thực tập tại công ty Bảo Long và trong thực tế nghiên cứu, phân tích hệ thống phân phối của công ty đã giúp cho tôi hiểu nhiều hơn về hoạt động phân phối của một công ty và qua đó cũng giúp cho tôi có được những kiến thức thực tế về phân phối. Tuy thực tế và lý thuyết có nh[r]

1LỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, người tiêu dùng Việt Nam rất khó địnhhướng trong quyết định mua hàng, vì phải đối mặt với hàng loạt sản phẩm có tính năngtương tự, đồng thời với các chương trình khuyến mãi ồ ạt và quảng cáo rầm rộ… Vàlàm thế nào để các doanh nghiệp có thể cạn[r]

Các kiểu nhà trung gian marketing● Phân loại nhà trung gian marketing theo đặc điểm xúc tiếnbán và sở hữu hàng hoá● Trung gian có xúc tiến bán và có sở hữu hàng hoá (trung gian kiểunhà buôn): nhà phân phối, nhà buôn độc lập● Trung gian có xúc tiến bán[r]

Phòng KD – XNK:Quản lý về vấn đề kinh doanh của Công ty, tiếp xúc đàm phán với các đối tácđể tìm đủ hàng cho vấn đề cung ứng sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng, thực hiệncông tác giao nhận hàng hóa.Phòng TC-KT:- Tổ chức nguồn vốn, tiền tệ đảm bảo cho quy trình hoạt động kinh doanh củaCông ty.- Chị[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5
SƠ ĐỒ 5
Lời nói đầu 6
Chương 1: Cơ sở lí luận về hệ thống kênh phân phối 8
trong Doanh Nghiệp 8
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối 8
1.1.1. Định nghĩa về kênh phân phối 8
1.1.2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing 9
1.1.[r]

cơ bản 4P của Marketing Mix để thực hiện các chính sách Marketing một cách thống nhất và có hiệu quả, đòi hỏi phải có chiến lượcchung hay chính sách bao gồm chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối và chính sách khuyếch trương.P1: Product (Sản phẩm)P3: Place (Phân phối[r]

Marketing . Mà các mục tiêu đó lại phụ thuộc vào các mục tiêu kinh doanhcủa doanh nghiệp. Do đó, tất cả các bước từ việc xây dựng, tổ chức hay quảnlý, lựa chọn các thành viên kênh, lựa chọn cấu trúc kênh…đều phải dựa trênmục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.Như vậy, xét về bản chất [r]